4.尋找破局的方向如何尋找企業(yè)的突破口，成為很多企業(yè)現在最大的目標，上面我們大致歸納了家紡企業(yè)所面臨...考核激勵和績(jì)效管控上，對于成本要求進(jìn)行合理化規范，對于營(yíng)銷(xiāo)成本的管控上進(jìn)行加強，增強資金流動(dòng)性，降低財務(wù)成本等等，總之，成本控制是管理層面上解決的問(wèn)題，單獨提出是因為企業(yè)關(guān)注度較高的原因。渠道：關(guān)于渠...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年11月25-26日廣州20...價(jià)：銷(xiāo)售額/銷(xiāo)售件數②案例分析：某運動(dòng)服飾《銷(xiāo)售周報表數據分析》心得3、店長(cháng)用數據分析讀懂財務(wù)報表，《數據分析四部曲》操作①數據分析四部曲②運用分析工具讀懂財務(wù)報表③案例分析：三分鐘教會(huì )你看懂財務(wù)報表[繼續閱讀]

凈利潤略超我們預期公司前三季度實(shí)現銷(xiāo)售收入9.9億元,同比增長(cháng)6%,凈利潤5,754萬(wàn)元,同比增長(cháng)1...點(diǎn),管理費用由于股權激勵費用攤銷(xiāo)同比上升2.2個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)性現金流好轉,由負轉正至1,304萬(wàn)元,財務(wù)費用也由上年利息凈支出轉為利息凈收入。毛利率改善、有效稅率降低使得三季度凈利大幅增長(cháng)公司第三季度...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年10月22-23日上海20...價(jià)：銷(xiāo)售額/銷(xiāo)售件數②案例分析：某運動(dòng)服飾《銷(xiāo)售周報表數據分析》心得3、店長(cháng)用數據分析讀懂財務(wù)報表，《數據分析四部曲》操作①數據分析四部曲②運用分析工具讀懂財務(wù)報表③案例分析：三分鐘教會(huì )你看懂財務(wù)報表[繼續閱讀]

9月29日晚間，羅萊家紡發(fā)布公告稱(chēng)，公司計劃使用自有資金人民幣10000萬(wàn)元，投資設立全資子公司“南...，暫定名，最終以工商核準為準），公司持有羅萊商務(wù)咨詢(xún)100%的股權。歐菲光(002456,股吧)表示，本次對外投資金額為人民幣10000萬(wàn)元，公司以自有資金出資，不會(huì )對公司財務(wù)及經(jīng)營(yíng)狀況產(chǎn)生不利影響。[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年10月22-23日上海20...價(jià)：銷(xiāo)售額/銷(xiāo)售件數②案例分析：某運動(dòng)服飾《銷(xiāo)售周報表數據分析》心得3、店長(cháng)用數據分析讀懂財務(wù)報表，《數據分析四部曲》操作①數據分析四部曲②運用分析工具讀懂財務(wù)報表③案例分析：三分鐘教會(huì )你看懂財務(wù)報表[繼續閱讀]

2014年上半年公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入11.12億元,同比增長(cháng)3.17%;營(yíng)業(yè)利潤1.78億元,同比增長(cháng)1...制費用,上半年銷(xiāo)售費用率同比下降0.02個(gè)百分點(diǎn)至21.96%,管理費用率同比上升0.14個(gè)百分點(diǎn),財務(wù)費用同比下降0.07個(gè)百分點(diǎn),費用率同比整體僅上升了0.06個(gè)百分點(diǎn)至28.28%。由于毛利率提...[繼續閱讀]

Q2業(yè)績(jì)增速趨于好轉：雖然目前家紡零售終端未出現明顯回暖，但公司Q2業(yè)績(jì)同比增速較為明顯，Q2公司營(yíng)....83億元；由于受期權費用增加影響，管理費用同比增長(cháng)85.6%至4959萬(wàn)元；受利息凈收入增加影響，財務(wù)費用收益約100萬(wàn)元。我們認為隨著(zhù)股權激勵的完成，及公司營(yíng)運效率的提升，未來(lái)公司期間費用率將逐步...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年8月21-22日廣州201...狼性團隊？◆如何運用月周日會(huì )議管理，快速達成門(mén)店銷(xiāo)售目標？◆如何讓店長(cháng)快速學(xué)會(huì )門(mén)店數據分析工具，看懂財務(wù)報表，主動(dòng)解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題？中國金牌店長(cháng)培訓第一品牌，集德能商學(xué)院獨家研發(fā)的《打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)》二...[繼續閱讀]

多喜愛(ài)家紡股份有限公司近期披露招股說(shuō)明書(shū)，本次公開(kāi)發(fā)行股票總量不超過(guò)3，000萬(wàn)股，不低于發(fā)行后總股...司不能保持員工隊伍的穩定，并招攬到所需的合格人才，將對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和持續發(fā)展產(chǎn)生一定的不利影響。四、財務(wù)風(fēng)險(一)凈資產(chǎn)收益率被攤薄的風(fēng)險??本次發(fā)行前，公司2011年、2012年及2013年的加權平...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年8月7-8日北京2014年...狼性團隊？◆如何運用月周日會(huì )議管理，快速達成門(mén)店銷(xiāo)售目標？◆如何讓店長(cháng)快速學(xué)會(huì )門(mén)店數據分析工具，看懂財務(wù)報表，主動(dòng)解決經(jīng)營(yíng)問(wèn)題？中國金牌店長(cháng)培訓第一品牌，集德能商學(xué)院獨家研發(fā)的《打造金牌店長(cháng)特訓營(yíng)》二...[繼續閱讀]

編者按：理解公司為什么會(huì )失去銷(xiāo)售是很重要的。在很多情況下，你會(huì )找到流程中的某個(gè)缺陷。然而，在當前的經(jīng)...公司高管們已經(jīng)決定不再追究，而是把資源用于尋找新客戶(hù)上。但是，公司因失去這樣一個(gè)大客戶(hù)而承受了巨大的財務(wù)打擊。•一家大型技術(shù)公司完全依靠間接銷(xiāo)售渠道來(lái)銷(xiāo)售產(chǎn)品。公司高管們預計一個(gè)新推出的產(chǎn)...[繼續閱讀]

編者按：企業(yè)通常都把銷(xiāo)售配額作為激勵銷(xiāo)售隊伍的基本管理手段，其設定有五大原則、公平、可行、靈活、可控...不同。在制定銷(xiāo)售報酬方案的流程中，銷(xiāo)售或人力資源往往是占主導地位的因素。雖然這么說(shuō)對世界各地各企業(yè)的財務(wù)部門(mén)有些不敬，還是祝這些財務(wù)天才主導的粗糙的配額設定流程能善始善終吧。財務(wù)部門(mén)與一線(xiàn)人員不同，很...[繼續閱讀]

董事會(huì )的首要任務(wù)就是建立并維護股東的長(cháng)期價(jià)值。一個(gè)企業(yè)要獲得持續的成功，最重要的戰略舉措就是，建立并...合必須被看作是企業(yè)資產(chǎn)。使用合適的標準來(lái)衡量品牌價(jià)值、品牌行為至關(guān)重要。董事會(huì )針對品牌的爭論常歸結到財務(wù)方面。因此，關(guān)于品牌，我們必須先了解它對企業(yè)有多大的價(jià)值，它對企業(yè)在全球市場(chǎng)上的成功起到多么關(guān)鍵...[繼續閱讀]

小趙是一名技術(shù)工程師，主管太陽(yáng)微廚的研發(fā)改善工作，做得挺不錯；前一段時(shí)間讓她負責未來(lái)屋整體項目，期間...我是廢頭……有了這種積極主動(dòng)的想法，還會(huì )出現應付的現象嗎？絕對不會(huì )，有不懂的地方，去找財務(wù)，找相關(guān)人學(xué)習，想方設法去搞懂。最后能做的事情越多，自己能力也越大，對社會(huì )的貢獻輸出也大，整個(gè)人生才更有意義。[繼續閱讀]

在中小企業(yè)培訓輔導課堂上我經(jīng)常會(huì )與學(xué)員探討一個(gè)問(wèn)題，那就是企業(yè)里誰(shuí)最大，誰(shuí)說(shuō)的算？每次課堂里回答的聲音基本上是這幾種情況1、有的說(shuō)老板最大，老板說(shuō)的算。2、有的說(shuō)員工最大，員工說(shuō)的算3、有的說(shuō)老板最大，財務(wù)說(shuō)的算，4、有的說(shuō)老板娘說(shuō)的算，因為老板聽(tīng)老板娘的5、有的說(shuō)股東最大，股東說(shuō)的算，因為股東投資...[繼續閱讀]

職位標簽:財務(wù)分析職位職能:財務(wù)分析員財務(wù)分析經(jīng)理/主管職位描述:工作職責1、負責收集各項經(jīng)營(yíng)數據，完成財務(wù)分析報告2、負責根據財務(wù)狀況進(jìn)行各項財務(wù)分析，并對問(wèn)題根源做出解釋3、負責收集預算信息，匯總財務(wù)預算4、負責定期分析預算差異，對預算執行情況進(jìn)行跟蹤5、負責編制現金預測，并監控現金流狀態(tài)，分析...[繼續閱讀]

業(yè)績(jì)簡(jiǎn)評13年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入、凈利潤、經(jīng)營(yíng)性現金流凈額分別為25.24億元、3.32億元、4.14億元...但費用率提升愈1個(gè)百分點(diǎn)至22%,管理費用伴隨店鋪人員擴充同增11%,占比提1個(gè)點(diǎn)至6.85%;近期財務(wù)指標反映公司修正前期擴張策略效果初現:1)13年庫存整體同增10.9%,遠超收入增速,但較上年同...[繼續閱讀]

職位職能:財務(wù)分析員職位描述:要求：1、本科以上學(xué)歷，財務(wù)會(huì )計相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先，應屆畢業(yè)生，（有短期相關(guān)經(jīng)驗者亦可2、愿意從基層財務(wù)核算做起，抗壓性、溝通能力強，男士?jì)?yōu)先；崗位職責：1、協(xié)助車(chē)間管理，及時(shí)準確反映車(chē)間生產(chǎn)狀況、對有關(guān)部門(mén)提供車(chē)間數據；2、結算生產(chǎn)人員工資、分析工資數據、計算委外加工費3、...[繼續閱讀]

職位標簽:財務(wù)統計核算會(huì )計職位職能:統計員職位描述:1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，有一定會(huì )計、統計基礎，優(yōu)秀應屆生亦可2、男女不限，能吃苦耐勞，負責車(chē)間產(chǎn)量、財務(wù)數據統計核算等工作公司簡(jiǎn)介Violet(紫羅蘭家紡)創(chuàng )立于1995年，是國內最早從事家紡產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、服務(wù)的企業(yè)之一。董事長(cháng)陳永兵先生自創(chuàng )辦企業(yè)以來(lái)...[繼續閱讀]