谷歌的富有甚至可以向其雇員提供一日三餐。小企業(yè)尤其容易把谷歌當成一個(gè)無(wú)法企及的模式。然而,通過(guò)學(xué)習谷歌的核心課程,它改變了我解決問(wèn)題的方法和戰略思維。這其中包括我早期經(jīng)常聽(tīng)說(shuō)的各級別組織決策指南。當我與人談?wù)摴雀杓捌浣M織文化時(shí),他們無(wú)一不感到著(zhù)迷和絕望,因為他們覺(jué)得谷歌背后的神話(huà)是建立在其雄厚的收入基礎上的。谷歌的富有甚至可以向其雇員提供一日三餐。小企業(yè)尤其容易把谷歌當成一個(gè)無(wú)法企及的模式。然而,...