大數據轉型并不是萬(wàn)能的,除非企業(yè)能成功應對轉型過(guò)程中的管理挑戰。以下五個(gè)方面在這一過(guò)程中尤為重要。領(lǐng)導力那些在大數據時(shí)代獲得成功的企業(yè),并不是簡(jiǎn)單地擁有更多或者更好的數據,而是因為他們的領(lǐng)導層懂得設計清晰的目標,知道自己定義的成功究竟是什么,并且找對了問(wèn)題。大數據的力量并不會(huì )抹殺對遠見(jiàn)與人性化洞察的需求。相反,我們仍然需要這種領(lǐng)導者――他們能抓住某個(gè)絕好的機會(huì )、懂得如何開(kāi)拓市場(chǎng)、用自己的創(chuàng )意提供那...