1、明確促銷(xiāo)活動(dòng)要達到的具體目標。毫無(wú)辦法，缺乏計劃的創(chuàng )造性工作是對時(shí)間和資源的浪費。2、確定促銷(xiāo)活動(dòng)主題。首先要制定出相關(guān)策略，最好與整體營(yíng)銷(xiāo)或廣告計劃協(xié)調一致。3、將生意伙伴與促銷(xiāo)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，讓他們參與其中。如想在主要市場(chǎng)為某項活動(dòng)提供贊助，可讓品牌在各城市的分銷(xiāo)商共同分擔贊助。4、確保促銷(xiāo)活...[繼續閱讀]

廠(chǎng)家的渠道扁平化，經(jīng)銷(xiāo)商設置重心下沉，大經(jīng)銷(xiāo)商被砍成小經(jīng)銷(xiāo)商，甚至原來(lái)大經(jīng)銷(xiāo)商下屬的二三級分銷(xiāo)商，也被廠(chǎng)家直接發(fā)展成與原來(lái)大經(jīng)銷(xiāo)商平起平坐的一級經(jīng)銷(xiāo)商了，你還別不服氣，不接受的就干脆讓你出局。作為原來(lái)的大經(jīng)銷(xiāo)商，心理自然不爽，也有聲討廠(chǎng)家不講道義，不顧早些年經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)時(shí)的艱辛付出等等，其實(shí)，在商...[繼續閱讀]

筆者在糖酒會(huì )上，發(fā)現有不少好產(chǎn)品，無(wú)論是產(chǎn)品新穎性的賣(mài)點(diǎn)、獨特的訴求點(diǎn)、還是產(chǎn)品的包裝、質(zhì)量、廣告、...，一旦決定上市，分銷(xiāo)成員將會(huì )全力以赴的配合，從產(chǎn)品完成生產(chǎn)到零售終端的上柜、展示與推薦，很快就由各級分銷(xiāo)商自覺(jué)地分工完成。如娃哈哈的成功主要得益于優(yōu)秀的銷(xiāo)售渠道。娃哈哈茶飲料、果汁飲料雖然上市的時(shí)間晚...[繼續閱讀]

渠道管理是企業(yè)為實(shí)現公司分銷(xiāo)的目標而對現有渠道進(jìn)行管理，以確保渠道成員間、公司和渠道成員間相互協(xié)調和通力合作的一切活動(dòng)。渠道沖突是不可避免的，在同一品牌的分銷(xiāo)商之間會(huì )發(fā)生價(jià)格沖突和竄貨。渠道管理的關(guān)鍵就是要確定沖突的根源及其潛在隱患，從而建立和完善高效的渠道管理體系。隨著(zhù)企業(yè)間競爭的不斷加劇，企業(yè)間...[繼續閱讀]

批發(fā)商作為家紡行業(yè)最傳統、最主要的渠道銷(xiāo)售商，因其在渠道開(kāi)拓、貨物中轉、銷(xiāo)量提升等各方面有著(zhù)不可忽視的作用，曾經(jīng)深受各家紡品牌企業(yè)的追捧。然而在家紡行業(yè)新的發(fā)展形勢下，他們遭遇到了前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力。一、分銷(xiāo)商的可選擇面更廣，導致客戶(hù)流失嚴重隨著(zhù)科技、信息及交通的越來(lái)越發(fā)達，家紡供貨渠道和價(jià)格趨于透...[繼續閱讀]

渠道管理是企業(yè)為實(shí)現公司分銷(xiāo)的目標而對現有渠道進(jìn)行管理，以確保渠道成員間、公司和渠道成員間相互協(xié)調和通力合作的一切活動(dòng)。渠道沖突是不可避免的，在同一品牌的分銷(xiāo)商之間會(huì )發(fā)生價(jià)格沖突和竄貨。渠道管理的關(guān)鍵就是要確定沖突的根源及其潛在隱患，從而建立和完善高效的渠道管理體系。隨著(zhù)企業(yè)間競爭的不斷加劇，企業(yè)間...[繼續閱讀]

不炒股，不關(guān)注李寧的股價(jià)走向，但和李寧一樣祭起民族大旗的品牌不多，像李寧這樣優(yōu)秀的民族企業(yè)更是鳳毛麟...換，生意卻落了地，要關(guān)閉500-600家門(mén)店。訂貨量下降，股價(jià)大跌關(guān)店傳聞甚囂塵上時(shí)，不管是李寧整合分銷(xiāo)商的解釋還是改革銷(xiāo)售渠道的解釋?zhuān)�都繞不過(guò)一個(gè)坎：有些單店質(zhì)量不高，盈利乏力。從李寧披露的行業(yè)15...[繼續閱讀]

批發(fā)商作為家紡行業(yè)最傳統、最主要的渠道銷(xiāo)售商，因其在渠道開(kāi)拓、貨物中轉、銷(xiāo)量提升等各方面有著(zhù)不可忽視的作用，曾經(jīng)深受各家紡企業(yè)的追捧。然而在家紡行業(yè)新的發(fā)展形勢下，他們遭遇到了前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力。一、分銷(xiāo)商的可選擇面更廣，導致客戶(hù)流失嚴重。隨著(zhù)科技、信息及交通的越來(lái)越發(fā)達，家紡供貨渠道和價(jià)格趨于透明...[繼續閱讀]

幾乎任何行業(yè)都存在“牛尾效應”，紡織行業(yè)也不例外。減少這種現象發(fā)生較有效的措施有：企業(yè)要提高需求預測...何其相似。終端市場(chǎng)上某種商品的真實(shí)需求經(jīng)常發(fā)生細微變動(dòng)，這種細微的波動(dòng)會(huì )沿著(zhù)供應鏈從零售商、批發(fā)商、分銷(xiāo)商直至制造商逆流而上，并逐級擴大，由于鏈中各節點(diǎn)企業(yè)之間信息的不對稱(chēng)以及各個(gè)企業(yè)主為了追求自身利...[繼續閱讀]

隨著(zhù)市場(chǎng)升溫,各家紡品牌在專(zhuān)賣(mài)店渠道展開(kāi)了激烈的角逐，促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的也是如火如荼，如何使我們的營(yíng)銷(xiāo)人...、將生意伙伴與促銷(xiāo)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，讓他們參與其中。如想在主要市場(chǎng)為某項活動(dòng)提供贊助，可讓品牌在各城市的分銷(xiāo)商共同分擔贊助。4、確保促銷(xiāo)活動(dòng)與其他營(yíng)銷(xiāo)計劃相互協(xié)調。顧客促銷(xiāo)活動(dòng)應與行業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，免...[繼續閱讀]

承德店：目前有11個(gè)專(zhuān)賣(mài)店：承德、興隆、密云、豐寧、圍場(chǎng)、平泉、寬城、遵化、營(yíng)子區、灤平、雙灤專(zhuān)賣(mài)店（1）成功運營(yíng)模式：利用區域旗艦店進(jìn)行區域招商，發(fā)展分銷(xiāo)商。年銷(xiāo)售額1500萬(wàn)（2）公司化運作，建設高校的團隊：區域經(jīng)理、督導、團購經(jīng)理、店長(cháng)、店助、導購（3）組織承德地區培訓會(huì )，對分銷(xiāo)商能力提升并進(jìn)...[繼續閱讀]

許多家紡經(jīng)營(yíng)者都會(huì )采取讓家紡促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)起到宣傳和提高家紡銷(xiāo)售額。只有掌握了家紡促銷(xiāo)原則，才能取得成功...、將生意伙伴與促銷(xiāo)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，讓他們參與其中。如想在主要市場(chǎng)為某項活動(dòng)提供贊助，可讓品牌在各城市的分銷(xiāo)商共同分擔贊助。4、確保促銷(xiāo)活動(dòng)與其他營(yíng)銷(xiāo)計劃相互協(xié)調。顧客促銷(xiāo)活動(dòng)應與行業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，免...[繼續閱讀]

許多家紡店都會(huì )采取讓家紡促銷(xiāo)來(lái)起到宣傳和提高銷(xiāo)售額。如果家紡促銷(xiāo)采用的不合理可能會(huì )產(chǎn)生事與愿違的情況...、將生意伙伴與促銷(xiāo)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，讓他們參與其中。如想在主要市場(chǎng)為某項活動(dòng)提供贊助，可讓品牌在各城市的分銷(xiāo)商共同分擔贊助。4、確保促銷(xiāo)活動(dòng)與其他營(yíng)銷(xiāo)計劃相互協(xié)調。顧客促銷(xiāo)活動(dòng)應與行業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，免...[繼續閱讀]

1、明確促銷(xiāo)活動(dòng)要達到的具體目標。毫無(wú)辦法，缺乏計劃的創(chuàng )造性工作是對時(shí)間和資源的浪費。2、確定促銷(xiāo)活動(dòng)主題。首先要制定出相關(guān)策略，最好與整體營(yíng)銷(xiāo)或廣告計劃協(xié)調一致。3、將生意伙伴與促銷(xiāo)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，讓他們參與其中。如想在主要市場(chǎng)為某項活動(dòng)提供贊助，可讓品牌在各城市的分銷(xiāo)商共同分擔贊助。4、確保促銷(xiāo)活...[繼續閱讀]

許多家紡經(jīng)營(yíng)者都會(huì )采取讓家紡促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)起到宣傳和提高家紡銷(xiāo)售額。只有掌握了家紡促銷(xiāo)原則，才能取得成功...、將生意伙伴與促銷(xiāo)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，讓他們參與其中。如想在主要市場(chǎng)為某項活動(dòng)提供贊助，可讓品牌在各城市的分銷(xiāo)商共同分擔贊助。4、確保促銷(xiāo)活動(dòng)與其他營(yíng)銷(xiāo)計劃相互協(xié)調。顧客促銷(xiāo)活動(dòng)應與行業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，免...[繼續閱讀]

許多家紡經(jīng)營(yíng)者都會(huì )采取讓家紡促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)起到宣傳和提高家紡銷(xiāo)售額。只有掌握了家紡促銷(xiāo)原則，才能取得成功...、將生意伙伴與促銷(xiāo)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，讓他們參與其中。如想在主要市場(chǎng)為某項活動(dòng)提供贊助，可讓品牌在各城市的分銷(xiāo)商共同分擔贊助。4、確保促銷(xiāo)活動(dòng)與其他營(yíng)銷(xiāo)計劃相互協(xié)調。顧客促銷(xiāo)活動(dòng)應與行業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，免...[繼續閱讀]

在了解了促銷(xiāo)，促銷(xiāo)組合的基本作用以及促銷(xiāo)活動(dòng)方案的制定后，還需要了解一下促銷(xiāo)活動(dòng)的效率問(wèn)題。那么，如...、將生意伙伴與促銷(xiāo)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，讓他們參與其中。如想在主要市場(chǎng)為某項活動(dòng)提供贊助，可讓品牌在各城市的分銷(xiāo)商共同分擔贊助。4、確保促銷(xiāo)活動(dòng)與其他營(yíng)銷(xiāo)計劃相互協(xié)調。顧客促銷(xiāo)活動(dòng)應與行業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，免...[繼續閱讀]

在了解了促銷(xiāo)，促銷(xiāo)組合的基本作用以及促銷(xiāo)活動(dòng)方案的制定后，還需要了解一下促銷(xiāo)活動(dòng)的效率問(wèn)題。那么，如...、將生意伙伴與促銷(xiāo)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，讓他們參與其中。如想在主要市場(chǎng)為某項活動(dòng)提供贊助，可讓品牌在各城市的分銷(xiāo)商共同分擔贊助。4、確保促銷(xiāo)活動(dòng)與其他營(yíng)銷(xiāo)計劃相互協(xié)調。顧客促銷(xiāo)活動(dòng)應與行業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，免...[繼續閱讀]

家紡促銷(xiāo)如想要得到受眾對促銷(xiāo)活動(dòng)的可測性反應，就應增加廣告，廣告作為促銷(xiāo)活動(dòng)的一部分，由于受眾面過(guò)于...、將生意伙伴與促銷(xiāo)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)，讓他們參與其中。如想在主要市場(chǎng)為某項活動(dòng)提供贊助，可讓品牌在各城市的分銷(xiāo)商共同分擔贊助。4、確保促銷(xiāo)活動(dòng)與其他營(yíng)銷(xiāo)計劃相互協(xié)調。顧客促銷(xiāo)活動(dòng)應與行業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，免...[繼續閱讀]

成熟的品牌擁有知名度、美譽(yù)度和忠誠度的優(yōu)勢，也有網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢，有人才優(yōu)勢，有物流優(yōu)勢，同時(shí)又占據價(jià)格高...熟越微利的法則中艱難生存著(zhù)；不是他們看不到線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)和好處，而是他們的既得利益受到了摧毀，他們的分銷(xiāo)商和客戶(hù)比他們更加艱難，隨之而來(lái)的市場(chǎng)博弈和因利益博弈帶來(lái)的銷(xiāo)售體系崩盤(pán)是他們不敢面對的。如何協(xié)...[繼續閱讀]