財務(wù)
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普拉達集團上半年財務(wù)增長(cháng)36.5%
2012-8-21意大利奢侈品集團普拉達(Prada)近日表示,2012年上半年的銷(xiāo)量躍升了36.5%,世界大部分地區均表現出強勁的市場(chǎng)需求,特別是在亞洲。意大利奢侈品集團普拉達(Prada)周一表示,2012年上半年的銷(xiāo)量躍升了36.5%,世界大部分地區均表現出強勁的市場(chǎng)需求,特別是在亞洲。普拉達集團財報顯示,今天...[繼續閱讀] -
孚日集團內控工作培訓會(huì )議召開(kāi)
2012-8-1為保證孚日集團各公司的持續健康發(fā)展,并給下一步的內控檢查督查工作建立標準,7月17日,集團副總經(jīng)理吳明鳳、審計部以及各公司部室分管內控的相關(guān)人員,在集團三樓會(huì )議室召開(kāi)內控培訓會(huì )議,會(huì )議由吳明鳳副總經(jīng)理主持。會(huì )上,財務(wù)審計部闞桂湘經(jīng)理總結了目前各公司在上交材料中體現的內部控制狀況,分析了仍可能出現的風(fēng)...[繼續閱讀] -
家紡行業(yè)存在的主要困難
2012-7-18(一)成本費用提高,壓縮企業(yè)利潤空間原材料的價(jià)格大起大落,用工成本及財務(wù)成本不斷提高,給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了較大壓力。浙江有67.53%的企業(yè)表示2011年下半年受原材料價(jià)格波動(dòng)的影響使利潤減少10%以?xún)龋?5.58%的企業(yè)利潤更是減少了10%到20%。江蘇企業(yè)表示去年經(jīng)營(yíng)受原材料價(jià)格波動(dòng)的影響較大...[繼續閱讀] -
預期營(yíng)銷(xiāo)怎么玩
2012-5-21研究人員做過(guò)一個(gè)有趣的實(shí)驗:每天固定給猴群中的每只猴子3支香蕉。當偶爾每天給每只猴子5支香蕉時(shí),猴子...。比如,每個(gè)月給員工固定300元的獎金,員工很高興。突然一個(gè)月發(fā)給了員工1000元獎金,之后又告知是財務(wù)部門(mén)計算錯誤,追回了500元多發(fā)的獎金。盡管員工還是多得到了200元獎金,但是他們對公司的抱怨卻...[繼續閱讀] -
終端銷(xiāo)售回升家紡拐點(diǎn)或在下半年
2012-5-2業(yè)績(jì)總結:服飾現分化,制造再放緩。品牌服飾企業(yè)2011年業(yè)績(jì)普遍提速,但2012Q1出現分化:高成長(cháng)類(lèi)業(yè)績(jì)表現最佳,男裝增長(cháng)穩健,家紡低于預期,休閑龍頭增長(cháng)壓力尚未緩解。與此同時(shí)財務(wù)指標有所下降,體現終端銷(xiāo)售存在壓力,原因來(lái)自氣候反常與春節提前、子行業(yè)放緩、公司經(jīng)營(yíng)等因素。加工制造企業(yè)2011年業(yè)績(jì)...[繼續閱讀] -
營(yíng)銷(xiāo)絕技:預期營(yíng)銷(xiāo)
2012-4-1研究人員做過(guò)一個(gè)有趣的實(shí)驗:每天固定給猴群中的每只猴子3支香蕉。當偶爾每天給每只猴子5支香蕉時(shí),猴子...。比如,每個(gè)月給員工固定300元的獎金,員工很高興。突然一個(gè)月發(fā)給了員工1000元獎金,之后又告知是財務(wù)部門(mén)計算錯誤,追回了500元多發(fā)的獎金。盡管員工還是多得到了200元獎金,但是他們對公司的抱怨卻...[繼續閱讀] -
營(yíng)銷(xiāo)絕技:預期營(yíng)銷(xiāo)
2012-4-1研究人員做過(guò)一個(gè)有趣的實(shí)驗:每天固定給猴群中的每只猴子3支香蕉。當偶爾每天給每只猴子5支香蕉時(shí),猴子...。比如,每個(gè)月給員工固定300元的獎金,員工很高興。突然一個(gè)月發(fā)給了員工1000元獎金,之后又告知是財務(wù)部門(mén)計算錯誤,追回了500元多發(fā)的獎金。盡管員工還是多得到了200元獎金,但是他們對公司的抱怨卻...[繼續閱讀] -
羅萊家紡招聘財務(wù)高級經(jīng)理
2012-3-23羅萊家紡股份有限公司招聘財務(wù)高級經(jīng)理招聘人數:若干有效期:長(cháng)期有效招聘對象:社會(huì )人才專(zhuān)業(yè)要求:不限;工作經(jīng)驗:不限工作地點(diǎn):江蘇-南通市學(xué)歷要求:不限外語(yǔ)要求:不限薪資待遇:面議年齡要求:不限是否提供食宿:面議職位描述公司簡(jiǎn)介1.具有本科以上的文化程度和中級會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);2.熟悉國家財經(jīng)法律、法...[繼續閱讀] -
家紡創(chuàng )業(yè)運用創(chuàng )業(yè)資金不容忽視
2012-2-8如果你有辦法弄到資金,又肯拿來(lái)創(chuàng )業(yè)的話(huà),就到了考驗你能力的時(shí)候了。如何運用有限的資金是一個(gè)非常重要的...,對將來(lái)再次創(chuàng )業(yè)會(huì )造成不利影響。一般的家紡創(chuàng )業(yè)者,很容易忽視資金問(wèn)題上的會(huì )計成本,有可能導致將來(lái)出現財務(wù)危機。家紡創(chuàng )業(yè)者雖然滿(mǎn)腔創(chuàng )業(yè)熱忱,但如果缺乏理性思考和周全的計劃,認為賺錢(qián)非常容易,在計劃上低估...[繼續閱讀] -
激情無(wú)限 凱盛家紡揚帆起航
2012-2-82月4日下午,陽(yáng)光和煦,凱盛家紡2012業(yè)務(wù)啟動(dòng)大會(huì )即將拉開(kāi)序幕,F場(chǎng)彩球飄飄,一片歡騰,公司各大團...先講明士氣PK的規則,請各隊隊長(cháng)介紹自己的團隊,并互相發(fā)起挑戰宣言。本次PK的團隊有精英隊、雄鷹隊、財務(wù)隊、巔峰隊、凱盛隊、戰神隊。在接受其他隊的PK挑戰時(shí),隊長(cháng)們那聲聲響亮的“我接受”令在場(chǎng)所有人動(dòng)...[繼續閱讀] -
水星家紡 樹(shù)財務(wù)管控典范
2011-9-15“在床上用品這個(gè)新興的行業(yè)中,誰(shuí)控制了終端市場(chǎng),誰(shuí)就能獲得最終勝利!彼羌壹徥欠居國內家紡行業(yè)第一...業(yè)商業(yè)模式與產(chǎn)品結構、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、渠道多元化、擴大融資等手段取得了穩健而高速的發(fā)展。與此同時(shí),集團財務(wù)控管的難度及集團經(jīng)營(yíng)決策的風(fēng)險也隨之加大。而通過(guò)鼎捷TOPGP集團財務(wù)集中控管的解決方案,水星家...[繼續閱讀] -
羅萊家紡招聘財務(wù)高級經(jīng)理
2011-9-7職位名稱(chēng):財務(wù)高級經(jīng)理職位類(lèi)型:全職薪金待遇:8000-9999元/月招聘人數:1人發(fā)布日期:2011-9-7工作地區:江蘇南通學(xué)歷要求:專(zhuān)科工作年限:四年以上性別要求:不限年齡要求:30歲-38歲職位描述1.具有本科以上的文化程度和中級會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng);2.熟悉國家財經(jīng)法律、法規、章程和方針、政策...[繼續閱讀] -
羅萊家紡上半年凈利潤1.79億
2011-8-18羅萊家紡(002293)8月16日午間發(fā)布2011年半年度財務(wù)報告,1至6月母公司營(yíng)業(yè)總收入8.88億元,利潤總額為2.09億元,凈利潤1.79億元,基本每股收益1.28元。...[繼續閱讀] -
遠夢(mèng)外圍財務(wù)年會(huì )圓滿(mǎn)結束
2011-6-22011年5月23日至2011年5月27日,遠夢(mèng)家紡為期五天的財務(wù)年會(huì )工作安排會(huì )議在南五總部召開(kāi)。公司全體財務(wù)人員齊聚一堂,對公司財務(wù)狀況作了全面總結和對未來(lái)工作進(jìn)行了完善規劃。會(huì )上由財務(wù)部張經(jīng)理講解公司發(fā)展歷程,財務(wù)部的基本狀況及存在的問(wèn)題。會(huì )議就公司對應收、應付、稅務(wù)、出納、審計等相關(guān)工作采用互...[繼續閱讀] -
寶縵家紡加盟成功案例之沈陽(yáng)店
2011-3-30沈陽(yáng):目前有4個(gè)商場(chǎng):中興、興隆大家庭、中街新瑪特運營(yíng)模式:1、一年內迅速在沈陽(yáng)市場(chǎng)完成4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的布局2、公司化運作,打造優(yōu)秀的團隊:區域經(jīng)理、督導、業(yè)務(wù)、倉庫管理、財務(wù)等3、精耕細作:將母親啊各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)做具體分析,針對不同的商場(chǎng)定位,在產(chǎn)品結構上做差異化。利用活動(dòng)把銷(xiāo)售做上來(lái),得到商場(chǎng)高層的重視,擴...[繼續閱讀] -
家紡創(chuàng )業(yè)要創(chuàng )新 不能盲目起跑
2011-1-28如果聽(tīng)了別人的創(chuàng )業(yè)故事后,先是激動(dòng),然后沖動(dòng),那就麻煩了。在這種情況下,創(chuàng )業(yè)者很容易就“栽”了。如果...疑,這可以讓創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)途中少走很多“彎路”,前車(chē)之鑒不可不知。作為初次創(chuàng )業(yè)者,要知道“彎路”意味著(zhù)財務(wù)成本、時(shí)間成本、機會(huì )成本……那么,創(chuàng )業(yè)者應該學(xué)習借鑒哪些內容呢?一是學(xué)習創(chuàng )業(yè)精神,用以勵志;二是...[繼續閱讀] -
家紡創(chuàng )業(yè)不要照搬別人的成功案例
2010-11-24別人的故事是“魔法書(shū)”對于別人的成功故事,就是一部神奇的“魔法書(shū)”:在有些人那里是一本勵志書(shū),而在有...疑,這可以讓創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)途中少走很多“彎路”,前車(chē)之鑒不可不知。作為初次創(chuàng )業(yè)者,要知道“彎路”意味著(zhù)財務(wù)成本、時(shí)間成本、機會(huì )成本……那么,創(chuàng )業(yè)者應該學(xué)習借鑒哪些內容呢?一是學(xué)習創(chuàng )業(yè)精神,用以勵志;二是...[繼續閱讀] -
家紡品牌加盟如何少彎路
2010-9-141.避免投入一個(gè)自己不了解的行業(yè),選擇家紡加盟開(kāi)店前,需多做調查,多了解行業(yè)知識。2.避免不切實(shí)際的...眼睛要放亮!9.避免錯誤的擴張行為:如果沒(méi)有良好的融資,鞏固好現有業(yè)務(wù)再慢慢擴張,錯誤的擴張會(huì )拖垮你自己的!10.避免短視的財務(wù)及現金管理計劃:別讓財務(wù)把自己搞得一團糟,放長(cháng)眼光使用于創(chuàng )業(yè)的各個(gè)方面。[繼續閱讀] -
提高家紡創(chuàng )業(yè)成功率的方法
2010-9-14家紡創(chuàng )業(yè)怎樣提高成功率?總結幾點(diǎn)供大家參考,但每個(gè)人碰到的問(wèn)題不一樣,以下僅作為參考意見(jiàn)了。1、資金...他產(chǎn)生效力。還有很多值得說(shuō)說(shuō)的,比如人才問(wèn)題,規范管理等問(wèn)題,但以上6點(diǎn)是開(kāi)始時(shí)必須注意的,萬(wàn)事開(kāi)頭難,的確就難在開(kāi)頭,事情要一件一件做。大家都想家紡創(chuàng )業(yè),那么抓住時(shí)機,把家紡創(chuàng )業(yè)進(jìn)行到底,無(wú)怨無(wú)悔。[繼續閱讀] -
家紡品牌加盟如何少彎路
2010-9-131.避免投入一個(gè)自己不了解的行業(yè),選擇家紡加盟開(kāi)店前,需多做調查,多了解行業(yè)知識。2.避免不切實(shí)際的...眼睛要放亮!9.避免錯誤的擴張行為:如果沒(méi)有良好的融資,鞏固好現有業(yè)務(wù)再慢慢擴張,錯誤的擴張會(huì )拖垮你自己的!10.避免短視的財務(wù)及現金管理計劃:別讓財務(wù)把自己搞得一團糟,放長(cháng)眼光使用于創(chuàng )業(yè)的各個(gè)方面。[繼續閱讀]
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