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企業(yè)如何進(jìn)行反周期營(yíng)銷(xiāo)?
2013-7-5任何企業(yè),都會(huì )遇到經(jīng)濟周期、產(chǎn)品周期,若企業(yè)能遵從這些規律,進(jìn)行反周期操作,可能讓企業(yè)陷入一片險地,...減少。同時(shí),大企業(yè)由于銷(xiāo)售需求不旺盛,也開(kāi)始嘗試滿(mǎn)足這些較為低端的需求,導致中小企業(yè)的生存更加艱難。如何進(jìn)行反周期營(yíng)銷(xiāo)面對不可掌控的經(jīng)濟周期,那些以市場(chǎng)為主導的企業(yè),該怎樣進(jìn)行反周期營(yíng)銷(xiāo)呢?首先,在擁...[繼續閱讀] -
品牌營(yíng)銷(xiāo)的商機如何把握?
2013-7-5上周120個(gè)重點(diǎn)城市中67個(gè)城市十面霾伏,全球關(guān)注北京霧霾,繼沙塵暴、堵車(chē)、非典、限行限購、721暴雨之后再次成為首都城市發(fā)展的熱議焦點(diǎn)。事件即是商機,PM2.5催生了口罩熱,催熱了木耳、洗肺、豬血旺和空氣凈化器的熱銷(xiāo)。商機面前表現如何?霧霾發(fā)生因素包括人口增長(cháng)、工業(yè)發(fā)展、機動(dòng)車(chē)猛增、污染物排放等導...[繼續閱讀] -
如何衡量微信營(yíng)銷(xiāo)效果?
2013-7-5最近和很多廣告公司及負責品牌的一些同仁聊,對于微信營(yíng)銷(xiāo),大家都很看好,也知道必須切入微信,涉及如何開(kāi)展也都大概有了概念,但是具活動(dòng)如何策劃?怎么做效果最好?做了之后的效果如何衡量?帶來(lái)的粉絲會(huì )不會(huì )都是假粉絲?ROI如何考量?以下我將先介紹一些案例,由案例推出總結性答案。近期有做一些實(shí)際的微信營(yíng)銷(xiāo)案例...[繼續閱讀] -
禮品促銷(xiāo)如何引人入勝?
2013-7-5在"顧客讓渡價(jià)值"理論中,促銷(xiāo)贈品實(shí)際上是對消費者一種額外的饋贈和優(yōu)惠。下面筆者將站在促銷(xiāo)策劃和執行者的角度,從快消品領(lǐng)域贈品促銷(xiāo)的實(shí)踐案例中進(jìn)行分析和探討,以期找到經(jīng)歷酸甜苦辣后的經(jīng)驗和智慧。一、贈品促銷(xiāo)案例分析"贈品促銷(xiāo)"系指消費者在購買(mǎi)某一產(chǎn)品時(shí)可得到一份產(chǎn)品或禮品贈送,多用于在一定營(yíng)銷(xiāo)狀況下...[繼續閱讀] -
家紡品牌如何提升市場(chǎng)影響力
2013-7-5家紡品牌化的趨勢在當今家紡行業(yè)依然不減,而家紡企業(yè)進(jìn)行品牌化創(chuàng )新都是為了開(kāi)拓家紡市場(chǎng),搶占市場(chǎng)份額。家紡企業(yè)要想在市場(chǎng)上占有一席之地,就必須通過(guò)品牌推廣和招商等方式來(lái)努力。招商其實(shí)是跟一個(gè)家紡品牌的市場(chǎng)地位有關(guān)的,市場(chǎng)地位高,投資者自己也會(huì )找上品牌,市場(chǎng)地位低,那么招商費用就成倍增加,一些家紡品牌費...[繼續閱讀] -
如何消除企業(yè)內耗?
2013-7-5一;企業(yè)內耗病的表現:企業(yè)部門(mén)間推諉扯皮踢皮球,本來(lái)一天能搞掂的事三天也搞不掂,出現問(wèn)題時(shí)相互指責互不服氣,聲音比道理高,表現比聲音差,老板一時(shí)難辨真假,焦頭爛額。一旦患上這個(gè)病,企業(yè)運轉效率將大大降低,員工工作的重心將由事轉換到人,不是集中精力把事做好,而是集中精力算計協(xié)同部門(mén),出現人浮于事,事?tīng)...[繼續閱讀] -
企業(yè)如何進(jìn)行商標保護?
2013-7-5前言:企業(yè)創(chuàng )品牌-全球品牌網(wǎng)-難,企業(yè)毀品牌易,一個(gè)質(zhì)量事故,一個(gè)風(fēng)波事件,一個(gè)新聞傳播,市場(chǎng)假冒侵...商標而商標,脫離了商標的本意。品牌建設名稱(chēng)及標識的設計及保護、品牌建設的核心和定位這個(gè)基礎都失去了,如何能砌成高樓大廈?那只能跟前文提及的新聞,為自己巨大的失誤買(mǎi)單,我相信,這絕對是很多企業(yè)不愿意看到...[繼續閱讀] -
如何激勵經(jīng)銷(xiāo)商
2013-7-5市場(chǎng)競爭的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號,渠道下沉,精耕細作,過(guò)去的大戶(hù)經(jīng)銷(xiāo)商,省級總經(jīng)銷(xiāo),在當下的社會(huì )...都語(yǔ)重心長(cháng)地對營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家江猛老師說(shuō):”我們現在的經(jīng)銷(xiāo)商合作起來(lái)很難啊!”.江猛老師,給我們的經(jīng)銷(xiāo)商培訓如何忠誠于一個(gè)廠(chǎng)家.還有一些企業(yè)說(shuō),江猛老師:”為什么經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品動(dòng)力不足,不去主推我們的產(chǎn)...[繼續閱讀] -
企業(yè)如何應對經(jīng)營(yíng)不善
2013-7-5企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的失誤或疏漏,不僅會(huì )使企業(yè)虧損,經(jīng)營(yíng)資金不能增值(獲取利潤),還會(huì )造成企業(yè)資金的流失。企...過(guò)程中的成本以及銷(xiāo)售成本的核算。#企業(yè)成本費用控制缺乏市場(chǎng)觀(guān)念目前,我國許多企業(yè)不管市場(chǎng)對產(chǎn)品的需求如何,片面地通過(guò)提高產(chǎn)量來(lái)降低產(chǎn)品成本,通過(guò)存貨的積壓,將生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的成本轉移或隱藏于存貨,提高短...[繼續閱讀] -
如何去講企業(yè)的故事
2013-7-5如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)生命的話(huà),那么企業(yè)的故事恰恰就是穿在它身上的“外衣”,正是有了衣服的襯托,才能招蜂引蝶,才讓整個(gè)企業(yè)時(shí)刻煥發(fā)著(zhù)勃勃生機聽(tīng)到《加州旅館》的音樂(lè )鈴聲響起,我意識到有人在給我打電話(huà)?戳丝,原來(lái)是A,我接了電話(huà)。A的第一句話(huà)就是:“你在哪兒,如果時(shí)間充裕的話(huà),我想在一個(gè)小時(shí)后,老地方見(jiàn)!...[繼續閱讀] -
如何聰明的開(kāi)展折扣營(yíng)銷(xiāo)?
2013-7-4在電商價(jià)格戰彌漫的時(shí)代里,電商們使盡各種促銷(xiāo)手段。而通過(guò)減少一部分價(jià)格來(lái)爭取顧客的折扣營(yíng)銷(xiāo)成為了不必可少的營(yíng)銷(xiāo)方式。價(jià)格是影響消費者購買(mǎi)決策的極為敏感的因素,也因此成為了一種強有力的促銷(xiāo)武器,更為重要的它能能夠在比較短的時(shí)間內顯露出效果。那么如何聰明實(shí)施折扣營(yíng)銷(xiāo)呢?單仁資訊建議可以考慮以下幾個(gè)策略:...[繼續閱讀] -
家紡投資前如何進(jìn)行市場(chǎng)細分
2013-7-4有數據顯示,家紡行業(yè)雖然競爭激烈,市場(chǎng)一度出現低迷態(tài)勢,但家紡終端的開(kāi)店速度依然成上升趨勢?梢(jiàn),投...,他們的消費習慣怎么樣,消費水平如何,然后再去選擇合適的家紡品牌進(jìn)行加盟。市場(chǎng)是開(kāi)店以后利潤的來(lái)源,如果消費市場(chǎng)選擇不當,就難以將家紡專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)好。所以,投資者一定要細分好市場(chǎng),再根據市場(chǎng)需求來(lái)定位。[繼續閱讀] -
如何解決家紡人才流失的通病
2013-7-4人才流失可以說(shuō)是家紡行業(yè)的一個(gè)通病,家紡的小微型企業(yè)很多,對人才的渴望競爭非常激烈,每個(gè)企業(yè)都想成長(cháng)為家紡行業(yè)的領(lǐng)頭羊,企業(yè)的發(fā)展首先要從人才的儲備開(kāi)始,所以這個(gè)競爭的激烈程度可定不言而喻。人才流失問(wèn)題在很多方面也一定程度上反映了家紡企業(yè)在人才管理方面的缺失,特別是對于職業(yè)經(jīng)理人的“放權”問(wèn)題。在這...[繼續閱讀] -
經(jīng)銷(xiāo)商:訂貨會(huì )后如何做好渠道分銷(xiāo)與管理?
2013-7-4訂貨會(huì ),每年都會(huì )有。對于經(jīng)銷(xiāo)商而言,一年下來(lái)少則幾場(chǎng),多則十幾場(chǎng)。從好的方面來(lái)看,參加訂貨會(huì )不僅能清...入某個(gè)廠(chǎng)家的某個(gè)品項,打亂了年度營(yíng)銷(xiāo)計劃,更嚴重者還可能使經(jīng)銷(xiāo)商導致資金緊缺無(wú)法正常運營(yíng)。案例(一)如何做好渠道分銷(xiāo)?王總是江西某縣的經(jīng)銷(xiāo)商,其主要經(jīng)營(yíng)熟食面包、飲料、餅干、瓜子等十多個(gè)暢銷(xiāo)品牌,對于...[繼續閱讀] -
剛柔并濟是領(lǐng)導者的策略
2013-7-3太剛易折,太柔則靡!皠側岵斌w現了領(lǐng)導者的智慧與謀略;颉皠偂被颉叭帷币餐癸@了領(lǐng)導者的思路與風(fēng)格。如何在兩者之間選擇,以達到領(lǐng)導者策略之最高?領(lǐng)導者的策略已不再是一種純理性的思維運作模式,它往往越來(lái)越多地揉入了感性的因子。一方面發(fā)號施令,莫敢不從;一方面至真至純,攻心為上。一剛一柔,使領(lǐng)導者的決...[繼續閱讀] -
企業(yè)如何挖掘差異化的產(chǎn)品策略?
2013-7-2一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品,要想擁有更強的生命力,更高的市場(chǎng)溢價(jià)能力,就一定要與眾不同,只有差異化才能形成區隔,...件產(chǎn)品沒(méi)有差異的條件下,軟件的品牌力、周到服務(wù)等,就能夠促使客戶(hù)下決心購買(mǎi)。三、產(chǎn)品差異化策略的實(shí)施如何實(shí)施產(chǎn)品的差異化來(lái)提升產(chǎn)品策略?第一,包裝差異化。古語(yǔ)云:“貨賣(mài)一張皮”,說(shuō)明包裝的重要性。尋找...[繼續閱讀] -
如何對多元文化消費者“巧”營(yíng)銷(xiāo)
2013-7-2在一個(gè)全球化、文化界限日漸模糊的時(shí)代,以文化和種族身份為訴求的廣告已成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)武器中不可或缺的組成...大程度上滿(mǎn)足少數族裔的需求!叭丝诘慕M成正在發(fā)生巨大變化,這已不再是什么秘密。接下來(lái)的5到15年里,如何定義主流人群或少數人群,將會(huì )是不確定的事情!蔽诸D市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授阿梅里卡斯?里德(Americu...[繼續閱讀] -
柔和淡雅色彩 打造溫馨家居(2)
2013-6-28家是溫暖的港灣,是疲倦時(shí)休息?康谋茱L(fēng)港,因此一個(gè)溫馨的家居環(huán)境十分重要。如何裝扮這樣的家呢?柔和淡雅的色彩布置就是其中之一的打造手段,它能夠從視覺(jué)上迅速幫助空間升溫,是居室的速效增溫計。...[繼續閱讀]
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