“管理沒(méi)有最好的，只有最適應的”。作為一個(gè)企業(yè)的管理者，只有尋找最適應這個(gè)企業(yè)的管理方法和手段，才能把企業(yè)管理好。在以往的人力資源管理中，績(jì)效管理在主要位置，從而忽視了品行管理的重要性；而現在，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始意識到了品行管理的重要性，并納入了人力資源管理體系。品行管理在整個(gè)人力資源管理中占據多大的比重，才能更好的支持企業(yè)的發(fā)展？需要用辨證的眼光來(lái)對待這個(gè)問(wèn)題，每個(gè)企業(yè)都有各自不同的特點(diǎn)，管理模...

兒童家紡產(chǎn)品除了顏色要素外，對于褪色的問(wèn)題，家長(cháng)也必須要多加注意。特別是購買(mǎi)一些低端品牌產(chǎn)品時(shí)，如果商家再三保證，絕對不會(huì )褪色，其實(shí)不一定是好事。殊不知，怎么洗也不會(huì )褪色的染料，對孩子的危害可能更大。印花、材質(zhì)等不好都會(huì )給孩子造成潛在的危害。比如目前已被世界衛生組織確定為致癌和致畸形物質(zhì)的甲醛。它是一種無(wú)色且具有強烈刺激性氣味的氣體，而廠(chǎng)家為了保持物品印花、染色的耐久性和改善手感等需求在助劑中添加...

本文主要針對的是顏色鮮艷的床上用品。洗滌床品前需要做好如下準備。第一招：酸洗法。需要原料：食用醋。主要針對的是紅色或是紫色等顏色鮮艷的床上用品。方案是在洗滌這些之前，往水中加上一些普通的醋，泡上一會(huì )就可以了!清洗的時(shí)候最好是把床品反過(guò)來(lái)清洗。如果能夠經(jīng)常這樣清洗床上用品就可以保證床上用品的顏色光潔如新!第二招：反晾法。這個(gè)方法最為常用，尤其對一些深色床上用品尤為有效。方法非常簡(jiǎn)單，就是把床上用品反...

日本連續20年通貨緊縮，優(yōu)衣庫卻逆市而上，營(yíng)業(yè)額增長(cháng)160倍，利潤增長(cháng)1500倍，堪稱(chēng)亞洲最會(huì )賣(mài)衣服的企業(yè)。優(yōu)衣庫是如何做到的？讓信息產(chǎn)生巨大利潤優(yōu)衣庫社長(cháng)柳井正很早就提出第三代服裝零售企業(yè)。所謂的第三代服裝零售企業(yè)，就是不光要制造、銷(xiāo)售商品，還要通過(guò)持續性的企業(yè)活動(dòng)發(fā)送信息，創(chuàng )造新價(jià)值，并進(jìn)一步喚起顧客的購買(mǎi)欲。就是說(shuō)第三代服裝零售企業(yè)已不再是單純的零售業(yè)了。提出這一概念基于柳井對現代消費的認識...

大量企業(yè)家對儒家文化在企業(yè)中的推廣，是非常感興趣，而不是一般的感興趣。用儒家文化滋養企業(yè)，這在中國企業(yè)中是一個(gè)趨勢。2008年以來(lái)，方太一直在把儒家文化引入企業(yè)管理�，F在，到方太來(lái)取經(jīng)的企業(yè)家越來(lái)越多，熱情也越來(lái)越高。大量企業(yè)家對儒家文化在企業(yè)中的推廣，是非常感興趣，而不是一般的感興趣。儒家文化為企業(yè)“定心”為什么中國企業(yè)家有這樣的興趣？因為儒家文化以仁愛(ài)為核心，從人性出發(fā)給企業(yè)注入靈魂。而前提就...

幽默能給別人帶來(lái)快樂(lè )，更能讓你在社交場(chǎng)合大受歡迎。生活中，幽默的男人很多，而幽默的女人卻不多見(jiàn)。其實(shí)，幽默一點(diǎn)，會(huì )成為身上的一個(gè)亮點(diǎn)，讓變得與眾不同，更加出色。幽默感雖然與天性有一定關(guān)系，因為它與性格有很大聯(lián)系，但也是可以后天培養的。要想培養自己的幽默感，其中一個(gè)很有效的方式就是借用修辭手法，來(lái)增加自己的幽默感。首先，先講一個(gè)不錯的笑話(huà)：伯克希爾哈撒韋的首席執行官沃倫?巴菲特（WarrenBuff...

領(lǐng)導不只是高大全，領(lǐng)導有建設性，領(lǐng)導也有破壞性。有學(xué)者開(kāi)始關(guān)注領(lǐng)導的破壞性方面的研究，提出了“破壞性領(lǐng)導”（destructiveleadership）的概念。我不大喜歡“破壞性領(lǐng)導”的提法，認為用領(lǐng)導的破壞性更為準確，因為領(lǐng)導可能產(chǎn)生破壞性作用，但并非這些領(lǐng)導一定是“破壞性領(lǐng)導”。對領(lǐng)導的破壞性研究可追溯到早期對領(lǐng)導陰暗面的關(guān)注，如在研究非常流行的愿景式領(lǐng)導、魅力型領(lǐng)導與變革型領(lǐng)導的有效特征時(shí)，...

部屬都喜歡比較大方的主管，希望主管不要太吝嗇，不愿主管站在“摳門(mén)”型的隊伍里面一動(dòng)不動(dòng)。一個(gè)“一毛不拔”的主管是不會(huì )得到部屬喜歡的，生活上過(guò)分吝嗇的主管，在工作上也不會(huì )懂得獎賞部屬，于是部屬常常會(huì )有話(huà)說(shuō)。主管也是靠工資吃飯，盡管工資會(huì )高一些，但生活開(kāi)支可能也會(huì )水漲船高，因此，從節約和生存的角度出發(fā)，要自掏腰包犒勞部屬也許會(huì )三思而行，但對于一個(gè)管理者，不能因為有自己的生活計劃和開(kāi)支而忽略和部屬的快樂(lè )...

“未來(lái)一切產(chǎn)業(yè)皆是媒體，一切內容皆是廣告�！睋Q言之，企業(yè)靠第三方媒介打廣告、請代言人塑造品牌的時(shí)代已經(jīng)一去不復返�，F在，每個(gè)企業(yè)本身就可以具備媒體屬性，能夠像傳統意義上的媒體一樣引爆話(huà)題，做內容營(yíng)銷(xiāo)。不管你是否愿意接受，這樣的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。而且誰(shuí)能將企業(yè)的媒體屬性運用到極致，誰(shuí)就能在短時(shí)間內占領(lǐng)制高點(diǎn)。但是這里所講的媒體屬性不是傳統意義上的媒體，是指企業(yè)產(chǎn)生某種社會(huì )化人格，通過(guò)這種人格化特征吸引一...

談起O2O，創(chuàng )業(yè)者一窩蜂去構建平臺。然而O2O本質(zhì)上是一種思想，是如何應用互聯(lián)網(wǎng)工具為傳統商業(yè)服務(wù)的方式。我們換一個(gè)角度，從平臺的使用者角度看O2O。據《O2O觀(guān)察》報道，談起O2O，創(chuàng )業(yè)者一窩蜂去構建平臺。然而O2O本質(zhì)上是一種思想，是如何應用互聯(lián)網(wǎng)工具為傳統商業(yè)服務(wù)的方式。我們換一個(gè)角度，從平臺的使用者角度看O2O。我們首先看到，有價(jià)值的O2O平臺必須具備以下特征：√用戶(hù)平臺：O2O的平臺絕不...