剛進(jìn)入市場(chǎng)的品牌優(yōu)缺點(diǎn)分析
　　
　　這類(lèi)品牌經(jīng)營(yíng)者多是原先從事加工或品牌經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，市場(chǎng)細分以后，找到合理的定位，期待能在市場(chǎng)上分一杯羹。
　　
　　優(yōu)點(diǎn)：這類(lèi)企業(yè)或多或少擁有某一領(lǐng)域的經(jīng)驗。其加盟門(mén)檻較低，有的甚至免加盟費，扣率一般會(huì )在5折以下，利潤空間較大。
　　
　　缺點(diǎn)：該類(lèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)渠道主要依靠加盟體系，沒(méi)有品牌知名度，因此很難拓展市場(chǎng)。若沒(méi)有吸納到一定數量的加盟商，其貨品流和資金流就可能跟不上，一旦經(jīng)營(yíng)不善，就容易出現單方撕毀合同的情況，使加盟者訴求無(wú)門(mén)。
　　
　　強勢品牌優(yōu)缺點(diǎn)分析
　　
　　這類(lèi)品牌在國內或國際市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)多年，品牌知名度和認知度很高，在消費者心目中建立了完整的形象，市場(chǎng)占有率較高且穩定。
　　
　　優(yōu)點(diǎn)：擁有豐富的品牌運作經(jīng)驗，對產(chǎn)品和終端掌控能力很強，特許體系已經(jīng)很完善。對服飾品牌加盟商而言，對方能夠提供足夠的特許支持，包括產(chǎn)品研發(fā)、賣(mài)場(chǎng)設計、商品陳列、顧客管理等等。
　　
　　缺點(diǎn)：加盟政策的門(mén)檻較高，加盟費動(dòng)輒幾十萬(wàn)元，單款商品的利潤空間較少。此類(lèi)本土強勢品牌更多將精力放在品牌維護上，較重視直營(yíng)店的地位，而無(wú)暇顧及加盟商管理。因此，終端加盟商常常會(huì )抱怨，好賣(mài)的當季商品拿不到貨，不好賣(mài)的款式成為庫存。
　　
　　上升時(shí)期的品牌優(yōu)缺點(diǎn)分析
　　
　　這類(lèi)品牌往往在全國區域內推行其特許體系，大規模投放平面廣告，宣傳其品牌及其營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，吸引個(gè)體經(jīng)營(yíng)者加盟。
　　
　　優(yōu)點(diǎn)：在市場(chǎng)已經(jīng)取得一定的知名度，某一產(chǎn)品在其細分的市場(chǎng)上取得了較好的成績(jì)，加盟門(mén)檻也比強勢品牌低，相應的貨品扣率也較低，單款貨品的利潤空間較大。
　　
　　缺點(diǎn)：這類(lèi)品牌多數是生產(chǎn)加工轉型做品牌，其成功有很大的偶然性，欠缺長(cháng)期的品牌戰略，品牌形象還未固定，在消費者心中尚未形成穩定的品牌形象。缺乏終端零售管理運作經(jīng)驗，雖然有相當的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，但在各地店面形象差異較大。一旦做多做濫，最后大部分的損失都會(huì )壓在加盟商身上。
　　
　　連鎖專(zhuān)賣(mài)模式已成為當今品牌銷(xiāo)售的一種主流模式。處于品牌生命周期不同階段的各種品牌具有不同的特點(diǎn)，加盟商不妨慎重分析其優(yōu)勢和劣勢，三思而后行。