現今市場(chǎng)上流行“竹纖維”，因此出現了大批冠以“竹纖維”名稱(chēng)的產(chǎn)品，然而實(shí)際上并沒(méi)有相關(guān)的標準提供“竹纖維”的檢驗和判定依據，同時(shí)，GB/T4146.1-2009《紡織品化學(xué)纖維第1部分：屬名》等標準中中也沒(méi)有相對應的纖維名稱(chēng)。紡織品的標識雖小，卻是消費者了解進(jìn)而購買(mǎi)產(chǎn)品的第一步，正確的認識紡織品標識的作用，完善相關(guān)管理的法律法規，加強管理力度，就可以使消費者在消費過(guò)程中有更好的體驗，同時(shí)也可以減少...

面對美國經(jīng)濟復蘇緩慢、歐債危機不斷蔓延、日元持續貶值等國際復雜形勢，江蘇省海安縣紡織品出口實(shí)現了逆勢增長(cháng)。今年上半年，共出口紡織品(本文指花色布)5448批，7359.57萬(wàn)米，貨值16627.56萬(wàn)美元，與去年同期相比分別增長(cháng)29.31%出口概況面對美國經(jīng)濟復蘇緩慢、歐債危機不斷蔓延、日元持續貶值等國際復雜形勢，江蘇省海安縣企業(yè)不等不靠，積極應對，紡織品出口實(shí)現了逆勢增長(cháng)。據南通檢驗檢疫局海安辦...

目前市場(chǎng)上蠶絲被品類(lèi)繁多，價(jià)格差距大，從二三百元到數千元不等，但多數消費者從外觀(guān)上無(wú)法直接判斷蠶絲被的質(zhì)量情況。市消協(xié)對市場(chǎng)銷(xiāo)售的40種蠶絲被樣本進(jìn)行檢測，昨日公布檢測結果顯示，近半數蠶絲被不合格。其中，莊勝崇光百貨銷(xiāo)售的“圣大保羅”、沃爾瑪宣武門(mén)店銷(xiāo)售的“瑞朗”、物美超市華天店銷(xiāo)售的“勝偉”、“迎時(shí)YINGSHI”等品牌的蠶絲被登上黑榜。市消協(xié)工作人員表示，本次監測樣本是從沃爾瑪、崇光百貨、伊力...

家紡行業(yè)是一個(gè)時(shí)尚度較低的行業(yè)，除去面料、規格兩大受限較大的可變之處，家紡產(chǎn)品的差異主要體現在其花型設計上。而大量的“跟風(fēng)”、“抄襲”已成常態(tài)，消費者對新品研發(fā)的需求又不如其他行業(yè)那么強烈，致使大多數家紡企業(yè)在新品研發(fā)上的投入微乎其微，消費者亦很難從家紡產(chǎn)品的風(fēng)格特色上對各品牌進(jìn)行區分。雖然家紡企業(yè)對于自己的品牌定位、產(chǎn)品特色各有說(shuō)法，堅稱(chēng)走的是差異化競爭的路子，但停留于表面的“質(zhì)感家紡”、“科技...

做企業(yè)的人很多，為什么有的人能夠成功，有的人只能失��？柳傳志以他的成功經(jīng)歷告訴我們，根本原因在于“堅持”二字：是否堅持自己的既定目標，是否有堅定的內心信念，是否有不達目的絕不罷休意志。淺嘗輒止只能功虧一簣，最終一事無(wú)成。你知道現在有什么問(wèn)題嗎？現在是錢(qián)多項目少，錢(qián)多好項目更少。我非常希望國內的企業(yè)家能夠在過(guò)熱的資本市場(chǎng)中，在眼花繚亂的商業(yè)市場(chǎng)中，有一個(gè)堅守的信念。只有耐得住性子，才能成得了大事。忍...

改善管理質(zhì)量和提供決策的水平，多聽(tīng)不同的意見(jiàn)；讓管理者了解自己必須進(jìn)行決策的各種可選方案及其可能后果。管理者在企業(yè)中的角色之一是組織變革的推進(jìn)角色，管理需要創(chuàng )新，企業(yè)管理雖然是一項重復性很大的工作，但也是一門(mén)管理藝術(shù)，要求管理者具有創(chuàng )新的意識，用創(chuàng )新的眼光看待周?chē)�的人和事，用�?chuàng )新的思維開(kāi)展各部門(mén)工作。而要成為這樣一個(gè)有力的企業(yè)變革者，必須要創(chuàng )新和進(jìn)取的精神與品質(zhì)。在工作中應當體現以下三項素質(zhì)：1．...

客廳是接待客人、家人休息的場(chǎng)所。建議選擇以淺色為主、透光性強的薄布料，營(yíng)造莊重、簡(jiǎn)潔、大方、明亮的視覺(jué)效果。有人說(shuō)，無(wú)論你多么用心裝修自己的房子，總會(huì )留有一些缺憾，用軟裝飾來(lái)掩飾這些缺憾是不錯的選擇。隨著(zhù)“輕裝修，重裝飾”理念逐漸深入人心，作為軟裝飾重要手段的布藝窗簾越來(lái)越受到消費者的重視�，F在，市民對窗簾布藝的需求不再僅僅是遮光，更多的是考慮裝飾功能，在選購和安裝時(shí)都有自己的想法。那么，什么樣的...

透氣的棉麻布料，素雅的花朵圖案——布藝家居用品總給人一種貼近自然的感覺(jué)。大概由于這個(gè)原因，布藝家居用品在國內外都有不錯的市場(chǎng)。義烏市場(chǎng)的布藝家居用品也受到國內外采購商的歡迎，近幾年，內銷(xiāo)市場(chǎng)的比重逐年攀升，市場(chǎng)前景看好。昨日，國際商貿城五區浙江億邦家居用品有限公司的總經(jīng)理孫燕燕說(shuō)，近年來(lái)布藝家居用品的內銷(xiāo)行情穩步提升，8月起，“億邦”在全國招募加盟商，預備在各大城市開(kāi)加盟連鎖店，專(zhuān)賣(mài)公司生產(chǎn)的布藝...

面對競爭越來(lái)越激烈的市場(chǎng)格局，現代企業(yè)面臨著(zhù)一系列的管理難題：很多老板對企業(yè)定位和發(fā)展戰略不明確，常常處在進(jìn)退維谷的狀態(tài)；隨著(zhù)企業(yè)規模擴大，又會(huì )出現運營(yíng)效率下降，無(wú)法適應外部市場(chǎng)需求的情況；企業(yè)總是處在核心人才或骨干人員短缺的狀態(tài)，招聘難，留住人才更難。面對以上種種問(wèn)題，公司老板需要具備大三核心的管理要領(lǐng)：第一、內外雙重的戰略定位能力，這關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的方向，是未來(lái)可持續發(fā)展的前提；第二、全局統籌運...

在目前世界上的企業(yè)管理模式中，有兩大成功的流派，那就是美國模式和日本模式。日本在二戰戰敗以后，經(jīng)濟奇跡般崛起，令世人注目，于是出現了研究日本經(jīng)濟成功奧秘的熱潮。美國人放下架子，"拜徒為師"，躬請日本企業(yè)家赴美"傳經(jīng)布道"，并極力探索日本人成功的秘密。經(jīng)過(guò)一番探討研究，美歐學(xué)者驚嘆地發(fā)現，日本經(jīng)濟的奇跡來(lái)自于旺盛的企業(yè)活力；企業(yè)活力又源于成功的企業(yè)管理；而日本企業(yè)管理成功的奧秘則在于日本企業(yè)強大的企...