隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)意識到，粗放式的野蠻生長(cháng)已經(jīng)成為歷史，自己必須通過(guò)管理來(lái)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的時(shí)候，一支優(yōu)...下去。就得學(xué)會(huì )這五項技能�！竟芾碚弑仨殞W(xué)會(huì )的技能：自我激勵】當你選擇了做管理者之后，就意味著(zhù)你選擇了承擔更多的責任、面對更多的不確定性、需要接納和包容更多的差異性和多元化、需要經(jīng)歷更多的挑戰、困難和打...[繼續閱讀]

新浪微博上周末低調發(fā)布了醞釀已久的營(yíng)銷(xiāo)大作“粉絲通”。由于官方已明確將中小企業(yè)鎖定為廣告主，電商當仁...擔起阿里SNS設想的重要原因之一。據張韶峰介紹，綜觀(guān)國內外，目前尚沒(méi)有哪個(gè)社交公司能夠做到真正的商業(yè)化，包括Facebook在內，變現能力也比預計要差。社區廣告和搜索引擎相比還比較年輕，仍需持續探索。[繼續閱讀]

年底將至，企業(yè)都開(kāi)始著(zhù)手制定來(lái)年的計劃，我們也不例外。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現企業(yè)的年度計劃書(shū)很容易走入...沒(méi)有問(wèn)責：年年都做計劃，年年都開(kāi)年度計劃會(huì )議，同樣的內容，同樣的結果，周而復始，卻很少有部門(mén)或負責人承擔相應的責任。務(wù)虛是需要的，企業(yè)需要給全體員工描繪美好的愿景和藍圖，鼓舞斗志，讓員工像打了雞血似的...[繼續閱讀]

執行的前提條件是什么？服從。聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)就難了。服從-尤其是真心服從，必須是在一個(gè)人的內心深處...是因為他們看不清楚，領(lǐng)導者看的遠。如果一個(gè)領(lǐng)導者和員工一樣只能看到眼前，你想員工會(huì )跟著(zhù)你嗎？五、要能承擔責任。員工為什么跟著(zhù)你，就是因為他們不能承擔責任，找個(gè)人承擔責任。功勞是別人的，責任是你的，這樣...[繼續閱讀]

眾所周知，創(chuàng )建一個(gè)新興的公司極為耗時(shí)耗錢(qián)。你一旦開(kāi)始這項事業(yè)，就像坐上了一輛無(wú)法停止的火車(chē)(甚至是一...商業(yè)計劃，你才開(kāi)始問(wèn)自己這些問(wèn)題的話(huà)，那就太遲了。這個(gè)方法是叫你時(shí)刻在腦中提醒自己，你能夠為你的事業(yè)承擔多少，然后保持成本的消耗在這些可承擔的范圍內。你能夠耗費的所有時(shí)間與所有金錢(qián)——把這兩個(gè)問(wèn)題的數...[繼續閱讀]

如果從精神意志的不同來(lái)看，世界上的人可以分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是意志堅強的人，另一類(lèi)是心態(tài)薄弱的人。前者的...只有痛苦和失敗。但意志堅強的人不會(huì )這樣。所謂堅強的特質(zhì)，是指在面對一切困難時(shí)，仍有內在勇氣和韌力，來(lái)承擔外來(lái)的考驗，守得云開(kāi)見(jiàn)月明的堅持力。水滴石穿，形容的就是這樣的堅持力。曾經(jīng)有記者問(wèn)一個(gè)很成功的C...[繼續閱讀]

前一段時(shí)間，剛剛曝光了一批工商查處假冒家紡名牌產(chǎn)品的新聞，這邊又有一男子在農村住宅內制作仿冒他人花型...被告系涉案被訴侵權布匹的經(jīng)營(yíng)主體，應承擔停止侵權并賠償原告經(jīng)濟損失的民事責任。遂判決被告顧某于本判決發(fā)生法律效力后，立即停止生產(chǎn)、銷(xiāo)售侵犯原告陳某美術(shù)作品著(zhù)作權的家紡產(chǎn)品，賠償原告陳某經(jīng)濟損失3萬(wàn)元。[繼續閱讀]

如果從精神意志的不同來(lái)看，世界上的人可以分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是意志堅強的人，另一類(lèi)是心態(tài)薄弱的人。前者的...只有痛苦和失敗。但意志堅強的人不會(huì )這樣。所謂堅強的特質(zhì)，是指在面對一切困難時(shí)，仍有內在勇氣和韌力，來(lái)承擔外來(lái)的考驗，守得云開(kāi)見(jiàn)月明的堅持力。水滴石穿，形容的就是這樣的堅持力。曾經(jīng)有記者問(wèn)一個(gè)很成功的C...[繼續閱讀]

企業(yè)反映，近期訂單數量很少，尤其是純棉產(chǎn)品，很多企業(yè)一部分依靠訂單生產(chǎn)，一部分常規品種備貨，還有些表...維護老客戶(hù)為主，市場(chǎng)銷(xiāo)售較棉紗略好些。但傳言元月份有部分印染企業(yè)停產(chǎn)，預計會(huì )影響接單。在最近熱播的直補政策消息方面，企業(yè)表示將密切關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，在原棉采購上已采取較保守的政策，現有棉花庫存已低于往年。[繼續閱讀]

“在商言商是說(shuō)作為企業(yè)家，我們更多的是要做實(shí)事，比如把企業(yè)做得更大、招收更多雇員為社會(huì )解決就業(yè)、讓雇...跪下就可以活下去……為了不牽連正和島，我正式宣布退出正和島……”這件事情迅速被外界放大到企業(yè)是否應該承擔社會(huì )責任的高度。面對記者，柳傳志首次正面回應稱(chēng)，自己的發(fā)言被誤解了，“當時(shí)是在一個(gè)內部投資會(huì )上說(shuō)...[繼續閱讀]

也許是市場(chǎng)競爭殘酷所致，激烈的變革與創(chuàng )新殘酷打壓著(zhù)眾多營(yíng)銷(xiāo)人的發(fā)展空間和可憐自尊，以往曾經(jīng)一度引以為...“市場(chǎng)不景氣，任務(wù)太多，不行!”于是，一連串的類(lèi)似“不行”延伸的語(yǔ)言就成為了掩飾自身脆弱，害怕挑戰、承擔責任的借口。不難看出，他們曾遭遇過(guò)一些坎坷和挫折，冷嘲熱諷，明槍暗箭也時(shí)時(shí)襲來(lái)，但缺乏積極的心態(tài)...[繼續閱讀]

一、什么是決策決策，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是作出決定或選擇。從定義上講，決策是人們?yōu)閷?shí)現一定目標而制定行動(dòng)方案、...失敗的企業(yè)是在重大抉擇面前作了錯誤的決策或者回避決策，或者把本來(lái)該自己做的決策推到上面去，以避免自己承擔責任。做不大的企業(yè)是不敢做出決策。世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決...[繼續閱讀]

最近“土豪”這個(gè)詞很流行。曾經(jīng)有人采訪(fǎng)我問(wèn)我怎么看，我說(shuō)這個(gè)“土豪”和過(guò)去的“土豪”不一樣。過(guò)去是一...族氣質(zhì)在中國社會(huì )是特別缺乏的，中國從來(lái)沒(méi)有貴族，都是奴隸，或者奴才。所以，貴族氣質(zhì)在中國是要擔當、要承擔、要謙和、要平民化。這是中國社會(huì )當下極度缺乏的資源。西方商人的概念我想，必須先從西方角度來(lái)講一下...[繼續閱讀]

在企業(yè)里，越是基層的管理者越是容易又忙又亂。造成這個(gè)現狀的原因，我們不能推說(shuō)是基層管理者能力太弱，因為很多時(shí)候他們也是無(wú)能為力，企業(yè)里出現的不少狀況本質(zhì)上是由企業(yè)的管理制度、管理水平、企業(yè)文化決定的。在實(shí)際工作中，基層管理者往往沒(méi)什么實(shí)權，又要承擔不小的責任。甚至有的基層管理者都沒(méi)有聘用、解雇自己下...[繼續閱讀]

遭公司雪藏200天的蘇醒昨天發(fā)聲明，稱(chēng)期間數次尋求復工均未被響應，欲與經(jīng)紀公司天娛傳媒解約，還因前幾...昨日，已被“雪藏”200天的蘇醒通過(guò)新浪微博表示仍認同當初公司的決定，但他認為自己“已經(jīng)做出了應有的承擔且付出了代價(jià)”，“我需要工作，需要為自己負責”。因為被雪藏期間尋求復工均未得到明確規劃和安排，蘇...[繼續閱讀]

執行是目標與結果之間“缺失的一環(huán)”；是公司沒(méi)有實(shí)現預定目標的主要原因；是企業(yè)決策者希望達到的目標和組...破性思維方式；一種“設定目標，堅定不移”的態(tài)度；一種雷厲風(fēng)行，快速行動(dòng)的管理風(fēng)格；一種勇挑重擔、敢于承擔風(fēng)險的工作作風(fēng)。研究發(fā)現，具有較強執行力的管理人員無(wú)不具有以下四項要素：1、執行力首要的是速度：...[繼續閱讀]

正在作為演藝士兵服役的Rain在離退伍還有兩周時(shí)又曝出負面新聞，卷入了Se7en等演藝士兵違反軍規事...但是其擅自外出喝酒的行為已經(jīng)違反了軍隊相關(guān)規定，加上他年初剛剛因違規外出而遭懲戒，此次再犯難免遭人指責，而且除自身違規行為以外，Rain作為軍隊前輩未能管好se7en等后輩士兵，也必須要承擔連帶責任。[繼續閱讀]

團隊是有兩個(gè)或兩個(gè)以上、相互以來(lái)的、承諾共同的規則、具有共同的愿景、愿意為共同的目標而努力的互補技能成員組成的群體，通過(guò)相互的溝通、信任、合作和承擔責任，產(chǎn)生群體的協(xié)作效應，從而獲得比個(gè)體成員績(jì)效綜合大的多的團隊績(jì)效�？ㄔ�**和史密斯認為“工作群體的績(jì)效主要依賴(lài)于成員的個(gè)人貢獻，而團隊的績(jì)效則給予每...[繼續閱讀]

有被領(lǐng)導就有領(lǐng)導，猶如硬幣兩面，但很多時(shí)候我們都以為自己只在被領(lǐng)導這一面待著(zhù)，從來(lái)沒(méi)有想過(guò)硬幣會(huì )翻過(guò)...過(guò)很多肥皂泡的設想，但沒(méi)有一種是和領(lǐng)導力有關(guān)的。相信很多人和我一樣，沒(méi)有考慮過(guò)自己有一天會(huì )待在一個(gè)要承擔管理職責的崗位上。而不管管的是仨瓜倆棗，是“十幾個(gè)人，七八條槍”，一個(gè)部門(mén)還是一個(gè)單位，都會(huì )讓初...[繼續閱讀]

在商品交易中，營(yíng)業(yè)員和顧客有時(shí)難免會(huì )發(fā)生沖突。這或許是因為營(yíng)業(yè)員態(tài)度惡劣，或許是因為顧客沒(méi)有達到退貨...顧客要求營(yíng)業(yè)員進(jìn)行解釋時(shí)，營(yíng)業(yè)員就應該予以解釋?zhuān)�而不能單純辯解。營(yíng)業(yè)員一定要明白，當自己能及時(shí)主動(dòng)地承擔過(guò)失時(shí)，只要是通情達理的顧客，大多不會(huì )再抓住不放。而且在營(yíng)業(yè)員的提示下，顧客也會(huì )反躬自省，甚至還...[繼續閱讀]