承擔
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“雙十二”即將來(lái)臨 又一場(chǎng)家居業(yè)大戰
2014-12-11雙十一”搶購的商品才剛送到貨,轉眼間“雙十二”又要來(lái)了。毫無(wú)疑問(wèn),在今年的“雙十一”中,家居業(yè)交出了...費,或是運費自理。例如,林氏木業(yè)表示,若屬于家具質(zhì)量問(wèn)題,顏色嚴重不相符等,可以退貨,來(lái)回運費由商家承擔;如非質(zhì)量問(wèn)題,只是由于客戶(hù)個(gè)人不喜歡等方面的話(huà)需要退貨,來(lái)回運費需要客戶(hù)承擔。而顧家家居則要收...[繼續閱讀] -
寶縵家紡:齊心合力,聚焦倉庫資源優(yōu)化
2014-11-27企業(yè)要發(fā)展,必須形成合力,這體現在管理改革的方方面面。近期,寶縵外協(xié)管控部、物流部、財務(wù)部三大部門(mén)通...料倉庫統一整改的過(guò)程中,三大部門(mén)進(jìn)行合理職責規劃與分工,并明確了各部門(mén)在整個(gè)項目推進(jìn)中所扮演的角色和承擔的職責。2、增強部門(mén)主動(dòng)付出意識一個(gè)團隊,除了要樹(shù)立全局意識,更要有主動(dòng)付出精神。在對樣品庫和半...[繼續閱讀] -
豪華家裝如此低價(jià),是“餡餅”還是“陷阱”
2014-10-9對于廣大裝修過(guò)的業(yè)主來(lái)說(shuō),家裝暴利、家裝黑幕已經(jīng)成為他們心里揮之不去的陰影。隱蔽工程質(zhì)量的優(yōu)劣,家居...入下一道工序;滿(mǎn)意,打勾;不滿(mǎn)意,打叉!中途如果質(zhì)量不滿(mǎn)意,一律砸掉重裝,重裝責任和費用由天地和全部承擔。真正做到工廠(chǎng)價(jià)裝修,不用業(yè)主出一分力,不用業(yè)主買(mǎi)一個(gè)釘,更不讓業(yè)主花一分冤枉錢(qián)。業(yè)主只需配合裝...[繼續閱讀] -
夢(mèng)潔家紡姜天武:挫折是化了妝的祝福
2014-9-23夢(mèng)潔集團董事長(cháng),夢(mèng)潔家紡有限公司總經(jīng)理姜天武,企業(yè)領(lǐng)導人,“夢(mèng)潔”品牌創(chuàng )始人,“寐”、“艾比”兩大分...時(shí)間淬煉,他發(fā)現所有的挫折其實(shí)就是一種上帝給予的“化了妝的祝!。他說(shuō):上帝讓祂的祝福以挫折的面貌呈現,惕厲我們,磨練我們,給我們挑戰困境的勇氣與能力,接著(zhù)才會(huì )讓我們承擔更大的責任,成就更艱難的事業(yè)。[繼續閱讀] -
家紡“先試后買(mǎi)”或購二手貨?
2014-9-12在掏腰包前,消費者無(wú)法確定所購的商品,像顯示屏上描繪的那樣舒適、漂亮。如今,電商正在努力做虛擬空間與...用過(guò)的二手床品是消費者最關(guān)心的問(wèn)題。對此,富安娜回應稱(chēng),如果退回的商品確實(shí)是被使用過(guò)的,將不會(huì )再進(jìn)行銷(xiāo)售,這其中所造成的資源浪費商家將自行承擔,而每一件商品的售出,都有倉儲把關(guān),確保售出的是全新產(chǎn)品。[繼續閱讀] -
4家紡織企業(yè)不斷完善薪酬管理凝聚人心
2014-9-4編者按目前,一些紡織企業(yè)收入分配制度不健全,職工薪酬制度沒(méi)建立,使企業(yè)的薪酬管理呈現出種種病癥,員工...上再明確工序單價(jià)。最后,將較為成熟的工序單價(jià)在分廠(chǎng)內部進(jìn)行公布,分廠(chǎng)技術(shù)員根據實(shí)際情況分派工序。員工承擔了某個(gè)工序,就要按照買(mǎi)賣(mài)關(guān)系承擔某個(gè)工序的產(chǎn)量和質(zhì)量,如果在規定時(shí)間內完成不了公司的要求,分廠(chǎng)、...[繼續閱讀] -
如何和經(jīng)銷(xiāo)商談判?
2014-8-22在區域市場(chǎng)實(shí)戰中,銷(xiāo)售人員如何在與經(jīng)銷(xiāo)商的首次談判或者見(jiàn)面中,留下深刻的印象或者談判首戰成功呢?一、...品都很慎重。他們一般會(huì )先考慮經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,才考慮賺錢(qián),而且喜歡和大企業(yè)合作,總想把自己經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險讓廠(chǎng)家來(lái)承擔。一般來(lái)說(shuō),經(jīng)銷(xiāo)商的顧慮主要有以下幾點(diǎn):⑴、產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣,是不是正規企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。⑵、快消品...[繼續閱讀] -
牽手京東?特斯拉營(yíng)銷(xiāo)中的細節技術(shù)
2014-6-25A、組織符合用戶(hù)認知習慣的“故事”;B、品牌聯(lián)合中的“無(wú)服務(wù),不營(yíng)銷(xiāo)”;C、尋找連接者、升級連接者。...機會(huì );另一方面,其配套的基礎設施和服務(wù)才剛剛開(kāi)局,聰明的特斯拉肯定不會(huì )在產(chǎn)品和服務(wù)未到位的前提下,去承擔“過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)”的風(fēng)險與罵名。特斯拉現在的市值約300億,已達通用汽車(chē)的50%,但出貨量,和通用旗下...[繼續閱讀] -
利用公益營(yíng)銷(xiāo) 撬起消費者的情感支點(diǎn)
2014-6-11案例:馬年春節以來(lái),一支主題為《感恩父母經(jīng)常陪伴》的公益廣告在安徽、天津、河南、湖北和四川等各大衛視...幫助,企業(yè)獲得經(jīng)濟上的回報,這是一個(gè)“三贏(yíng)”的局面。尤其是對企業(yè)而言,從“感恩父母,經(jīng)常陪伴”出發(fā),承擔起社會(huì )責任,不但可以在公益平臺上展示企業(yè)存在的終極意義——企業(yè)宗旨,還可以透過(guò)其產(chǎn)品實(shí)現其品牌遠...[繼續閱讀] -
終端店老板們常犯的2個(gè)錯誤
2014-6-11終端老板經(jīng)常會(huì )犯一些錯誤,有些錯誤是可以避免,有些則是意識上很難改變,今天與各位一起分享一下。終端店...法叫做“培訓過(guò)度”,也就是說(shuō),很多老板請培訓老師去給員工培訓的時(shí)候,培訓的內容已經(jīng)遠遠超出了員工所要承擔的責任。那為什么還要給員工培訓呢?因為,老板是以自己能做到的標準去丈量了員工。認為,員工也能做到...[繼續閱讀] -
淺談促銷(xiāo)團隊的建設
2014-6-111、團隊的定義團隊是一個(gè)由少數成員組成的小組,小組成員具備相輔相成的技術(shù)或技能,有共同的目標,有共同的評估和做事的方法,他們共同承擔最終的結果和責任。2、團隊與一群人的區別在簡(jiǎn)單組成的一群人中每個(gè)人本身是獨立的,他們的目標各不相同,有著(zhù)不同的活動(dòng)。而一個(gè)團隊的人是有共同目標的,他們互相依賴(lài)、互相支持...[繼續閱讀] -
央視關(guān)注:毛巾天天用衛生有講究
2014-6-56月3日,中央電視臺播發(fā)了“毛巾天天用衛生有講究”專(zhuān)題性新聞,引起行業(yè)企業(yè)和廣大消費者的極大關(guān)注。在...費者著(zhù)想就是為企業(yè)自己著(zhù)想,對消費者負責才是真正承擔了企業(yè)的社會(huì )責任。相信通過(guò)《毛巾健康使用周期實(shí)驗檢測結果和科學(xué)使用方法》的發(fā)布,通過(guò)央視的宣傳推動(dòng),使廣大消費者得到一次科學(xué)正確使用毛巾的知識普及。[繼續閱讀] -
營(yíng)銷(xiāo)不是把產(chǎn)品推出去是把客戶(hù)引進(jìn)來(lái)
2014-5-29營(yíng)銷(xiāo),是營(yíng)銷(xiāo)人員與客戶(hù)之間心與心的互動(dòng)。營(yíng)銷(xiāo)的最高境界不是把產(chǎn)品“推”出去,而是把客戶(hù)“引”進(jìn)來(lái)!所...這樣做,你的回報將會(huì )成倍成倍地增加,因為客戶(hù)只有在獲得價(jià)值后,才支付金錢(qián),你則將所有交易的風(fēng)險都一肩承擔。你做錯了什么,將你的客戶(hù)擋在了門(mén)外?對了,正是價(jià)值。如果你堅持先獲得回報,再提供價(jià)值,你將硬生...[繼續閱讀] -
面對危機的領(lǐng)導力!
2014-4-2在危機的時(shí)候才能真正檢驗出領(lǐng)導力的成色。危機中最重要的東西就是領(lǐng)導力。有領(lǐng)導力,你才有機會(huì )走出去,甚...從一個(gè)企業(yè)的大危機,突然轉變成了行業(yè)的大危機,但在行業(yè)的大危機中,相對于三鹿,伊利因為面對危機,積極承擔了自己的責任,相對就成了小危機。而又相對于這些企業(yè)的大危機和小危機,三元則因為積極面對行業(yè)的危機...[繼續閱讀] -
將“部落知識”轉化為組織力量
2014-3-28項目—特別是平凡的項目—正是策略執行的真正施力點(diǎn),是的,較高級別的領(lǐng)導層承擔著(zhù)組織成敗的大任,但大量創(chuàng )造產(chǎn)品和服務(wù)的工作是由構成組織的項目團隊和部門(mén)(“部落”)承擔的。這說(shuō)明,一旦這些部落中蘊藏的集體智慧在企業(yè)內部分享就能創(chuàng )造極大的價(jià)值。一方面,目前盛行的“狩獵-采集”模式阻礙了對此類(lèi)知識的利用;另...[繼續閱讀] -
曾國藩的領(lǐng)導藝術(shù)
2014-3-27毛澤東對友人黎錦熙說(shuō):“愚于近人,獨服曾文正,觀(guān)其收拾洪楊一役,完滿(mǎn)無(wú)缺。使以今人易其位,其能如彼之完滿(mǎn)乎?”梁?jiǎn)⒊瑢κ廊苏f(shuō):“曾文正者,豈唯近代,蓋有史以來(lái)不一二睹之大人也已;豈唯我國,抑全世界不一二睹之大人也已!钡,近世國人中也有斥曾文正為元兇、偽君子、漢之不肖子孫的,到后來(lái),漢奸、賣(mài)國賊、...[繼續閱讀] -
民營(yíng)企業(yè)項目管理成功的六要素
2014-3-26項目經(jīng)理是整個(gè)團隊的旗幟,率領(lǐng)團隊達成項目目標是項目經(jīng)理的首要任務(wù)。項目經(jīng)理要有出色的領(lǐng)導能力。這是...要具備足夠的威信,這對于解決工作中的各種沖突,協(xié)調利益相關(guān)方的關(guān)系來(lái)說(shuō)是很重要的。項目經(jīng)理要愿意對所承擔的項目負全部責任。一個(gè)項目的各方面都很關(guān)鍵,作為一名合格的項目經(jīng)理,應該意識到項目的所有方面都需...[繼續閱讀] -
八種影響職場(chǎng)生涯的負面情緒
2014-3-24有些人能發(fā)現烏云的銀邊,而有些人眼里則永遠是滿(mǎn)天烏云;有些人愿意從別人的成功中尋找值得自己學(xué)習之處,...制經(jīng)理出身的緣故,只有“好”或者“不好”兩個(gè)評判標準,而且習慣當場(chǎng)“現開(kāi)銷(xiāo)”能夠快速作決定,并且勇于承擔后果,是一個(gè)很受歡迎的主管品質(zhì)。但是這必須建立在掌握充分的材料,并且經(jīng)過(guò)深思熟慮的基礎上。7.太...[繼續閱讀]
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