改善管理質(zhì)量和提供決策的水平,多聽(tīng)不同的意見(jiàn);讓管理者了解自己必須進(jìn)行決策的各種可選方案及其可能后果。管理者在企業(yè)中的角色之一是組織變革的推進(jìn)角色,管理需要創(chuàng )新,企業(yè)管理雖然是一項重復性很大的工作,但也是一門(mén)管理藝術(shù),要求管理者具有創(chuàng )新的意識,用創(chuàng )新的眼光看待周?chē)娜撕褪,用?chuàng )新的思維開(kāi)展各部門(mén)工作。而要成為這樣一個(gè)有力的企業(yè)變革者,必須要創(chuàng )新和進(jìn)取的精神與品質(zhì)。在工作中應當體現以下三項素質(zhì):1....