電商只為增加銷(xiāo)售?電商僅為渠道戰略?天貓京東就是電子商務(wù)?目前企業(yè)思考電商策略時(shí)，應當走出六大誤區�？傮w而言，我國線(xiàn)下傳統企業(yè)電商化步伐可能落后美國六七年。目前，大家在熱議O2O和跨渠道(Multi-channels)，但我認為O2O不足以具體確切地洞察新消費模式;跨渠道更多還是企業(yè)本位而非以消費者為中心。社會(huì )已演化至全渠道(Omni-channel)消費時(shí)代，傳統企業(yè)需要從整體來(lái)考慮電商戰略和邏...

盡管雙十一電商的集體狂歡大潮已過(guò)，但不管是線(xiàn)上還是線(xiàn)下的實(shí)體商場(chǎng)，打折促銷(xiāo)的余熱尚未散去。商場(chǎng)促銷(xiāo)，原始手段招來(lái)的基本都是老人，如今，各商家們都意識到這是虛妄的，但如何利用活動(dòng)引來(lái)人氣轉化成消費，這里見(jiàn)功夫。剛剛過(guò)去的雙十一，網(wǎng)購達人小姜的購買(mǎi)力讓身邊的朋友大跌眼鏡，收入囊中的僅是寥寥幾條保暖褲襪和一雙鞋。其實(shí)，并非小姜已完全理性消費，而是至今單身的她利用雙十一前的這個(gè)周末，參加了多個(gè)商場(chǎng)舉辦的相...

越來(lái)越多的傳統企業(yè)擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，以補充完善原有渠道為目標推出自有企業(yè)的品牌APP(應用軟件)就是一種形式，比如傳統雜志社設計一款電子雜志APP、傳統實(shí)體店商家推出電子商城APP等等。近日，這股風(fēng)潮刮到泉州傳統產(chǎn)業(yè)，有不少企業(yè)已經(jīng)推出相關(guān)APP提供給消費者使用，這些APP除了提供和品牌產(chǎn)品相關(guān)的實(shí)用性功能外，還能夠通過(guò)APP用戶(hù)的使用收集消費者數據，為企業(yè)完善提升產(chǎn)品提供數據分析。業(yè)界人士表示，企...

阻燃與非阻燃產(chǎn)品價(jià)格有所不同制定企業(yè)阻燃標準的品牌不足1%強制達到高標準或造成新型環(huán)保隱患———床墊燒起來(lái)會(huì )怎樣？是否應該具備抵抗燃燒的能力？購買(mǎi)床墊沙發(fā)、窗簾布藝等產(chǎn)品時(shí)，你是否關(guān)注其“阻燃”性能？這些被大部分消費者忽略的問(wèn)題，近日被多次提及。近日，《廣廈時(shí)代》從業(yè)內人士處獲知，為了改變國內軟體家具阻燃標準缺失的現狀，部分品牌醞釀聯(lián)手制定床墊阻燃標準，并推薦給國家相關(guān)部門(mén)。據悉，與以往各品牌分別...

品牌資產(chǎn)中最基礎的是知名度，然后是品質(zhì)認可度。品牌知名度與品質(zhì)認可度是品牌的初級淺層資產(chǎn)，因為擁有這兩種品牌資產(chǎn)僅僅是品牌成功的基礎，并不能構成競爭者難以復制的優(yōu)勢。在品牌資產(chǎn)金字塔中，最終能夠為品牌主帶來(lái)豐厚的利潤，獲取更多市場(chǎng)份額的便是品牌忠誠度和品牌溢價(jià)能力這兩大資產(chǎn)。品牌忠誠度和品牌的溢價(jià)能力屬于是結果性的品牌資產(chǎn)，是伴隨品牌知名度、認可度、品牌聯(lián)想這三大品牌資產(chǎn)創(chuàng )建后的產(chǎn)物。品牌忠誠度和...

1、不要追求大功率不少消費者認為，電暖器功率越大，加熱速度就越快，取暖效果就越好，其實(shí)這種想法是錯誤的。盲目追求大功率不僅造成浪費，而且對一些老房子來(lái)講，過(guò)大功率還容易造成電暖器被燒壞。小太陽(yáng)式的遠紅外線(xiàn)電暖器即插即熱、價(jià)格低廉，但熱量不易擴散，只適合個(gè)人局部身體取暖。暖風(fēng)機取暖面積小，但即插即熱，內部還裝有限溫裝置，能自動(dòng)斷電、自動(dòng)調溫，因此適合在浴室等小房間使用。2、不要輕信“療效”近年來(lái)，不...

一:何謂管理所謂管理，就是一個(gè)組織為了實(shí)現其目標，由取得者對組織內部的資源進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導、控制、促進(jìn)相互作用，以取得最大效益的過(guò)程。二:管理對象任何一項管理活動(dòng)都是針對一定的管理對象，也就是“管什么”，從日常工作總結下來(lái)，管理對象應包括人、財、物、信息、時(shí)間，而這五個(gè)方面中，人在管理中具有其重要的作用，人是管理者又是被管理者,因為其它對象的管理都是靠人去推動(dòng)的，簡(jiǎn)單地說(shuō)，管理就是人、事、物，...

以B2C、B2B為代表的互聯(lián)網(wǎng)消費模式在極速興起，與此同時(shí)，傳統的服裝消費渠道受到多重影響。據了解，電子商務(wù)線(xiàn)上平臺銷(xiāo)售額的增長(cháng)幅度已經(jīng)超越傳統渠道。盡管電子商務(wù)的興起，并不意味著(zhù)傳統銷(xiāo)售渠道即將消亡，身在服紡行業(yè)第一線(xiàn)的經(jīng)銷(xiāo)商也認識到，傳統銷(xiāo)售渠道和終端應該重點(diǎn)考慮怎樣轉型才能將消費者長(cháng)期留在自己周?chē)��！敖?jīng)銷(xiāo)商的相互聯(lián)合、相互借用渠道在現在的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中是行得通的。通過(guò)資源互補，可以彌補渠道結構不...

章節一，信息就是“貨幣”，誰(shuí)掌握“貨幣”，誰(shuí)就贏(yíng)得“戰爭”!當前，創(chuàng )個(gè)業(yè)，搞家公司，如果不提B2C、O2O都不好意思說(shuō)自己是互聯(lián)網(wǎng)人。開(kāi)口閉口，用O2O改造傳統線(xiàn)下實(shí)業(yè)，把大量業(yè)務(wù)轉移到網(wǎng)上。線(xiàn)下實(shí)體店面對洶涌的網(wǎng)絡(luò )大潮，在不知所措和惶恐不安中，眼睜睜看著(zhù)自己的業(yè)務(wù)一天一天萎縮，甚至因失去控制而關(guān)閉。這些老板們每天都在思考，不加入“網(wǎng)購”就是跟不上需求而沒(méi)有未來(lái)，加入則因線(xiàn)下生意大幅縮水而失去現在...

阿里巴巴和騰訊間的硝煙味越來(lái)越重了。這幾天，死掐到底的，是微信支付和支付寶錢(qián)包。昨天下午，廣州，“微信公眾”合作伙伴溝通會(huì )，據說(shuō)這個(gè)會(huì )報名的有5000人，最后出現在現場(chǎng)的只有450人。阿里巴巴和騰訊間的硝煙味越來(lái)越重了。這幾天，死掐到底的，是微信支付和支付寶錢(qián)包。昨天下午，廣州，“微信公眾”合作伙伴溝通會(huì )，據說(shuō)這個(gè)會(huì )報名的有5000人，最后出現在現場(chǎng)的只有450人�？梢宰糇C其熱度的是，在會(huì )場(chǎng)附近的...