今年6月，由虎門(mén)電子商務(wù)協(xié)會(huì )牽頭主辦，虎門(mén)電商產(chǎn)業(yè)園和虎門(mén)服裝創(chuàng )新服務(wù)中心承辦的第一屆虎門(mén)國際電商節華麗啟幕，彰顯出虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)和電商集聚區的雄厚實(shí)力。電商節的舉辦有利于引導虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)有機融合，實(shí)現虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )新升級。這一舉措不僅體現著(zhù)虎門(mén)服裝產(chǎn)業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)，也顯示了虎門(mén)的敢闖敢為精...[繼續閱讀]

9月10日，上海市政府舉行新聞發(fā)布會(huì )，介紹上海市推進(jìn)智慧城市建設2014-2016年行動(dòng)計劃。未來(lái)三年，上海將著(zhù)力實(shí)施智慧化引領(lǐng)的“活力上海五大應用行動(dòng)”，強化信息基礎設施、信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò )安全保障“三大支撐體系”，引導推動(dòng)50個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)項。著(zhù)眼產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新，上海將發(fā)展高端化智慧經(jīng)濟，到2016年，信息...[繼續閱讀]

績(jì)效與薪酬如何聯(lián)系？這個(gè)問(wèn)題也就是選用什么樣的薪酬形式來(lái)體現績(jì)效。薪酬形式有多種，選擇薪酬形式與組織的戰略、資金狀況、組織習慣等密切相關(guān)。在此，分別從個(gè)人激勵和團隊激勵的角度，簡(jiǎn)單地介紹幾種薪酬類(lèi)型。1、個(gè)人激勵計劃個(gè)人激勵計劃是針對個(gè)人而設計的薪酬體系，通過(guò)將個(gè)人的績(jì)效與制定的標準相比較，按照薪酬...[繼續閱讀]

“365天的關(guān)愛(ài)，360天的關(guān)愛(ài)”--杉杉家紡一直致力于為消費者創(chuàng )造高品質(zhì)家居生活和優(yōu)質(zhì)睡眠體驗，為顧客搭建一個(gè)夢(mèng)想，設計一種完整的生活方式，同時(shí)引入流行時(shí)尚元素，以高雅，健康，環(huán)保，低碳為起點(diǎn)，退出一種家居理念，倡導嶄新的家居生活文化，緊跟世界潮流，引領(lǐng)消費時(shí)尚。加盟杉杉，開(kāi)啟財富之路！我們的優(yōu)勢...[繼續閱讀]

國家統計局月報，今年1——6月，我國紡織業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農戶(hù)，計劃總投資500萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)項目投資)4544.80億元，同比增長(cháng)16.1%，增速比1——5月提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。新開(kāi)工項目數7285個(gè)，同比增長(cháng)0.08%，本年度以來(lái)首月實(shí)現正增長(cháng)，紡織行業(yè)投資保持增長(cháng)、投資信心逐漸恢復的趨勢...[繼續閱讀]

◇展前：準備要充分●弄清楚參觀(guān)的目的。列出你準備參觀(guān)的廠(chǎng)商的清單，并將他們分成兩個(gè)部分，一個(gè)是“必須參觀(guān)”的，另一個(gè)是“要參觀(guān)”的�！翊_定你參觀(guān)整個(gè)展覽會(huì )所花費的時(shí)間，甚至停留每一個(gè)攤位所要花費的時(shí)間，為瀏覽、瑣事和排隊留出時(shí)間�！�計劃好準備參加的研討會(huì )或參觀(guān)的產(chǎn)品區域。提前在家紡官網(wǎng)<htt...[繼續閱讀]

隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈，終端促銷(xiāo)已成為一種常態(tài)，各類(lèi)型企業(yè)在終端也幾乎使出了渾身解數，促銷(xiāo)方式更是花...要分析實(shí)際執行的門(mén)店數量是否達到了預期的目標并找出差距的原因。4、投入產(chǎn)出比是否合理？終端促銷(xiāo)活動(dòng)的計劃與實(shí)施是需要企業(yè)投入一定資源的，而在實(shí)際的執行過(guò)程中，企業(yè)往往容易忽視對投入產(chǎn)出比的分析與把握！...[繼續閱讀]

本周（2014年8月11日-8月15日）坯布行情艱難，紡織企業(yè)放假限產(chǎn)。近日，部分四川紡企在做9月原...然，借機會(huì )去旅游一下也有可能。面對越來(lái)越大的庫存壓力，少部分紡企已在斷斷續續關(guān)車(chē)停產(chǎn)，一般關(guān)上5、7天，某企業(yè)上千臺劍桿織機，近日已正式宣布放農忙高溫假，初步計劃關(guān)到8月底，待9月棉價(jià)落地再恢復生產(chǎn)。[繼續閱讀]

世界上那些優(yōu)秀的高管最想從領(lǐng)導者身上學(xué)到什么？最近，IBM對64個(gè)國家的1700名首席執行官進(jìn)行了這...正向增益，而這個(gè)讓人信服的證據也表明，當領(lǐng)導者運用了正確的法則，他就可以變得更具有激勵性。換句話(huà)講，通過(guò)有意識的培養，準確的反饋，詳細的提升計劃，領(lǐng)導者能夠提高激勵性，這一所有領(lǐng)導能力中最重要的一項。[繼續閱讀]

伊朗國家地毯中心（Iran'sNationalCarpetCenter）負責人卡里格爾（HamidKaregar）近日稱(chēng)，伊朗將該伊歷年（2014.3.20-2015.3.21）的手工地毯出口目標設定為4億美元，而在上個(gè)伊歷年，伊朗的手工地毯出口額為3.14億美元。...[繼續閱讀]

長(cháng)興萊曼家紡有限公司項目由境外憶馨(香港)家紡有限公司投資興建，項目總投資1600萬(wàn)美金，注冊資金640萬(wàn)美金，計劃用2年時(shí)間建成，建成后標準廠(chǎng)房及輔助用房達38000平方米。項目建成后，將年產(chǎn)200萬(wàn)套家紡用品，產(chǎn)值約4個(gè)億。...[繼續閱讀]

對于從事B2B銷(xiāo)售的人來(lái)說(shuō)，平時(shí)熟知的銷(xiāo)售流程大都按照客戶(hù)的采購流程來(lái)設計，客戶(hù)怎么買(mǎi)，我就怎么賣(mài)。...，銷(xiāo)售策略未必都要利用杠桿手段，實(shí)在沒(méi)有支點(diǎn)的時(shí)候，也可以選擇硬攻。執行策略有了銷(xiāo)售策略，最后就是按計劃執行了。不過(guò)，并非策略執行了，項目就能到手。大項目銷(xiāo)售是個(gè)復雜的過(guò)程，涉及眾多要素，所以出現新的...[繼續閱讀]

個(gè)職場(chǎng)人心里的希望。這是體現人生價(jià)值，并獲得高額工作回報的最高境界。但是要想成就境界，需要的付出必不...以往經(jīng)驗，最終思維創(chuàng )造出可行的行動(dòng)方案。這是將知識、能力與夢(mèng)想做最后的總體應用的過(guò)程，且要體現在行動(dòng)計劃中。幾經(jīng)周折，才到了這臨門(mén)一腳，這個(gè)思維是針對具體的問(wèn)題與事物所做的，有目標的一種策劃。這是最終...[繼續閱讀]

中小企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗和規范性、系統性不足，做年度銷(xiāo)售計劃時(shí)往往一拍腦袋，二拍胸脯，三靠政治命令攤派硬壓，四靠哄靠求，而與市場(chǎng)的成長(cháng)性與可啟動(dòng)條件完全脫軌。新品銷(xiāo)售計劃往往不是偏大浮夸，脫離市場(chǎng)實(shí)際，就是被不科學(xué)的增長(cháng)率數字迷惑倒，天文計劃亂象叢生，造成銷(xiāo)量劇量損失和銷(xiāo)售人員快速流失。如何合理看待計劃...[繼續閱讀]

羅萊家紡（002293）7月16日午間發(fā)布公告稱(chēng)，公司于2014年7月15日收到公司實(shí)際控制人薛偉成先生的通知，其增持公司股份的計劃已經(jīng)完成。在2014年5月5日至2014年7月15日期間，薛偉成先生通過(guò)深圳證券交易所共增持公司股份960,378股，占公司總股本的0.34%，未超過(guò)公司股份總額的1%...[繼續閱讀]

許多老板把所有精力和時(shí)間放在工作上，結果身體非常疲乏，回到家卻看到家人板著(zhù)臉，心情也不好。為什么呢？...能努力打拼之后發(fā)現跟家人沒(méi)有話(huà)說(shuō)，孩子也不認父母了，身體也垮了。從整體上看，時(shí)間管理可以分為規劃層、計劃層和行為層三個(gè)層次。有一種管理叫以終為始。每個(gè)人作為一個(gè)獨一無(wú)二的個(gè)體，在這個(gè)世界上想成為什么樣...[繼續閱讀]

創(chuàng )意人員通常會(huì )依照一些假想來(lái)行事，因為他們不想總問(wèn)來(lái)問(wèn)去討人煩。更有甚者干脆什么都不問(wèn)，免得客戶(hù)把他...們了解這些改變所帶來(lái)的影響。在徒增額外的時(shí)間、服務(wù)或金錢(qián)之前，一定要讓客戶(hù)對這些改變的影響范圍、對原計劃安排的影響以及費用問(wèn)題有清楚的了解；如果他們真的能意識到這些后果，就不會(huì )那么輕易提出變動(dòng)了。小時(shí)...[繼續閱讀]

事業(yè)上的成功離不開(kāi)高效的時(shí)間管理。高效的時(shí)間管理可以讓企業(yè)提高工作效率，減少管理成本，在規定時(shí)間內完成超額的任務(wù)。高效的時(shí)間管理可以讓自己掌握正確的時(shí)間管理技巧，制定適合自己的時(shí)間管理計劃，擁有充分的個(gè)人休閑時(shí)間。要想能夠真正地了解時(shí)間并且管理“時(shí)間”，我們有必要對時(shí)間的本質(zhì)有深刻的認識，首先讓我們...[繼續閱讀]

2014-06-17雅蘭家紡1966年至今，雅蘭憑著(zhù)一份堅韌的意志，跨越無(wú)數荊棘，艱難地走過(guò)近半個(gè)世...益不止。50公里通宵越野，雅蘭用腳步踐行公益的力量！為貧困地區干渴的孩子們提供安全飲水設備，為壹基金凈水計劃出一份力！雅蘭為愛(ài)同行的腳步，將承載著(zhù)她近半個(gè)世紀的歷史積淀，步履踏實(shí)而堅定地，前進(jìn)，前進(jìn)！[繼續閱讀]

對于一個(gè)計劃開(kāi)拓地區市場(chǎng)或者全國市場(chǎng)的行業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，參展可以較快的提升知名度、獲得新客戶(hù)，起到迅速推廣市場(chǎng)的作用。然而，在眾多的參展商之中，并不是每個(gè)參展商都能收獲預期的效果，有的企業(yè)甚至花費巨大，但參展效果卻十分有限，投資回報率很低，如何才能取得展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)的成功，其中有很多值得探討和總結的地方。如果...[繼續閱讀]