目前光是網(wǎng)上販售的商品數量就高達近千萬(wàn)項，若你再加上實(shí)體通路的各式商品更是數倍于此數字，這也代表了一件事不論你從事的是哪一種行業(yè)，銷(xiāo)售的是哪一種商品，都會(huì )有成千上萬(wàn)的競爭對手跟你做一樣的事情，根據Porter的基本競爭策略：1.成本領(lǐng)導策略：想辦法降低經(jīng)營(yíng)成本、生產(chǎn)成本、通路成本、行銷(xiāo)成本等等，以低...[繼續閱讀]

史蒂夫?喬布斯掛在嘴邊的一句話(huà)是，斃掉差的創(chuàng )意還不夠，還得斃掉好的創(chuàng )意。那是因為，好的策略有賴(lài)于做出選擇；而這不僅僅需要智力或者甚至直覺(jué)，還需要堅持原則，這也是喬布斯最常被忽視的素質(zhì)之一。制定營(yíng)銷(xiāo)策略特別困難，因為正如我之前曾指出的，規則已經(jīng)發(fā)生了變化。二三十年以前，品牌主要竭力營(yíng)造聲勢，“提高知名...[繼續閱讀]

節假日營(yíng)銷(xiāo)是非常時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，是有別于常規性營(yíng)銷(xiāo)的特殊活動(dòng)，它往往呈現出集中性、突發(fā)性、反常性和規模性的特點(diǎn)。如何對節日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)施、控制、評估，以較好完成目標。節假日營(yíng)銷(xiāo)策略一個(gè)節日營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)要包容所有環(huán)節十分困難，因此節日營(yíng)銷(xiāo)必須有針對性，分清主次，重點(diǎn)解決終端通路。通過(guò)對零售商和消費者這兩...[繼續閱讀]

第一，技術(shù)創(chuàng )新技術(shù)創(chuàng )新具有一種差異化，我有這種核心技術(shù)，你永遠沒(méi)法趕上我，這個(gè)可以形成一種差異化。第二，營(yíng)銷(xiāo)策略我營(yíng)銷(xiāo)策略和你不同，哪怕我們賣(mài)同樣的東西，這個(gè)也可以體現出差異化，比方說(shuō)“王老吉”，王老吉歷史上曾經(jīng)是涼茶，兩廣區域流行的涼茶，它是作為涼茶去買(mǎi)的，當地百姓早已習慣了“涼茶”，現在的營(yíng)銷(xiāo)策...[繼續閱讀]

這些營(yíng)銷(xiāo)策略和概念能決定你的產(chǎn)品、你的公司甚至是你的職業(yè)生涯的最終成功。如果你認為營(yíng)銷(xiāo)都是關(guān)于B2B電子郵件、數據挖掘、社交媒體和廣告活動(dòng)的，那么我真的很懷疑你能否在商業(yè)世界中獲得成功。精明的高管和商業(yè)領(lǐng)導者們要營(yíng)銷(xiāo)。他們知道營(yíng)銷(xiāo)是商業(yè)成功的關(guān)鍵。史蒂夫喬布斯當然也這樣認為。當然，他曾經(jīng)是蘋(píng)果公司的...[繼續閱讀]

一、大量的市場(chǎng)調研與分析任何一項產(chǎn)品，如果不能滿(mǎn)足消費者的需求，如果沒(méi)有有別于其它對手的特性，如果沒(méi)有自己的實(shí)力支撐，如果沒(méi)有叫得響的賣(mài)點(diǎn)、訴求點(diǎn)和利益點(diǎn)，很難在市場(chǎng)上一炮打響!因此，一項產(chǎn)品需要具有以上的特性，就必須進(jìn)行前期的市場(chǎng)調研和分析。只有調研，才能夠準確地把握消費者的需求，避開(kāi)競爭對手的壁...[繼續閱讀]

眾多失敗的和成功讓我們深刻地認識到：新品的上市，不僅僅是策劃方案如何如何?更重要的我們有沒(méi)有良好的PDCA循環(huán)能力的系統?我們的系統有沒(méi)有準確的預測能力?我們的系統有沒(méi)有強大的執行能力?我們的系統有沒(méi)有快速的信息反饋能力?我們的系統有沒(méi)有糾編和糾錯能力?我們的系統有沒(méi)有預警能力?我們的系統有沒(méi)有補救...[繼續閱讀]

這些營(yíng)銷(xiāo)策略和概念能決定你的產(chǎn)品、你的公司甚至是你的職業(yè)生涯的最終成功。如果你認為營(yíng)銷(xiāo)都是關(guān)于B2B電子郵件、數據挖掘、社交媒體和廣告活動(dòng)的，那么我真的很懷疑你能否在商業(yè)世界中獲得成功。精明的高管和商業(yè)領(lǐng)導者們要營(yíng)銷(xiāo)。他們知道營(yíng)銷(xiāo)是商業(yè)成功的關(guān)鍵。史蒂夫-喬布斯當然也這樣認為。當然，他曾經(jīng)是蘋(píng)果公司...[繼續閱讀]

這是一個(gè)人人都想出名的傳播時(shí)代，往往一個(gè)“功成名就”的背后，媒體推波助瀾功不可沒(méi)。當下，各式各樣的媒體鋪天蓋地，從不同角度傳播著(zhù)這樣或那樣的信息。值得注意的是隨著(zhù)媒體數量的增加和定位的細分，公眾接受信息的渠道和方式發(fā)生了變化，悄然改變著(zhù)傳媒業(yè)的格局。媒體環(huán)境的多元化發(fā)展為媒體的策略化運作提供了空間，...[繼續閱讀]

一、大量的市場(chǎng)調研與分析任何一項產(chǎn)品，如果不能滿(mǎn)足消費者的需求，如果沒(méi)有有別于其它對手的特性，如果沒(méi)有自己的實(shí)力支撐，如果沒(méi)有叫得響的賣(mài)點(diǎn)、訴求點(diǎn)和利益點(diǎn)，很難在市場(chǎng)上一炮打響!因此，一項產(chǎn)品需要具有以上的特性，就必須進(jìn)行前期的市場(chǎng)調研和分析。只有調研，才能夠準確地把握消費者的需求，避開(kāi)競爭對手的壁...[繼續閱讀]

1、營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設的意義對于從事食品營(yíng)銷(xiāo)的人來(lái)說(shuō)，大家都知道，要想做好一個(gè)市場(chǎng)，除了有精準的營(yíng)銷(xiāo)策略、充足的營(yíng)銷(xiāo)資源外，更需要有一支能征善戰的隊伍�；�于很多企業(yè)尤其是中小型企業(yè)普遍存在的營(yíng)銷(xiāo)人員的短缺、不易管控和人員流動(dòng)率大的問(wèn)題，如何解決好企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員的招聘、培訓、激勵等也就成了一個(gè)重要的問(wèn)題.也...[繼續閱讀]

在這個(gè)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代，那些老套的、一成不變的營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)無(wú)法吸引多變的客戶(hù)了。因此要想鎖住更多目標受眾的眼球，我們就需要去嘗試著(zhù)創(chuàng )新。不過(guò)這可不是一件簡(jiǎn)單的事情，如何讓你的營(yíng)銷(xiāo)策略更加獨特，更具吸引力，單仁網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)課程認為，我們就需要擺脫傳統的營(yíng)銷(xiāo)步驟。然而，基本上所有的營(yíng)銷(xiāo)企劃、策略規劃人員，都是用...[繼續閱讀]

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)是打響其在市場(chǎng)中知名度的有效方法，從而對于企業(yè)而言需要了解不同營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施方法，進(jìn)而提升自身的營(yíng)銷(xiāo)能力，成功的在經(jīng)濟市場(chǎng)中推廣自身的新產(chǎn)品。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的類(lèi)型有：一、體驗式營(yíng)銷(xiāo)從宏觀(guān)上看，體驗式經(jīng)濟的到來(lái)是因為社會(huì )高度富裕、文明、發(fā)達而產(chǎn)生的。對于那些剛剛滿(mǎn)足溫飽或者勉強達到小康的人們...[繼續閱讀]

員工作為企業(yè)內部顧客，是聯(lián)系企業(yè)與外部顧客的重要資源，員工的滿(mǎn)意度和工作態(tài)度，直接影響企業(yè)給外部顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，關(guān)注企業(yè)內部員工，開(kāi)展企業(yè)內部顧客營(yíng)銷(xiāo)，對企業(yè)的發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。以勞特朋的4Cs營(yíng)銷(xiāo)理論為基礎，結合新經(jīng)濟時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)特征，提出企業(yè)在開(kāi)展內部員工營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中應采取的營(yíng)銷(xiāo)策...[繼續閱讀]

這些營(yíng)銷(xiāo)策略和概念能決定你的產(chǎn)品、你的公司甚至是你的職業(yè)生涯的最終成功。如果你認為營(yíng)銷(xiāo)都是關(guān)于B2B電子郵件、數據挖掘、社交媒體和廣告活動(dòng)的，那么我真的很懷疑你能否在商業(yè)世界中獲得成功。精明的高管和商業(yè)領(lǐng)導者們要營(yíng)銷(xiāo)。他們知道營(yíng)銷(xiāo)是商業(yè)成功的關(guān)鍵。史蒂夫·喬布斯當然也這樣認為。當然，他曾經(jīng)是蘋(píng)果公司...[繼續閱讀]

在科技與溝通模式愈發(fā)先進(jìn)的今天，品牌管理者也樂(lè )于加大消費者充分的互動(dòng)與體驗的營(yíng)銷(xiāo)比重。如何將體驗式營(yíng)...者品牌的好感度行為。舉一個(gè)臺灣的85°C在咖啡蛋糕連鎖領(lǐng)域擊敗星巴克的營(yíng)銷(xiāo)案例。他們采用的正確的體驗營(yíng)銷(xiāo)策略，僅僅做了一些細微的改變（如在店內添置了桌椅、商業(yè)區通宵營(yíng)業(yè)、提供24小時(shí)免費服務(wù)等），就獲...[繼續閱讀]

在科技與溝通模式愈發(fā)先進(jìn)的今天，品牌管理者也樂(lè )于加大消費者充分的互動(dòng)與體驗的營(yíng)銷(xiāo)比重。如何將體驗式營(yíng)...者品牌的好感度行為。舉一個(gè)臺灣的85°C在咖啡蛋糕連鎖領(lǐng)域擊敗星巴克的營(yíng)銷(xiāo)案例。他們采用的正確的體驗營(yíng)銷(xiāo)策略，僅僅做了一些細微的改變（如在店內添置了桌椅、商業(yè)區通宵營(yíng)業(yè)、提供24小時(shí)免費服務(wù)等），就獲...[繼續閱讀]

在目前家紡市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴重的今天，該如何尋求屬于自己家紡品牌的銷(xiāo)售特色，找到企業(yè)發(fā)展的突破之路呢是家紡創(chuàng )業(yè)者和家紡加盟商考慮的重中之重，在這個(gè)商場(chǎng)如戰場(chǎng)的年代，只要稍微停留前進(jìn)的腳步就會(huì )被這個(gè)市場(chǎng)給無(wú)情的淘汰，那么該如何取勝，如何突破便成了眾多家紡企業(yè)苦苦尋思的事情。家紡品牌紫羅蘭，18年的...[繼續閱讀]

在經(jīng)濟全球化的大背景下，國內外市場(chǎng)競爭更加激烈，只有構建和提升核心競爭力，不斷拓展市場(chǎng)空間，企業(yè)才能...都設有藝達家紡專(zhuān)賣(mài)店。據了解，藝達家紡在全國已經(jīng)擁有400多家專(zhuān)賣(mài)店。藝達家紡專(zhuān)賣(mài)店作為文登最早轉變營(yíng)銷(xiāo)策略、開(kāi)拓國內市場(chǎng)的家紡企業(yè)，藝達集團的經(jīng)驗是：發(fā)展專(zhuān)賣(mài)店，以豐富的產(chǎn)品種類(lèi)、超市化的大賣(mài)場(chǎng)聚集...[繼續閱讀]

在經(jīng)濟全球化的大背景下，國內外市場(chǎng)競爭更加激烈，只有構建和提升核心競爭力，不斷拓展市場(chǎng)空間，企業(yè)才能...味著(zhù)在這些城市都設有藝達家紡專(zhuān)賣(mài)店。據了解，藝達家紡在全國已經(jīng)擁有400多家專(zhuān)賣(mài)店。作為文登最早轉變營(yíng)銷(xiāo)策略、開(kāi)拓國內市場(chǎng)的家紡企業(yè)，藝達集團的經(jīng)驗是：發(fā)展專(zhuān)賣(mài)店，以豐富的產(chǎn)品種類(lèi)、超市化的大賣(mài)場(chǎng)聚集...[繼續閱讀]