谷歌的富有甚至可以向其雇員提供一日三餐。小企業(yè)尤其容易把谷歌當成一個(gè)無(wú)法企及的模式。然而，通過(guò)學(xué)習谷...谷歌的成功更應歸功于這些真言，而且他們并不需要花錢(qián)去實(shí)施。1.啟動(dòng)并迭代即使經(jīng)過(guò)極度教育的最聰明谷歌領(lǐng)導人也沒(méi)法預測哪些產(chǎn)品和功能將會(huì )吸引可觀(guān)的用戶(hù)群。相反地，他們敦促團隊盡快推出產(chǎn)品，并根據用戶(hù)的反...[繼續閱讀]

一座投資超億元，建筑面積約25萬(wàn)平方米的浙江杭海（國際）商城正在緊鑼密鼓的改建、籌備之中，商城內的“...許巷）織錦緞產(chǎn)業(yè)曾有過(guò)輝煌的一頁(yè)。2001年10月第九次亞太經(jīng)合組織(APEC)會(huì )議在上海舉行，各國領(lǐng)導人身著(zhù)多彩唐裝集體亮相，讓生產(chǎn)唐裝面料的許村人十分高興。一時(shí)間，許村唐裝面料賣(mài)“火”了，幾乎賣(mài)斷...[繼續閱讀]

一座投資超億元，建筑面積約25萬(wàn)平方米的浙江杭海（國際）商城正在緊鑼密鼓的改建、籌備之中，商城內的“...許巷）織錦緞產(chǎn)業(yè)曾有過(guò)輝煌的一頁(yè)。2001年10月第九次亞太經(jīng)合組織(APEC)會(huì )議在上海舉行，各國領(lǐng)導人身著(zhù)多彩唐裝集體亮相，讓生產(chǎn)唐裝面料的許村人十分高興。一時(shí)間，許村唐裝面料賣(mài)“火”了，幾乎賣(mài)斷...[繼續閱讀]

1、馬云：我最遺憾的錯誤01年，我犯了一個(gè)錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng )業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而...得遠;②要比胸懷：領(lǐng)導的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;③要比實(shí)力：抗失敗的能力比他強;一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。5、馬云：中國商人千萬(wàn)別在“紅道”上混①人一輩子要明白錢(qián)和權兩個(gè)東...[繼續閱讀]

敢于擔當的企業(yè)領(lǐng)袖在危機中表現出的英雄主義氣概，足以扭轉乾坤，讓原本岌岌可危的局面向著(zhù)積極的方向發(fā)展。CEO的臨門(mén)一腳，在危機處理中至關(guān)重要。當然，也有一些企業(yè)，特別是大型企業(yè)的領(lǐng)導人，在巨大的危機面前，不敢正視困難，不敢代表公司出面，而是將危機的處理完全授權給如公關(guān)、安全和風(fēng)險管理部門(mén)�？雌饋�(lái)，這...[繼續閱讀]

我們在為企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )遇到中國的民營(yíng)企業(yè)家提出要求，希望我們可以通過(guò)一個(gè)或者幾個(gè)策...的整個(gè)過(guò)程我們可以稱(chēng)之為彈性營(yíng)銷(xiāo)，而這些具體的營(yíng)銷(xiāo)行為，我們可以稱(chēng)之為彈性營(yíng)銷(xiāo)要素。前面所提到的企業(yè)領(lǐng)導人希望用來(lái)快速打開(kāi)市場(chǎng)的要素，其實(shí)也可以認為是找到一個(gè)投入最少，收益最大的彈性營(yíng)銷(xiāo)要素。我們可以...[繼續閱讀]

我們在為企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )遇到中國的民營(yíng)企業(yè)家提出要求，希望我們可以通過(guò)一個(gè)或者幾個(gè)策...的整個(gè)過(guò)程我們可以稱(chēng)之為彈性營(yíng)銷(xiāo)，而這些具體的營(yíng)銷(xiāo)行為，我們可以稱(chēng)之為彈性營(yíng)銷(xiāo)要素。前面所提到的企業(yè)領(lǐng)導人希望用來(lái)快速打開(kāi)市場(chǎng)的要素，其實(shí)也可以認為是找到一個(gè)投入最少，收益最大的彈性營(yíng)銷(xiāo)要素。我們可以...[繼續閱讀]

哈佛商學(xué)院教授（前IBM和柯達公司高管）史兆威（WillyShih）提出了一個(gè)有趣的問(wèn)題：“比方說(shuō)，...結果。企業(yè)發(fā)現當初設定一季或一年的目標根本無(wú)法達成時(shí)，是個(gè)可怕的時(shí)刻。然而，在今日不斷變動(dòng)的環(huán)境中，領(lǐng)導人經(jīng)常遭遇到那樣的時(shí)刻。而且就是在那時(shí)刻，付給領(lǐng)導人的高薪才真正付得有價(jià)值，因為許多短期措施會(huì )造...[繼續閱讀]

一個(gè)成功的領(lǐng)導者需要具備什么樣的素質(zhì)？對照美國大選，我們首先看到的是，外向、健談、善辯、有掌控力、善于與人打交道。一談起成功的領(lǐng)導人，人們首先想到的就是喬布斯、馬云這樣的，外向、強勢、有掌控力。其實(shí)這是一個(gè)偏見(jiàn)，因為很多一樣成功或更成功的人，可能會(huì )很內向、柔和且不具有攻擊性，為什么我們看不到他們，就...[繼續閱讀]

合同是企業(yè)的利潤之舟，決定企業(yè)的盈虧，合同是個(gè)過(guò)程，企業(yè)應當對合同進(jìn)行全過(guò)程管理，管理不好合同，就管...經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，到處閃現著(zhù)一個(gè)精靈的身影——合同。合同之管理，關(guān)乎企業(yè)之興衰成敗，生死存亡，關(guān)乎企業(yè)領(lǐng)導人之是非功過(guò)，寵辱毀譽(yù)。解決企業(yè)合同管理問(wèn)題，需從“三個(gè)到位”入手，即人員到位，制度到位，工作到...[繼續閱讀]

朋友：三碗水酒、一腔熱血，講得是義氣和感情；盟友：目標相同、榮辱與共，講得是發(fā)展共贏(yíng)。企業(yè)要想持續發(fā)...業(yè)初期，他們和企業(yè)創(chuàng )立者——老板，有著(zhù)相濡以沫的特殊情結。老板們熱愛(ài)這個(gè)群體，這個(gè)群體也習慣了和最高領(lǐng)導人打交道的優(yōu)越感和滿(mǎn)足感。然而，隨著(zhù)企業(yè)的一天天壯大，這個(gè)群體的優(yōu)越感可能會(huì )制約企業(yè)的發(fā)展，影響...[繼續閱讀]

近日，中國商務(wù)部部長(cháng)高虎城在京會(huì )見(jiàn)陪同韓國總統樸槿惠訪(fǎng)華的韓國產(chǎn)業(yè)通商資源部長(cháng)官尹相直，雙方就共同關(guān)...投資超過(guò)500億美元，雙方在多邊和區域合作方面保持著(zhù)密切溝通與良性互動(dòng)。中方愿與韓方一道積極落實(shí)兩國領(lǐng)導人達成的重要共識，不斷擴大合作領(lǐng)域，創(chuàng )新合作方式，推動(dòng)2015年如期實(shí)現3000億美元的貿易目標...[繼續閱讀]

凱盛家紡30周年員工感恩演講賽于7月2日揭幕，生產(chǎn)中心、行政中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、營(yíng)運中心等部門(mén)上至副總裁...清風(fēng)，給人的悸動(dòng)卻是一樣的，那就是，一切因凱盛而有所不同。很多人初入凱盛，對工作的了解相當于門(mén)外漢，領(lǐng)導人的高要求、同事間的互幫互助以及自身向上的積極態(tài)度成了他們成長(cháng)的養分，使他們從當初的手足無(wú)措到如...[繼續閱讀]

為什么公司的經(jīng)營(yíng)會(huì )失��？如果你愿意拋開(kāi)所有為失敗尋找的理由、解釋、掩飾和開(kāi)脫，真正誠實(shí)地分析原因，你...？沒(méi)錯。但這是順理成章的。在今天的文章里，我要拋開(kāi)那些所謂專(zhuān)欄文章“政治正確”的說(shuō)辭，揭開(kāi)那些失敗的領(lǐng)導人最常見(jiàn)的15個(gè)缺陷。1.缺乏品德和個(gè)性你的頭銜是什么并不重要，但如果你不為正確的理由做正確的事...[繼續閱讀]

前言：人脈仿佛是一條看不見(jiàn)的經(jīng)脈，又仿佛是一張透明的蜘蛛網(wǎng)，人雖看不見(jiàn)卻能感覺(jué)得到它有著(zhù)巨大能量。有...裁，無(wú)一不在構建自己的人脈圈。廣闊的人脈網(wǎng)已成為提高自身競爭力，開(kāi)拓事業(yè)版圖的重要手段。為了今天這場(chǎng)領(lǐng)導人脈管理的講座，我專(zhuān)門(mén)查了一下百度百科的說(shuō)法，關(guān)于人脈的解釋為“經(jīng)由人際關(guān)系而形成的人際脈絡(luò )”，...[繼續閱讀]

殼牌石油公司前CEO范德偉在接受專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，就企業(yè)管理、高層領(lǐng)導角色定位等問(wèn)題闡述了自己的觀(guān)點(diǎn)。以下為范德偉部分觀(guān)點(diǎn)原文：我有自己的理念，我想先談?wù)勎业睦砟�，再說(shuō)說(shuō)我如何看待過(guò)去這十年。在我看來(lái)，公司首席執行官或第一領(lǐng)導人的角色是，如果你追求的是公司的長(cháng)期成功，或股東的長(cháng)期價(jià)值——因為這樣做才能帶來(lái)回報...[繼續閱讀]

“作為企業(yè)領(lǐng)袖，要懂得一個(gè)字——“釋”，就是放開(kāi)。做企業(yè)是一個(gè)利益分配的過(guò)程，領(lǐng)導若以自利為中心，不是利他為中心，旁人必然覺(jué)得不公。真正的領(lǐng)袖是最后得到的利益的人，當你有這樣一個(gè)心態(tài)的時(shí)候，做任何的事情都能成功�！鳖I(lǐng)導力培養，是一個(gè)永遠也不落伍的話(huà)題。特別是在今天，大批中國企業(yè)的第一代領(lǐng)導人面臨退休...[繼續閱讀]

如果不具有說(shuō)服他人的能力，你就無(wú)法成為一個(gè)成功的領(lǐng)導人。管理者如何才能獲得說(shuō)服技巧？我們必須依靠科學(xué)！在過(guò)去五十年中，行為科學(xué)家的研究顯示，只要觸及人類(lèi)根深蒂固的幾種欲望和需求，說(shuō)服行為就可以奏效并獲得期望的結果。換句話(huà)說(shuō)，說(shuō)服有其基本原理，而我們可以傳授、學(xué)習和應用這些原理。通過(guò)掌握這些原理，管理...[繼續閱讀]

日前，由杭州嘉藝影視傳媒出品的電視劇《決戰前》正在山東衛視熱播。該劇匯聚了王唯伊、張晨光、萬(wàn)茜、石兆...頗具“美劇范兒”�！稕Q戰前》獲好口碑老戲骨張晨光、石兆琪、呂涼在劇中分飾反派軍統內奸、中共上海地下黨領(lǐng)導人與情報員唐宗年，出色演技備受觀(guān)眾喜愛(ài)。有網(wǎng)友微博評論：“老好人專(zhuān)業(yè)戶(hù)演起了大反派，反派專(zhuān)業(yè)戶(hù)反...[繼續閱讀]

6月4日下午，凱盛家紡董事長(cháng)徐瑞鵬召開(kāi)重要會(huì )議，對過(guò)去五月的工作做一次深入梳理，為接下來(lái)的工作指明方...表示，要建一面夢(mèng)想墻，大家可以將自己的夢(mèng)想寫(xiě)在上面，以此鞭策自己，一點(diǎn)點(diǎn)接近和實(shí)現它！并且還應提倡內部標桿、PK機制，營(yíng)造比學(xué)趕超的熱烈工作氛圍。當晚會(huì )議結束后，在雷鳴般的掌聲中，徐總深深地鞠了一躬。[繼續閱讀]