下次你和幾個(gè)同事在一起的時(shí)候，不妨做做這個(gè)實(shí)驗：讓每個(gè)人講講他們在成為今天這樣的管理者的過(guò)程中對他們...客觀(guān)，而且為人熱情。不需要她告訴你，‘要學(xué)習這些領(lǐng)導才能’。我們看著(zhù)她的言行自然就學(xué)會(huì )了�！比�球性的領(lǐng)導力發(fā)展機構創(chuàng )意領(lǐng)導力中心(CenterforCreativeLeadership)根據其對三萬(wàn)多...[繼續閱讀]

前言：領(lǐng)導者是否擁有魅力，并不在于權力有多大，地位有多高，關(guān)鍵在與是否贏(yíng)得人心。而贏(yíng)得人心的一個(gè)重要...把螞蟻說(shuō)成大象，也能把小丑說(shuō)成國王。所以，我們才有“良言一句三冬暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”的古老俗語(yǔ)。著(zhù)名領(lǐng)導力訓練專(zhuān)家譚小芳老師認為，縱觀(guān)古今中外的政治家、軍事家、外交家、社會(huì )活動(dòng)家，無(wú)一例外都是思維敏捷...[繼續閱讀]

由于公司股票價(jià)格持續下跌，經(jīng)營(yíng)環(huán)境動(dòng)蕩不止；結果導致，分析家的作用變得至關(guān)重要。昨日還屬于冉冉升起的...公司已經(jīng)失去了業(yè)務(wù)創(chuàng )新能力，首席執行官梅格？惠特曼不得不因此而黯然下臺。然而，前些天在成功彼岸贊助的領(lǐng)導力論壇之上，麥卡勒姆就談到了公司管理團隊為度過(guò)這次危機都采取了哪些措施。他指出，這并不屬于什么高...[繼續閱讀]

所謂重心平衡式領(lǐng)導力是提煉出的一種新的領(lǐng)導模式，其中包括5個(gè)廣泛而相互關(guān)聯(lián)的要素：發(fā)現意義，管理精力，積極心態(tài)，建立關(guān)系以及積極參與。企業(yè)管理者不論職務(wù)高低、資歷或性別如何，當同時(shí)運用這5大要素時(shí)，這些要素可以提高其滿(mǎn)意度并產(chǎn)生個(gè)人職業(yè)成功的感覺(jué)。當下，將重心平衡式領(lǐng)導力各個(gè)要素付諸實(shí)踐，對工作的滿(mǎn)...[繼續閱讀]

有被領(lǐng)導就有領(lǐng)導，猶如硬幣兩面，但很多時(shí)候我們都以為自己只在被領(lǐng)導這一面待著(zhù)，從來(lái)沒(méi)有想過(guò)硬幣會(huì )翻過(guò)去。不管在你看來(lái)，領(lǐng)導力這個(gè)詞匯有多遙遠，現在開(kāi)始做些準備吧。游戲中的領(lǐng)導力年少無(wú)知的時(shí)候我曾對未來(lái)有過(guò)很多肥皂泡的設想，但沒(méi)有一種是和領(lǐng)導力有關(guān)的。相信很多人和我一樣，沒(méi)有考慮過(guò)自己有一天會(huì )待在一個(gè)...[繼續閱讀]

以組織體的志向開(kāi)始，然后轉換成一種謙卑，來(lái)驅動(dòng)公仆型領(lǐng)導力發(fā)揮作用。這種公仆型領(lǐng)導力模式是很罕見(jiàn)的。很少人會(huì )超越自己個(gè)人的志向來(lái)看問(wèn)題。但是當看到這類(lèi)領(lǐng)導者以這種風(fēng)格為組織體贏(yíng)取成功的時(shí)候，就可看到其威力所在。從根本上來(lái)看一位管理者是否公仆型領(lǐng)導，只要看他的動(dòng)機就知道了，不管是自我的動(dòng)機還是其它原因...[繼續閱讀]

我來(lái)猜一下，你懷著(zhù)無(wú)限的希望、投入全部的激情以及精力創(chuàng )立你的企業(yè)，是吧?而且當時(shí)是完全不可阻擋。我想...成功的代價(jià)。2.你會(huì )責怪別人運營(yíng)一家企業(yè)，沒(méi)有什么能比一位不負責任的領(lǐng)導更糟糕的了�，F在有著(zhù)很多關(guān)于領(lǐng)導力的定義。我要說(shuō)的是，如果你團隊里的員工不能按照你的要求完成任務(wù)，那么問(wèn)題可能是因為你聘請了錯誤...[繼續閱讀]

我曾有幸去西點(diǎn)軍校（WestPoint），參加一個(gè)匯集商界、社會(huì )各界和軍界領(lǐng)導者的聚會(huì )。主人中有一位美國陸軍上尉，從西點(diǎn)軍校畢業(yè)后又攻讀了MBA學(xué)位。我問(wèn)他：“同西點(diǎn)軍校的經(jīng)歷比起來(lái)，商學(xué)院最讓你吃驚的是什么？”“我的MBA同學(xué)對軍隊訓練及其對于軍隊外領(lǐng)導力的重要性存在著(zhù)一些誤解�！彼�回答說(shuō)。接著(zhù)，...[繼續閱讀]

真正可怕的老板在工作和管理方面有著(zhù)很多特點(diǎn)，最糟糕的老板們會(huì )從根本上破壞對職場(chǎng)、公司和團隊活力的理解...做�？膳碌睦习鍌冋J為他們自己是績(jì)效之星，他們可以通過(guò)權力和職責解決任何問(wèn)題。聰明的老板們意識到真正的領(lǐng)導力來(lái)自于激勵人們面對自己的成功和失敗。5.在我得到所有的數據之前不能做決定�？膳碌睦习鍌兪侨绱似�...[繼續閱讀]

一些商業(yè)刊物中了領(lǐng)導力的蠱，認為其他一切都不重要。四年之中，郭士納把ibm的股值增加了400多億美元’，這本雜志在1997年4月14日頌揚說(shuō)。400多億中的每分每厘！而數十萬(wàn)ibm員工的貢獻是零，這些人形成的技能和關(guān)系的復雜網(wǎng)絡(luò )毫無(wú)用處。也沒(méi)有好運氣的作用。也沒(méi)有經(jīng)濟上升的幫助。只有郭士納。領(lǐng)導力的...[繼續閱讀]

許多人都認為自己是個(gè)領(lǐng)導者，但是通常他們都不是，而且也不是每個(gè)人都適合當領(lǐng)導者。如果你有以下這十個(gè)問(wèn)題的話(huà)，那你就不是個(gè)領(lǐng)導者：1、你沒(méi)有成果：真正的領(lǐng)導者會(huì )把事情做完，表現持續超乎預期，沒(méi)有成果＝?jīng)]有領(lǐng)導力，就這么簡(jiǎn)單。2、你用錯誤的方式產(chǎn)出成果：如果你只能用強辭奪理或是詐騙的方式來(lái)得到成果，你也...[繼續閱讀]

眾所周知，中層是企業(yè)管理的核心力量，他們處于“上傳”和“下達”的樞紐位置，企業(yè)的高效運作離不開(kāi)他們。...業(yè)中連接戰略層和操作層的核心紐帶，是打造一流企業(yè)執行力的中堅力量，因此如何培養、提升這些中層管理者的領(lǐng)導力是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質(zhì)、管理能力和...[繼續閱讀]

在領(lǐng)導力輔導過(guò)程中，有一個(gè)問(wèn)題總是引起領(lǐng)導者深思：“人們?yōu)槭裁丛敢庾冯S你？”有人說(shuō)，因為領(lǐng)導者有“氣場(chǎng)”�？伞皻鈭�(chǎng)”又是指什么？是個(gè)人魅力、人格、影響力，還是信譽(yù)？作者對領(lǐng)導力的“氣場(chǎng)”謎團做了進(jìn)一步研究，形成了一個(gè)三層次的框架，稱(chēng)為“領(lǐng)導者的基因”模型。第一層次：“達成目標”在這個(gè)層次上，優(yōu)秀的領(lǐng)...[繼續閱讀]

作為一名領(lǐng)導，你使用的管理方式會(huì )不會(huì )讓下屬感到無(wú)法承受？如果答案是肯定的話(huà)，你或許就應該認真閱讀一下...目標，我決定邀請吉姆-赫斯勒與史蒂夫-莫堅科提供幫助。實(shí)際上，我之所以作出這樣選擇不僅僅是他們正從事領(lǐng)導力教練方面工作的緣故，而且還有擔任領(lǐng)導訪(fǎng)談欄目（一個(gè)針對“任何擔任或者擁有一位領(lǐng)導的人”類(lèi)聽(tīng)眾的...[繼續閱讀]

在全國各地授課，很多經(jīng)銷(xiāo)商老板都經(jīng)常提到這樣一些問(wèn)題：?jiǎn)T工為什么越來(lái)越難管了，團隊的凝聚力、戰斗力為...那就是隨著(zhù)員工及下游客戶(hù)素質(zhì)的不斷提高，經(jīng)銷(xiāo)商老板必須要與時(shí)俱進(jìn)地提升自己的素養，尤其是要提高自己的領(lǐng)導力水平，站在一定的高度，掌握全局，不斷地提升駕馭團隊及市場(chǎng)的能力，此為經(jīng)銷(xiāo)商公司核心競爭力之關(guān)鍵...[繼續閱讀]

各行各業(yè)的管理的學(xué)問(wèn)都是相通的，當然作為朝陽(yáng)企業(yè)的家紡一行也是同樣如此，只有設立清晰的目標，家紡管理...命，落實(shí)到所在團隊和每一個(gè)人日常工作的具體目標中去。讓每一個(gè)人都能朝著(zhù)自己的目標邁進(jìn)！而這種聯(lián)結就是領(lǐng)導力一旦發(fā)生，成效非凡。與員工溝通據美國全球競爭力研究院最近在500個(gè)組織中所做的一項員工調查顯示...[繼續閱讀]

首先明確一下，我所說(shuō)的領(lǐng)導，不是指那些讓股價(jià)在半年里翻了一番的人;也不是那些能對當地政府施加影響，獲得政策優(yōu)惠的企業(yè)家們。當然，以上提到的也是重要的領(lǐng)導力之一，但它們是不能持續的特殊領(lǐng)導力。我在此要講的是能激發(fā)、鼓舞他人的那些領(lǐng)導。他們讓員工能更好地認識自己，員工從內心深處愿意被這樣的領(lǐng)導領(lǐng)導。他們...[繼續閱讀]

在今日世界，有4%的企業(yè)老總、14%的企業(yè)高級管理人員和20%的美國政府官員是女性，盡管她們在全球最具權力者中所占比例不大，但她們的影響力不容忽略。她們是如何成為全球最有影響力的人?下面是她們曾對不同的人面授的八個(gè)領(lǐng)導力法則。1.決心堅定世界上最成功的女人都是很有決心的人，即使面對阻礙時(shí)也毫不退縮。...[繼續閱讀]

據悉，上海鴻風(fēng)領(lǐng)導力學(xué)院將在年后上班第二周（27-28日）舉辦2013“感恩大課”：姜洋老師2天1夜《完成目標五步19法》，除了向所有太倉鴻風(fēng)老客戶(hù)學(xué)員開(kāi)放外，特拿出5家企業(yè)寶貴名額，以感恩特惠價(jià)予以回饋。據悉，《完成目標五步19法》歷經(jīng)13年研發(fā)成功，已培訓近萬(wàn)人，主要訓練五大管理技能：制定目標、...[繼續閱讀]

發(fā)布日期：2012-12-19；工作地點(diǎn)：上海；招聘人數：1工作年限：五年以上；語(yǔ)言要求：英語(yǔ)良好；...感，有敏銳的市場(chǎng)預測能力和對流行色彩的把握能力；2、喜歡這一工作，具有良好的職業(yè)操守，強烈的責任心和不斷進(jìn)取的熱情；3、擁有優(yōu)秀的領(lǐng)導力、抗壓能力和溝通協(xié)調能力；4、具有5年以上家紡行業(yè)管理工作經(jīng)驗。[繼續閱讀]