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計劃

  • 當前在第 3 頁(yè) 共計 19 個(gè)頁(yè)面 共有 368 條記錄
  • 紡服細分行業(yè)概念可得資本市場(chǎng)青眼?

    2014-6-10
    國內紡織服裝企業(yè)的上市之路,此前大致經(jīng)歷了紡織、男正裝、商務(wù)休閑男裝、運動(dòng)體育用品、青春休閑裝、女裝...,美國籃球明星MichaelJordan于2012年2月宣布起訴喬丹體育侵犯其姓名權,使喬丹體育原本計劃于2012年3月底前掛牌上市的計劃一直拖延至今。到了2012年5月9日,同為晉江系的競爭對手之一...[繼續閱讀]
  • 羅萊家紡招聘計劃跟單員

    2014-6-5
    職位職能:其他職位描述:1、男女不限,年齡30-40周歲,高中及以上學(xué)歷,紡織供應鏈專(zhuān)業(yè)優(yōu)佳,做過(guò)家紡生產(chǎn)管理優(yōu)先;2、有一定打抗壓能力,處理問(wèn)題抗壓換位思考,要有理念有想法,溝通能力強,符合公司價(jià)值觀(guān)。崗位職責:1、按照生產(chǎn)指令跟供應商進(jìn)行計劃安排,了解供應商的人員、產(chǎn)能、設備。熟悉工藝和質(zhì)量標準...[繼續閱讀]
  • 羅萊家紡獲大股東增持

    2014-5-30
    日前,羅萊家紡實(shí)際控制人薛偉成通過(guò)深交所交易系統增持公司股份,共計960378股。增持前,薛偉成間接持有公司股份8800萬(wàn)股。羅萊家紡表示,薛偉成計劃在5月5日至7月15日期間,累計增持公司股份不超過(guò)2807262股,即不超過(guò)公司總股本的1%,不低于580788股,即不低于公司總股本的0.21%。羅...[繼續閱讀]
  • 富安娜家紡終止減持計劃

    2014-5-29
    富安娜5月19日公告宣布,公司近日收到控股股東、董事長(cháng)林國芳通知,其決定采用其他方式解決新產(chǎn)業(yè)增長(cháng)點(diǎn)的培育方式及資金需求問(wèn)題,決定提前終止其減持計劃,并承諾自公告披露之日起12個(gè)月內不減持公司股份。2013年12月24日,富安娜宣布,林國芳為優(yōu)化公司股東結構,增加二級市場(chǎng)股票的流動(dòng)性,讓更多投資者分...[繼續閱讀]
  • 多喜愛(ài)家紡招聘計劃專(zhuān)員

    2014-5-26
    職位職能:生產(chǎn)計劃/物料管理(PMC)職位描述:崗位職責:1.負責根據各加工廠(chǎng)的機器設備及現有人員,合理分配產(chǎn)品訂單至各加工廠(chǎng);2.負責根據物料簽訂的合同交期及各加工廠(chǎng)的產(chǎn)能確定訂單預交期;3.根據產(chǎn)品庫存量、產(chǎn)品訂單、物料交期狀況以及各加工廠(chǎng)的實(shí)際產(chǎn)能合理制定《月供貨計劃》;4.根據產(chǎn)品的庫存、產(chǎn)...[繼續閱讀]
  • 開(kāi)展家紡促銷(xiāo)時(shí)的注意事項

    2014-5-23
    促銷(xiāo),顧名思義就是促進(jìn)銷(xiāo)售,但是目的絕不僅僅是為了拉動(dòng)銷(xiāo)售量,更重要是要使品牌的美譽(yù)度得到提升,從而...施項目獎勵計劃,使銷(xiāo)售成績(jì)與促銷(xiāo)員的收益掛鉤,調動(dòng)促銷(xiāo)員的積極性。在項目執行過(guò)程中,對完成并超過(guò)目標銷(xiāo)量的城市及促銷(xiāo)員按其完成目標銷(xiāo)量的比例給予不同的獎勵,并設立銷(xiāo)量排行榜,大大促進(jìn)了促銷(xiāo)員的積極性。[繼續閱讀]
  • 管理者要熟練掌握的7個(gè)管理分析工具

    2014-5-16
    一、SWOT分析法:Strengths:優(yōu)勢Weaknesses:劣勢Opportunities:機會(huì )Threats:威脅意義:幫您清晰地把握全局,分析自己在資源方面的優(yōu)勢與劣勢,把握環(huán)境提供的機會(huì ),防范可能存在的風(fēng)險與威脅,對我們的成功有非常重要的意義。二、PDCA循環(huán)規則Plan:制定目標與計劃...[繼續閱讀]
  • 順豐“逆向O2O”體驗店深圳低調試水

    2014-5-15
    關(guān)于順豐全國推進(jìn)社區O2O便利店,并最終定名為“嘿客”的傳言,最近在網(wǎng)上熱傳。傳言還稱(chēng),順豐將于5月...順豐的逆向O2O模式能否成功,仍然取決于體驗店的擴張規模和覆蓋密度。媒體普遍報道稱(chēng),順豐在今年之內便計劃將體驗店的數量擴張到4000家,而未來(lái)的總體目標將達3萬(wàn)家。從目前情況看,實(shí)現這一目標還有很大距...[繼續閱讀]
  • 實(shí)體店不會(huì )死:三大零售趨勢值得關(guān)注

    2014-5-7
    互聯(lián)網(wǎng)顛覆了幾乎每一個(gè)行業(yè),但或許沒(méi)有哪一個(gè)行業(yè)比零售業(yè)經(jīng)歷的變革更為徹底;ヂ(lián)網(wǎng)近乎全球的覆蓋范圍...反應。送貨時(shí)間的預期也縮短了。eBay的“eBayNow”服務(wù)一直在嘗試(針對一些城市地區)推廣一項計劃,只要你想要的商品在當地商店也能買(mǎi)到,無(wú)論你身處何方,eBay都可以在一個(gè)小時(shí)內快遞給你。由此,...[繼續閱讀]
  • 南方寢飾助力大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽

    2014-4-22
    近日,由南方寢飾冠名的廈門(mén)大學(xué)第九屆“挑戰杯”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽在廈門(mén)大學(xué)內圓滿(mǎn)落下帷幕。在廈門(mén)大學(xué)的盛情邀請下,南方寢飾科技有限公司副總經(jīng)理謝慧慧女士親自飛赴廈門(mén),出席頒獎晚會(huì )盛典。本屆競賽自2013年7月啟動(dòng),在各“挑戰杯”競賽組委會(huì )成員單位、廈門(mén)大學(xué)各學(xué)院的廣泛宣傳、積極發(fā)動(dòng)和精心組織下,同學(xué)...[繼續閱讀]
  • 玖久絲綢2014年招聘計劃

    2014-4-9
    玖久絲綢是榮獲中國馳名商標、高新技術(shù)企業(yè)、國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)和國家級民貿企業(yè)等稱(chēng)號于一身的繭絲綢一條龍、貿工農科一體化的集團化公司,主營(yíng)白廠(chǎng)絲、絲綢面料、絲綢家紡三大核心系列產(chǎn)品,F有“玖久絲綢家紡”、“上海豪艾家紡”、“意大利絲丹芬露”三大家紡品牌,聚集意大利、法國、蘇州大學(xué)、南通紡院等...[繼續閱讀]
  • 家紡電商業(yè)務(wù)異軍突起成增長(cháng)新引擎

    2014-4-3
    盡管家紡企業(yè)去年整體表現平平,但其電商業(yè)務(wù)卻異軍突起,已成為其增長(cháng)新引擎。上證報記者從A股三大家紡企...長(cháng)翻番,僅“雙十一”的銷(xiāo)量就達到5000萬(wàn)元。另外,2014年起公司組建了一只獨立、專(zhuān)業(yè)的電商團隊,計劃加大相關(guān)方面的推廣力度,預計今年電商業(yè)務(wù)銷(xiāo)售規模仍將翻番,占營(yíng)收比例將達10%。同樣,羅萊家紡的...[繼續閱讀]
  • "計劃棉"重創(chuàng )紡織業(yè) 給財政造成負擔

    2014-3-31
    “我們的棉花政策就像是一座堰塞湖,紡織企業(yè)就像是生活在下游的居民,隨時(shí)都有生命危險!比A芳集團副總裁肖景堯,這兩年一直在忙著(zhù)“離岸注冊”。作為中國棉紡企業(yè)的排頭兵之一,華芳的上市公司2013年虧損了3200多萬(wàn)元。肖景堯坦言,這都是中國棉花政策惹的禍!岸颊f(shuō)這幾年紡織企業(yè)‘走出去’,其實(shí)大家是為了躲...[繼續閱讀]
  • 何謂沖突管理

    2014-3-28
    在日常生活和工作中,因為意見(jiàn)、觀(guān)點(diǎn)、偏好和價(jià)值觀(guān)不同而發(fā)生的矛盾沖突,不可避免。有時(shí)沖突失控,影響了...的出發(fā)點(diǎn)等),然后尋找溝通方式。分析幾種可能的后果,預見(jiàn)“萬(wàn)一”并提前防范6.學(xué)會(huì )說(shuō)明自己,解釋自己的善良動(dòng)機,提出可能的解決辦法。學(xué)會(huì )退讓?zhuān)瑢W(xué)會(huì )妥協(xié);7.學(xué)會(huì )面對憤怒、辱罵、蠻不講理,暫時(shí)保持沉默。[繼續閱讀]
  • 民營(yíng)企業(yè)項目管理成功的六要素

    2014-3-26
    項目經(jīng)理是整個(gè)團隊的旗幟,率領(lǐng)團隊達成項目目標是項目經(jīng)理的首要任務(wù)。項目經(jīng)理要有出色的領(lǐng)導能力。這是...挺身而出,給他們以鼓舞,明確方向和決心。1、項目經(jīng)理——項目管理成功的基礎項目經(jīng)理,負責項目的組織、計劃及實(shí)施全過(guò)程,以保證項目目標的成功實(shí)現。是項目班子的“靈魂”。成功的項目無(wú)一不反映了項目經(jīng)理的才...[繼續閱讀]
  • 管理之路的千里基石

    2014-3-21
    對于營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的企業(yè)而言,要保證能夠迅速、準確、高效地面對市場(chǎng)的變化、競爭,主動(dòng)開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,就必須要...遍存在著(zhù)因崗位、部門(mén)在內部之間未能形成良好的溝通渠道與關(guān)鍵職能的協(xié)同作用。更重要的是使公司運營(yíng)失去了計劃和總結的約束、監控及完善機制的促進(jìn)作用。同時(shí)進(jìn)一步限制公司內部之間的相互督促,限制公司形成積極向...[繼續閱讀]
  • 慕思健康睡眠計劃 3.21世界同睡的一天

    2014-3-21
    旅途奔波,坐上高鐵后是一種放松和享受,此刻的我們尤為向往一張舒適的床,慕思寢具致力于人體健康睡眠研究...暫別離家;還是榮歸故里,載譽(yù)還鄉,最具愛(ài)意的表達則是帶回一份健康之享。急速行駛的高鐵列車(chē)內,縈繞著(zhù)慕思無(wú)限的關(guān)愛(ài)與溫情,3.21世界同睡的一天,讓我們一起跟隨慕思健康睡眠計劃,享受高質(zhì)健康的舒適生活。[繼續閱讀]
  • 企業(yè)文化關(guān)乎轉型成敗

    2014-3-18
    博斯公司卡岑巴赫中心的文化及變革管理調研顯示,65%的調研對象提到了變革疲勞,只有一半的調研對象表示其所在組織有能力實(shí)現變革。另一個(gè)問(wèn)題在于管理層傾向于在制定和實(shí)施變革計劃時(shí)忽視基層員工的意見(jiàn)。企業(yè)成功實(shí)施轉型的最大障礙便是“變革疲勞”以及缺乏保持變革成果的能力。雖然有高達84%的調研對象認為文化至...[繼續閱讀]
  • 如何打造銷(xiāo)量倍增的管控模式?

    2014-3-14
    講到銷(xiāo)量倍增,得先問(wèn)問(wèn)三個(gè)為什么?為什么別人開(kāi)店能賺錢(qián),你開(kāi)店卻老感覺(jué)吃不消?為什么銷(xiāo)售計劃做了、目標也分到每個(gè)員工頭上了、培訓與拓展訓練什么的也做了好幾次,但銷(xiāo)量最終還是沒(méi)什么變化呢?為什么別人的員工能力心態(tài)都很棒,自己卻經(jīng)常為團隊的無(wú)奈發(fā)愁呢?答案其實(shí)很簡(jiǎn)單,你沒(méi)有建立相應的管控模式!銷(xiāo)售管控其...[繼續閱讀]
  • 趙雅芝攜手博洋家紡全國店巡首站石家莊

    2014-3-13
    3月7日,香港著(zhù)名影星趙雅芝開(kāi)始攜手博洋家紡2014全國店巡的首場(chǎng)活動(dòng),本次以“幸福攜手,雅芝相伴”...與在場(chǎng)關(guān)注互動(dòng),讓現場(chǎng)觀(guān)眾欣喜歡騰,為正值家居床品節期間的石家莊和女人節增添了不少驚艷、靚麗的氣氛。同時(shí),趙雅芝攜手博洋家紡全國店巡活動(dòng)還在繼續,石家莊北國博洋家紡是首站,接下來(lái)趙雅芝去哪?敬請期待![繼續閱讀]
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