美麗的夢(mèng)蘭村4月19日，踏著(zhù)春天輕盈的腳步，中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華，副會(huì )長(cháng)朱曉紅一行來(lái)到了...分的肯定，他表示，傳統產(chǎn)業(yè)的轉型升級必須依靠加快技術(shù)創(chuàng )新，推進(jìn)智能化改造和機器換人，還要建立企業(yè)現代管理制度，這樣才能最大限度降本增效。夢(mèng)蘭率先在行業(yè)推出第一條自動(dòng)化智能化被子生產(chǎn)線(xiàn)和枕芯生產(chǎn)線(xiàn)，并即...[繼續閱讀]

1900年，2個(gè)精明的上海川沙縣人張藝新，沈毓慶動(dòng)腦筋，以土布機為基礎，成功改造出毛巾木機，后來(lái)沈毓...后又去了安徽合肥大臨河洪記毛巾廠(chǎng)學(xué)習制造毛巾的工藝流程，并在生產(chǎn)實(shí)踐中建立了一套科學(xué)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和管理制度，三角牌毛巾得到極佳的的社會(huì )反響，廣受消費者歡迎。三角牌毛巾從此以其優(yōu)良的品質(zhì)和實(shí)惠的價(jià)格暢...[繼續閱讀]

全面打響協(xié)同發(fā)展對接京津攻堅戰高陽(yáng)縣地處京津冀三角腹地，在承接京津產(chǎn)業(yè)轉移、借力優(yōu)質(zhì)資源方面具有得天...層基礎建設攻堅戰。著(zhù)力加強“三支隊伍”建設，選齊配強鄉鎮黨委書(shū)記、村黨支部書(shū)記和農村致富帶頭人，完善管理制度，落實(shí)激勵機制，激發(fā)干部活力。抓實(shí)“三項制度”，在全縣181個(gè)農村（社區）全面推行“一定三有...[繼續閱讀]

在目前中國現階段經(jīng)濟環(huán)境下，家紡從業(yè)人員多數都是三分清醒七分迷糊！喜歡侃侃而談，總能把行業(yè)剖析透徹的...艦店就是品牌了嗎？企業(yè)文化建設才是品牌發(fā)展的關(guān)鍵！企業(yè)文化建設我簡(jiǎn)單分為四個(gè)方面：1、經(jīng)營(yíng)理念；2、管理制度；3、技術(shù)；4、產(chǎn)品。家紡行業(yè)技術(shù)很容易提升，制度也都在千篇一律的復制著(zhù)，唯獨經(jīng)營(yíng)理念和產(chǎn)品...[繼續閱讀]

日前，區家紡產(chǎn)業(yè)局在全區開(kāi)展了為期一個(gè)月的家紡安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)解決家紡企業(yè)安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節。為確保全區家紡企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定，區家紡產(chǎn)業(yè)局成立了專(zhuān)門(mén)安全檢查領(lǐng)導小組，重點(diǎn)檢查家紡企業(yè)冬季防火、安全生產(chǎn)管理制度和操作規程的落實(shí)情況。檢查中，對照“家紡行業(yè)安全檢查標準和方法”...[繼續閱讀]

即將過(guò)去的2014年，家居行業(yè)的亮點(diǎn)紛呈，傳統的家居形態(tài)模式正在迅速地發(fā)生改變：電商模式的興起、家居...從某種程度上來(lái)說(shuō)，企業(yè)上市成功的確會(huì )為融資提供便利，但上市后并不代表資金運轉不會(huì )出現問(wèn)題。無(wú)論是公司管理制度還是產(chǎn)品品質(zhì)，上市企業(yè)都需要向現代化規范模式轉變。關(guān)鍵詞：上市2月19日，東易日盛等3只新股...[繼續閱讀]

2014年，是圣富萊家紡突破行業(yè)發(fā)展阻力，穩步增長(cháng)的一年。隨著(zhù)企業(yè)規模的不斷發(fā)展與壯大，圣富萊企業(yè)文化發(fā)展也越來(lái)越規范，管理制度越來(lái)越完善。在辛苦了大半年之后，公司銷(xiāo)售突破了30%的穩步增長(cháng)，為了表達公司對加盟商客戶(hù)做出巨大貢獻的感謝，11月2日，在圣富萊公司的精心組織下，圣富萊總裁與加盟商赴韓國濟...[繼續閱讀]

培訓是企業(yè)給員工的最好福利。為提高員工素質(zhì)，推進(jìn)公司發(fā)展，10月26日，由雨蘭人力資源經(jīng)理簡(jiǎn)銀根先生，組織的新員工全面培訓，在雨蘭總部三樓培訓室拉開(kāi)帷幕。培訓由雨蘭總部幾位講師分別就企業(yè)文化、公司簡(jiǎn)介、職業(yè)衛生安全及管理制度、家紡用品設計、家紡用品電商、家紡用品裁剪、縫制、包裝等方面給新員工進(jìn)行了深...[繼續閱讀]

看到這個(gè)題目，也許會(huì )讓許多業(yè)務(wù)員心生詫異，甚至產(chǎn)生質(zhì)疑：你知道給賣(mài)場(chǎng)報新品有多難嗎？每天那么多供應商...似的做法，目的就是要利用門(mén)店與一線(xiàn)顧客、市場(chǎng)密切接觸的基礎，掌握最新的消費需求和動(dòng)態(tài)，供應商可以多了解這類(lèi)賣(mài)場(chǎng)的管理制度，學(xué)會(huì )利用門(mén)店、采購或者各個(gè)服務(wù)機構的職能，利用你對賣(mài)場(chǎng)的了解來(lái)為你的工作服務(wù)。[繼續閱讀]

今年國慶,新嘉澍紡織繡品(南通)有限公司的員工們過(guò)了一個(gè)充實(shí)忙碌的假日，他們每天為集裝箱裝貨，共裝了...理念就是：工廠(chǎng)應該嚴格規范，不能有準備地應對檢查。10多年來(lái)，新嘉澍已形成了一套嚴格的規范操作流程和管理制度，并匯編成員工手冊。記者隨負責生產(chǎn)的黃總來(lái)到車(chē)間，只見(jiàn)各個(gè)車(chē)間都標有功能指示牌，物品放置有序...[繼續閱讀]

絲綢，自古以來(lái)被人們視為高貴與奢華的代名詞，親膚、柔美、奇妙的光澤度深受消費者的喜愛(ài)，據資料顯示，絲...業(yè)的管理體制體現了企業(yè)的自律和自潔能力，同時(shí)，絲立方作為企業(yè)，也是眾多員工的引導者，企業(yè)將會(huì )用嚴格的管理制度來(lái)進(jìn)行員工的行為、理念的融合與塑造，達到團結一致、共同協(xié)作和進(jìn)步的目標。招聘人才德為先。人才...[繼續閱讀]

9月10日,山東省布藝行業(yè)協(xié)會(huì )成立大會(huì )在濟南鳳凰泉盈大酒店隆重舉行。中國家紡協(xié)會(huì )、山東省民政廳、山東濟南天橋區人民政府領(lǐng)導出席了會(huì )議。會(huì )議通過(guò)了《協(xié)會(huì )章程》、《自律公約》、《管理制度》等，選舉產(chǎn)生了第一屆領(lǐng)導機構，濟南隆鑫達有限責任公司當選首屆協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)單位。山東省民政廳民間組織登記管理局副局長(cháng)、天橋...[繼續閱讀]

全球化的經(jīng)濟，使得很多企業(yè)不單單是在跟本地區的企業(yè)競爭，不單單是跟本國的企業(yè)競爭，而是跟世界各國的企...員工流動(dòng)率較高，由于有時(shí)員工受不了公司的裙帶關(guān)系的晉升制度，雇員常主動(dòng)辭職。日本的管理：該國最重要的管理制度是終身雇傭制與一致性決策制。日本的員工大部分都是終身雇傭制，近年來(lái)，已經(jīng)慢慢地打破了這種終身...[繼續閱讀]

在區域市場(chǎng)實(shí)戰中，銷(xiāo)售人員如何在與經(jīng)銷(xiāo)商的首次談判或者見(jiàn)面中，留下深刻的印象或者談判首戰成功呢？一、談判前的準備大家都知道，選擇經(jīng)銷(xiāo)商最困難的工作是如何促成經(jīng)銷(xiāo)商的合作意愿，但在這一環(huán)節上很多業(yè)務(wù)人員缺乏足夠的重視和充分的準備。在鎖定經(jīng)銷(xiāo)商候選人目標之后，只簡(jiǎn)單把公司的產(chǎn)品、政策向對方介紹一遍，怎么...[繼續閱讀]

一個(gè)哥們兒，本來(lái)是某大學(xué)商學(xué)院院長(cháng)。在一次商學(xué)院主辦的高規格會(huì )議上，校長(cháng)禮貌出席。他在介紹校長(cháng)時(shí)，先...為什么會(huì )轟然倒下？為什么還倒得那么難看？誠然，跨國公司的技術(shù)部分，包括經(jīng)營(yíng)技術(shù)、管理技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)和管理制度都是一流的，但讓它們卓越的并非這些，而是它們一流的經(jīng)營(yíng)思想、管理思想和營(yíng)銷(xiāo)思想。和思想相比，...[繼續閱讀]

炎炎夏日，溫度飆升，炎熱的氣候對于家紡品牌來(lái)說(shuō)并不是什么好事，大大小小的套件銷(xiāo)量較之其他季節明顯處于...員的消費額度采取級別化管理，分為金卡會(huì )員和銀卡會(huì )員，并根據級別提供相應的超值服務(wù)。這一細致特別的會(huì )員管理制度也為錢(qián)橋店增加了許多客流量。海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)：“沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想�！钡�季，作...[繼續閱讀]

職位職能:生產(chǎn)主管/督導/領(lǐng)班/組長(cháng)職位描述:要求：1、中專(zhuān)以上學(xué)歷；2、性別不限；3、三年以上生產(chǎn)...負荷，提高生產(chǎn)效率。3．對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量4．建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識；5．負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；6．組織車(chē)間...[繼續閱讀]

沒(méi)有標準，難以形成合力，難以爆破式的共振效果，難形成震撼式的市場(chǎng)效果。在鋪貨過(guò)程中一定要建立鋪貨的要求與標準，否則鋪貨運動(dòng)就是一場(chǎng)沒(méi)有結果鬧劇。1、建立鋪貨管理制度。明確鋪貨區域、路線(xiàn)、終端類(lèi)型、終端數量，明確鋪貨責任人，規范鋪貨標準和要求。制定具體的鋪貨獎懲細則，并嚴格執行，實(shí)現鋪貨工作的日�；�、...[繼續閱讀]

近日，文登區家紡產(chǎn)業(yè)局在全區開(kāi)展了家紡企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)解決家紡企業(yè)安全管理上存在的突出問(wèn)題，深入排查治理事故隱患，有效預防各類(lèi)事故的發(fā)生，確保全區家紡企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定。該局重點(diǎn)檢查了家紡企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責任制情況，安全生產(chǎn)管理制度和操作規程的落實(shí)情況，依法設置安全生產(chǎn)設備配置情...[繼續閱讀]

在博洋家紡核心文化——幸福文化氛圍下，博洋人朝氣、快樂(lè )、努力、自律地揮灑才華，投入工作。廉政建設一直...賄受賄貪污，無(wú)論你職位如何高，如何專(zhuān)業(yè)，唯一的選擇就是離開(kāi)”。在博洋家紡企業(yè)的廉潔文化建設上就是通過(guò)管理制度、規則、紀律等手段達到對集體目標的認同，從而形成共同的價(jià)值觀(guān)念和行為準則，使每個(gè)人都能為集體...[繼續閱讀]