“在商業(yè)社會(huì )中，不論是一個(gè)公司或一個(gè)產(chǎn)業(yè)，真正好的管理者都能夠洞察員工真正的需求，并把自己的需求跟他...務(wù)量，IBM正試圖將志愿者傳統更深層次地融入IBM的血液中。IBM全球企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部、大中華區市場(chǎng)部總經(jīng)理高巍巍也曾對記者說(shuō)，“好的公司對員工的激勵一定是多維度的，而不僅僅是金錢(qián)上的，眾所周知，如果僅...[繼續閱讀]

一個(gè)爛蘋(píng)果，如果不能被及時(shí)發(fā)現并被剔除丟棄，就會(huì )使一大箱好蘋(píng)果爛掉而失去價(jià)值。如果我們不舍得把爛蘋(píng)果...組織變革，將原來(lái)屬于兩個(gè)車(chē)間的技術(shù)科合并成一個(gè)技術(shù)管理部，但為這個(gè)經(jīng)理職位人選卻傷透了腦筋。董事長(cháng)、總經(jīng)理幾個(gè)絞盡腦汁，就是找不到一個(gè)合適的人選。其中一名技術(shù)主管卻引起了筆者的注意——本科文憑，專(zhuān)業(yè)也...[繼續閱讀]

對很多人來(lái)說(shuō)，管理就是開(kāi)會(huì )。大部分管理者的大部分時(shí)間用在開(kāi)會(huì )上。層級越高，管理者的會(huì )議就越多。你要找...，銷(xiāo)售部的經(jīng)理和生產(chǎn)部的經(jīng)理在爭論如何解決產(chǎn)品質(zhì)量和交貨期問(wèn)題。每個(gè)人都振振有詞，每個(gè)人都頭頭是道。總經(jīng)理聽(tīng)著(zhù)大家越來(lái)越激烈的言辭，越來(lái)越不知道該怎么辦。想想兩個(gè)部門(mén)的頭都很關(guān)鍵，誰(shuí)也不能傷害，就說(shuō)我...[繼續閱讀]

由中國紡織貿促會(huì )、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )、中國紡織專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)聯(lián)盟主辦，佛山特耐家紡實(shí)業(yè)公司贊助的“首屆...節的手段�！白尣妓嚵闶凵虆⑴c家紡面料會(huì )展的活動(dòng)�！北敬位顒�(dòng)的贊助商佛山特耐家紡實(shí)業(yè)公司劉錦釗董事長(cháng)兼總經(jīng)理就是其中的明眼人之一。他說(shuō)，國內很多好的產(chǎn)品在終端做的不夠，有的甚至被丑化了，原因是很多店主沒(méi)...[繼續閱讀]

美國是我國紡織品服裝出口的重要市場(chǎng)，也是傳統三大出口市場(chǎng)之一。海關(guān)統計數據顯示，2013年1~11月...度。國際經(jīng)濟形勢的恢復以及國內匯率的變動(dòng)將是我們在未來(lái)出口當中最為關(guān)注的�！睆V州市創(chuàng )興服裝集團常務(wù)副總經(jīng)理李恩關(guān)注點(diǎn)：出口利薄轉戰內銷(xiāo)“受目前國內原材料成本上升、訂單向東南亞國家轉移的影響，創(chuàng )興的牛仔...[繼續閱讀]

一、管理——摸著(zhù)石頭過(guò)河時(shí)下較多的中小企業(yè)對于企業(yè)管理總有一種模著(zhù)石頭過(guò)河之感，僅不知其實(shí)過(guò)河的方法...為成功之母。五、資金——1支筆在企業(yè)管理中一談及資金管理，大多數管理者會(huì )自豪地提到“老板一支筆”、“總經(jīng)理一支筆”、“總會(huì )師一支筆”、“最高管理者一支筆”，好象這是當今最好的資金管理辦法一樣，其實(shí)不然...[繼續閱讀]

由中國紡織貿促會(huì )、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )、中國紡織專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)聯(lián)盟主辦，佛山特耐家紡實(shí)業(yè)公司贊助的“首屆...節的手段�！白尣妓嚵闶凵虆⑴c家紡面料會(huì )展的活動(dòng)�！北敬位顒�(dòng)的贊助商佛山特耐家紡實(shí)業(yè)公司劉錦釗董事長(cháng)兼總經(jīng)理就是其中的明眼人之一。他說(shuō)，國內很多好的產(chǎn)品在終端做的不夠，有的甚至被丑化了，原因是很多店主沒(méi)...[繼續閱讀]

美國是我國紡織品服裝出口的重要市場(chǎng)，也是傳統三大出口市場(chǎng)之一。海關(guān)統計數據顯示，2013年1~11月...度。國際經(jīng)濟形勢的恢復以及國內匯率的變動(dòng)將是我們在未來(lái)出口當中最為關(guān)注的�！睆V州市創(chuàng )興服裝集團常務(wù)副總經(jīng)理李恩關(guān)注點(diǎn)：出口利薄轉戰內銷(xiāo)“受目前國內原材料成本上升、訂單向東南亞國家轉移的影響，創(chuàng )興的牛仔...[繼續閱讀]

一個(gè)推銷(xiāo)員要成功地完成推銷(xiāo)，必須要做到在晤面的第一個(gè)階段（見(jiàn)面時(shí)的那一瞬間），迅速而徹底地吸引住對方...到了這樣的事……�！蹦銖钠ぐ�中拿出你的筆記簿，翻到那一頁(yè)，讓對方看到他的姓名，然后遞到他眼前。那時(shí)候，對方一定會(huì )全心貫注地看那些內容。他會(huì )想到，你居然為他如此用心，這個(gè)事實(shí)一定會(huì )留給他難以磨滅的印象。[繼續閱讀]

無(wú)論過(guò)去的是危機，還是機遇，2014年，新的一頁(yè)已經(jīng)開(kāi)啟。新的一年，世界經(jīng)濟形勢總體上仍將嚴峻復雜，...方驗布機構位于柯北創(chuàng )意園，去年，公司驗布總量比上一年翻了一番，達到了300萬(wàn)米，開(kāi)始扭虧增盈。公司副總經(jīng)理姚登輝稱(chēng)，公司開(kāi)始駛上快速發(fā)展的通道，今年的重點(diǎn)將在國內設立一家分公司�！翱铺┧埂笔且獯罄�知名...[繼續閱讀]

2013年12月30日下午4點(diǎn)，登喜鳥(niǎo)家紡在歷史悠久的家宴廳舉辦了名為《奔騰2014》喜迎元旦的文藝晚會(huì )。登喜鳥(niǎo)董事長(cháng)陳國勝，總經(jīng)理陳國峰及全體登喜鳥(niǎo)家人共同出席。晚會(huì )開(kāi)始，首先公司總經(jīng)理陳國峰先生為晚會(huì )做了開(kāi)幕詞，內容對登喜鳥(niǎo)家人們在2013年的工作中作出的努力鞠躬表示感謝，同時(shí)對2014年即將迎...[繼續閱讀]

2013年12月30日，歲末年首之際，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱到中國紡織科學(xué)研究院院屬北京中麗調...紀朝、中國紡織科學(xué)研究院副院長(cháng)劉瑞彪、李慶峰等陪同進(jìn)行了調研考察。中國紡織科學(xué)研究院副院長(cháng)、北京中麗總經(jīng)理仝文奇重點(diǎn)介紹了“十一五”以來(lái)企業(yè)發(fā)展情況。北京中麗在全面完成新區建設及搬遷整合工程的同時(shí)，面...[繼續閱讀]

執行的前提條件是什么？服從。聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)就難了。服從-尤其是真心服從，必須是在一個(gè)人的內心深處...個(gè)過(guò)程，這就是大家通常所說(shuō)的企業(yè)文化。先看一個(gè)企業(yè)文化的案例吧。有家公司經(jīng)常出現員工用餐浪費的現象，總經(jīng)理苦口婆心勸導，也出臺了不少規章制度，但無(wú)濟于事。一次偶然的機會(huì )，筆者有幸結識了這位領(lǐng)導人，在探...[繼續閱讀]

受產(chǎn)能過(guò)剩、惡性競爭、外部環(huán)境三大因素影響，我國紡織面料市場(chǎng)寒意顯現，大部分面料企業(yè)銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售額有...從來(lái)不是企業(yè)的競爭，而是平臺之間的競爭�！睘闅W時(shí)力、森馬等眾多服裝企業(yè)提供面料的廣州健業(yè)紡織有限公司總經(jīng)理閻華英說(shuō)，現在面料企業(yè)飽受低價(jià)、惡性競爭之苦。尤須抱團取暖，加強企業(yè)之間合作，合力將產(chǎn)業(yè)做大做...[繼續閱讀]

據估算，中國每年新增的經(jīng)營(yíng)跨境電商企業(yè)中90%以上為中小企業(yè)和個(gè)體商戶(hù)。但面對這個(gè)瘋長(cháng)的市場(chǎng)，國內外...是物流——國際郵政小包形式的物流。面對跨境電商的瘋長(cháng)，郵政系統同樣在尋求著(zhù)其中的機會(huì )。北京市郵政公司總經(jīng)理李利華介紹說(shuō)：“截至2013年12月16日，北京郵政2013年累計處理國際電商小包3405.2...[繼續閱讀]

12月16日，總投資12億港元、建設規模20萬(wàn)錠的華孚色紡九江中浩紡織二期試投產(chǎn)。這是開(kāi)發(fā)區當年簽約...戰略規劃，是因為九江與紡織的淵源深厚，基礎扎實(shí)。那么，現在九江紡織產(chǎn)業(yè)是個(gè)什么樣的行情呢？市紡織集團總經(jīng)理朱濟民告訴記者，目前九江輕紡產(chǎn)業(yè)占全省份額達40%，規上企業(yè)224家，去年主營(yíng)收入593億元。...[繼續閱讀]

成為卓越的領(lǐng)導者是管理者追尋的境界�，F實(shí)中管理者不要做“晁蓋”，而要學(xué)“宋江”。要贏(yíng)得人心；要成就對...企業(yè)教父”，他自己任集團公司的董事長(cháng)、總裁、黨委書(shū)記，并且兼任著(zhù)多家子公司的董事長(cháng)和總裁，集團不設副總經(jīng)理，集團的中層管理者及核心企業(yè)和子公司的中層管理者的任命都有他一人決定。1993年，其中層管理者...[繼續閱讀]

“在商業(yè)社會(huì )中，不論是一個(gè)公司或一個(gè)產(chǎn)業(yè)，真正好的管理者都能夠洞察員工真正的需求，并把自己的需求跟他...務(wù)量，IBM正試圖將志愿者傳統更深層次地融入IBM的血液中。IBM全球企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)部、大中華區市場(chǎng)部總經(jīng)理高巍巍也曾對記者說(shuō)，“好的公司對員工的激勵一定是多維度的，而不僅僅是金錢(qián)上的，眾所周知，如果僅...[繼續閱讀]

客戶(hù)維護的核心是讓客戶(hù)不但對其所使用的產(chǎn)品放心，而且要讓客戶(hù)感受到我們良好的服務(wù)與產(chǎn)品附加值，最終形...成老客戶(hù)大量流失，我們應該采取有效辦法增進(jìn)與客戶(hù)的關(guān)系來(lái)創(chuàng )造再銷(xiāo)售。美國十大營(yíng)銷(xiāo)高手、原IBM營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理羅杰斯說(shuō)：“獲取訂單是最容易的一步，銷(xiāo)售真正的關(guān)鍵是產(chǎn)品賣(mài)給客戶(hù)之后”。原因很簡(jiǎn)單，開(kāi)發(fā)一個(gè)新...[繼續閱讀]

俗話(huà)說(shuō)，“強將手下無(wú)弱兵”，是指有本領(lǐng)的將領(lǐng)手下沒(méi)有懦弱的兵，比喻好的領(lǐng)導必然能帶出好的部屬。但在企業(yè)管理中，如果企業(yè)領(lǐng)導“強法”不對，必然會(huì )帶出一幫“弱兵”。我們給某企業(yè)集團做咨詢(xún)，訪(fǎng)談中得知，有一次，該集團老總正在接見(jiàn)一位官員，這時(shí)總經(jīng)理辦公室主任敲門(mén)進(jìn)來(lái)，說(shuō)來(lái)了一撥什么什么客人，要請客人吃飯，...[繼續閱讀]