在管理中,管理者知人善任是管理的第一要務(wù)。善于發(fā)現每位員工的優(yōu)缺點(diǎn),并恰到好處的根據員工的優(yōu)缺點(diǎn)把每位員工放在恰當位置是領(lǐng)導者領(lǐng)導力的重要體現。一個(gè)團隊需要不同的人才配置,企業(yè)發(fā)展是不可能只依靠一種人才,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一定需要不同才能的人才團隊,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導者在管理中應以每個(gè)員工的專(zhuān)長(cháng)為思考點(diǎn),安排適當的位置,并依照員工的優(yōu)缺點(diǎn),做機動(dòng)性調整,形成一個(gè)有各種才能的團隊組織,這樣企業(yè)才能達到管理團隊效...