傳統的廣告公司和媒介購買(mǎi)公司賣(mài)的是廣告創(chuàng )意和媒體投放計劃，無(wú)論是國際4A公司還是本土廣告公司，總體而言都不具備太多的技術(shù)含量，他們的核心優(yōu)勢在于制定廣告創(chuàng )意和傳播策略，媒介購買(mǎi)公司則在于媒體數據的分析能力和媒體購買(mǎi)能力。
　　
　　由于互聯(lián)網(wǎng)的崛起，數字營(yíng)銷(xiāo)逐漸成為一個(gè)新課題，由此產(chǎn)生了很多互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)公司和數字營(yíng)銷(xiāo)公司，他們往往具有互聯(lián)網(wǎng)背景，傾全力開(kāi)墾網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這塊新興市場(chǎng)，并在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域占據了最主要的市場(chǎng)份額。
　　
　　而早期國際4A廣告公司和傳統的廣告公司并不重視數字營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，很少投入精力去研究互聯(lián)網(wǎng)廣告，往往只是把這塊業(yè)務(wù)作為傳統廣告業(yè)務(wù)的延伸。天生的技術(shù)短板讓傳統的廣告公司在轉型過(guò)程中變得舉步維艱，于是有著(zhù)技術(shù)背景的新興團隊便在數字營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域顯示出強大的能量。
　　
　　在中國，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案服務(wù)商和傳統廣告公司的區別在于，前者會(huì )更多的運用數字技術(shù)來(lái)實(shí)現對廣告的選擇和投放，他們會(huì )通過(guò)大量的數據來(lái)研究和分析用戶(hù)行為，甚至可以做到細分單個(gè)個(gè)體的行為，然后對海量數據進(jìn)行分析和建模，并通過(guò)強大的廣告管理系統實(shí)現最終更精準的營(yíng)銷(xiāo)和傳播，而依托于技術(shù)創(chuàng )新則是數字營(yíng)銷(xiāo)公司的核心競爭力之一。
　　
　　正是因為基于技術(shù)的支持，數字營(yíng)銷(xiāo)公司往往可以擺脫靠人員規模增長(cháng)來(lái)覆蓋市場(chǎng)的發(fā)展模式，公司可以利用技術(shù)手段來(lái)提高媒體資源的利用效率，提高網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的附加值，使得營(yíng)銷(xiāo)不再僅僅是一項完全依賴(lài)于人的勞動(dòng)，必須依靠規模增長(cháng)來(lái)實(shí)現盈利的增加，這也正是風(fēng)險投資公司比較看重這些公司的原因。
　　
　　傳統廣告公司的盈利模式相對單一，廣告公司服務(wù)一家固定的廣告客戶(hù)，為其提供調研、策略、創(chuàng )意、制作到媒介購買(mǎi)等一系列的服務(wù)，每個(gè)月從客戶(hù)那里收取一定的傭金服務(wù)費；也有一些不固定的客戶(hù)則按照單個(gè)項目來(lái)收費。
　　
　　但是數字營(yíng)銷(xiāo)公司的收費模式就完全不同了，他們往往先以天或者CPC的方式購買(mǎi)到一些網(wǎng)站的位置或者包一天的流量，然后再把這些廣告位按照不同網(wǎng)民接受廣告習慣的不同，向其推送不同類(lèi)型的廣告，從而優(yōu)化廣告效果和提高轉化率。他們與網(wǎng)站建立合作協(xié)議關(guān)系，一旦向其網(wǎng)站推送廣告，就與該網(wǎng)站按照一定比例進(jìn)行分成。
　　
　　當然，數字營(yíng)銷(xiāo)下的精準傳播方式對于廣告主而言也不是一勞永逸的。比如，某品牌廣告主就認為，數字營(yíng)銷(xiāo)更適合以銷(xiāo)售為目的的產(chǎn)品廣告推廣，至于品牌推廣廣告則需借助傳統媒體做大范圍告知和宣傳。因此，從目前使用情況看，精準營(yíng)銷(xiāo)更為中小企業(yè)，以及大型企業(yè)銷(xiāo)售類(lèi)業(yè)務(wù)所用。而更多的廣告主也只是把數字營(yíng)銷(xiāo)當成傳統營(yíng)銷(xiāo)傳播的一個(gè)優(yōu)化手段而已。