加盟一個(gè)好的品牌，對于想創(chuàng )業(yè)的人來(lái)說(shuō)，就可以既自己當老板，又避免了創(chuàng )業(yè)的諸多風(fēng)險，還能夠減少創(chuàng )業(yè)資金等成本。因此，選對加盟品牌，或者說(shuō)加盟總部，是加盟成功的有力保障。
　　
　　挑選加盟品牌的要點(diǎn)是“實(shí)力、實(shí)力、實(shí)力”。為什么加盟麥當勞那么貴，還有許多人趨之若鶩?毋庸置疑，就是因為有實(shí)力。英中創(chuàng )業(yè)實(shí)驗室認為，具體來(lái)說(shuō)選擇加盟品牌應注意以下十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
　　
　　1、知名度
　　
　　品牌知名度包括品牌辨識和品牌回憶的呈現。具有品牌識別能力的消費者，在獲得某種提示后，便能正確地指出先前是否曾經(jīng)看過(guò)或聽(tīng)過(guò)該品牌。品牌回憶指的是當消費者想到某種產(chǎn)品時(shí)，不經(jīng)任何提示，便有能力回想起某特定品牌。
　　
　　品牌知名度常常是消費者決定購買(mǎi)的重要動(dòng)力。例如有人想吃漢堡，他們的優(yōu)先選擇可能是麥當勞和肯德基。品牌的知名度越高，品牌能夠帶來(lái)的客流和銷(xiāo)售就越高，加盟者拓展市場(chǎng)時(shí)才更省心省力。
　　
　　因此，英中創(chuàng )業(yè)實(shí)驗室提醒創(chuàng )業(yè)者在加盟時(shí)，一定要摸清品牌情況，選擇一家有著(zhù)較高知名度的品牌，在一定程度上才能實(shí)現“背靠大樹(shù)好乘涼”。
　　
　　2、企業(yè)文化
　　
　　企業(yè)文化是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念，是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念。從本質(zhì)上說(shuō)，它包括企業(yè)職工的價(jià)值觀(guān)念、道德規范、思想意識和工作態(tài)度等;從外在表現上說(shuō)，它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓、娛樂(lè )聯(lián)誼活動(dòng)等。培育良好的企業(yè)文化，可以做到?jīng)Q策精明、信息靈敏、團結融洽、配合默契、效率快捷、勇于進(jìn)取;可以在企業(yè)成員中造成強大的凝聚力和創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力。
　　
　　企業(yè)文化包含著(zhù)非常豐富的內容。資本主義國家已把企業(yè)文化當作一種新穎的管理工具，憑借這一工具把精心擬訂的企業(yè)目標和策略變?yōu)榫唧w的業(yè)績(jì)。
　　
　　加盟者在選擇品牌時(shí)，要從兩方面來(lái)考慮企業(yè)文化。一方面，好的品牌，往往會(huì )有一些獨特的企業(yè)文化，作為企業(yè)的靈魂，給予企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。另一方面，該品牌的企業(yè)文化是否與你匹配。如果其企業(yè)文化是內斂的、嚴謹的，就不太適合那些開(kāi)放、活潑的加盟者，因為理念上的沖突，自然會(huì )影響到后續的合作。
　　
　　3、經(jīng)營(yíng)管理
　　
　　有許多連鎖加盟總部的負責人并不具備經(jīng)營(yíng)管理的Know-How，只是因為開(kāi)了一、二家生意很好的店，遇到許多人想要加盟開(kāi)分店，于是就草率地成立一個(gè)加盟總部。
　　
　　連鎖加盟的總部需要具備的Know-How相當多，包括商品的開(kāi)發(fā)與管理，商圈的經(jīng)營(yíng)、行銷(xiāo)與廣告宣傳活動(dòng)、人員的招募與管理、財務(wù)的規劃與運作等等。這些都是協(xié)助加盟店妥善地長(cháng)期經(jīng)營(yíng)店務(wù)的必要知識。
　　
　　4、廣告投入
　　
　　廣告是現代商戰中必不可少的手段，也是先聲奪人的最有利武器。廣告是信息傳播的使者，是企業(yè)的介紹信，是產(chǎn)品的敲門(mén)磚。它在有效的傳遞商品信息和服務(wù)信息的同時(shí)，為企業(yè)樹(shù)立良好的形象，刺激消費者的購買(mǎi)欲望，引導消費者進(jìn)行消費活動(dòng)。
　　
　　廣告的投入及實(shí)施，也是加盟總部綜合實(shí)力的一個(gè)體現。有實(shí)力的總部，為了進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，進(jìn)一步配合加盟店的推廣，往往會(huì )在中央電視臺、各地衛視、各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站以及各種重要的平面媒體上進(jìn)行強勢投入，同時(shí)在各個(gè)地區精耕細作，根據各個(gè)地區市場(chǎng)狀況采用多種媒體組合方式進(jìn)行宣傳。而總部投入的大量廣告，加盟商都是直接的受益者。
　　
　　5、正確引導
　　
　　說(shuō)起加盟，投資者最關(guān)心的無(wú)疑是投資回報。部分連鎖企業(yè)大力宣揚其高額投資回報，有的甚至在宣傳資料上標明投資回收期僅為一個(gè)月，都是不負責任的宣傳活動(dòng)。
　　
　　英中創(chuàng )業(yè)實(shí)驗室認為，連鎖加盟的確是一種賺錢(qián)的方式，但是一夜暴富的希望極其渺茫。好品牌通常會(huì )對加盟商作出一個(gè)全面的評價(jià)，給出一個(gè)客觀(guān)、有效的投資回收期以及投資利潤率。根據行業(yè)慣例，大多數連鎖加盟行業(yè)1—2年的投資回收期應該是合理的。