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做什么

  • 當前在第 3 頁(yè) 共計 9 個(gè)頁(yè)面 共有 161 條記錄
  • 品牌營(yíng)銷(xiāo) 是戰略,還是戰術(shù)行為?

    2014-1-23
    現在許多企業(yè)都在向品牌型企業(yè)過(guò)度,因為只有品牌企業(yè)才能保證長(cháng)生不衰,保持較高溢價(jià)性和市場(chǎng)占有率。尤其...第三大島崇明亦是如此,許多企業(yè)也是這樣,由于前期明確的定位和規劃,跟著(zhù)感覺(jué)走,與市場(chǎng)隨波逐流,看對手做什么,自己才做什么,總是慢半拍,被對手搶先半步,總是處在被動(dòng)挨打的地位。而真正品牌運營(yíng)的系統,其核...[繼續閱讀]
  • 淺談銷(xiāo)售團隊的管理

    2014-1-23
    轉眼時(shí)間很快,三年半的時(shí)間就這么過(guò)去了,對于87年的我來(lái)講,這是個(gè)非常黃金的季節,也是人生很重要的基...觸工作外的形象,進(jìn)一步促進(jìn)大家的感情和戰斗力。當然,作為團隊的帶頭人,你也必須和其中的某幾個(gè)比較有意見(jiàn)的下屬保持好個(gè)人關(guān)系,這些都會(huì )影響到你后期做什么決策,是否大家會(huì )推進(jìn),是否回去執行都有很大的關(guān)系。[繼續閱讀]
  • 新品上市營(yíng)銷(xiāo)八原則

    2014-1-22
    進(jìn)入21世紀第二個(gè)十年,快消品的市場(chǎng)競爭愈加激烈,如何面對競爭成為各企業(yè)比較頭痛的事情。尤其是大量的...做好戰略定位和戰略規劃。簡(jiǎn)單來(lái)講,戰略定位就是給企業(yè)找準位置,以便明晰企業(yè)的視野和境界,繼而細化到要做什么樣的企業(yè)、做什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)、企業(yè)和品牌未來(lái)一段時(shí)期內會(huì )成為什么樣子、企業(yè)在跟哪些渠道商打交...[繼續閱讀]
  • 老板不要做“放火犯”

    2014-1-22
    一個(gè)江蘇客戶(hù)經(jīng)過(guò)八九年打拼,在飛機照明配件領(lǐng)域成為了中國的行業(yè)老大。老板躊躇滿(mǎn)志,開(kāi)始布局飛機其它配...老板。在這里,我也給老板朋友另外提出3個(gè)忠告,讓你避免陷入天天救火的困境:1.定好公司的戰略,那就是做什么,不做什么。尤其是不做什么,做減法。只有這樣,你才不會(huì )淪落為公司的“放火犯”,才不會(huì )“引火燒身...[繼續閱讀]
  • 新品上市營(yíng)銷(xiāo)八原則

    2014-1-22
    進(jìn)入21世紀第二個(gè)十年,快消品的市場(chǎng)競爭愈加激烈,如何面對競爭成為各企業(yè)比較頭痛的事情。尤其是大量的...做好戰略定位和戰略規劃。簡(jiǎn)單來(lái)講,戰略定位就是給企業(yè)找準位置,以便明晰企業(yè)的視野和境界,繼而細化到要做什么樣的企業(yè)、做什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)、企業(yè)和品牌未來(lái)一段時(shí)期內會(huì )成為什么樣子、企業(yè)在跟哪些渠道商打交...[繼續閱讀]
  • 企業(yè)的擴張路徑

    2014-1-21
    一個(gè)廣東客戶(hù)是做化工的,工廠(chǎng)所在地被政府認定為環(huán)境保護區,要求他搬到開(kāi)發(fā)區去。而他出于對搬家成本及員工流失的考慮想要放棄原來(lái)的行當,在一個(gè)新的領(lǐng)域尋找未來(lái)的發(fā)展機會(huì )。他應該做什么?一個(gè)江蘇客戶(hù)是做節能燈的,他的企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)有了一定的地位和幾億的營(yíng)業(yè)額,未來(lái)還會(huì )有不錯的發(fā)展,但看到行業(yè)老大在不斷...[繼續閱讀]
  • 管理者的人力資源修煉

    2014-1-21
    管理者的人力資源修煉有哪些方面?人力資源管理做什么?要為企業(yè)(組織)解決問(wèn)題,讓企業(yè)更好的發(fā)展,實(shí)現其使命,F在有的企業(yè)為了要突出所謂以人為本,就“上個(gè)”人力資源部,企業(yè)效率反而降低了。當然,不是人力資源管理本身不好,而是我們操作者自身問(wèn)題所至。說(shuō)深層一點(diǎn),人力資源管理是一種服務(wù),不是“特權”。怎么...[繼續閱讀]
  • 2014年夢(mèng)潔家紡“我愛(ài)你”愛(ài)妻行動(dòng)

    2014-1-20
    你愛(ài)你的妻子嗎?有多愛(ài)?那你上一次跟她說(shuō)“我愛(ài)你”是什么時(shí)候?現在——她可能在家帶你們的小孩,在上班,惦記著(zhù)晚飯做什么菜,在等你回短信,期待著(zhù)你們約定的家庭旅行,在公交車(chē)上累得睡著(zhù),……她在你的身邊、你的枕旁,甚至,在你的呼吸之間。你們深信彼此的感情。但,你是否告訴過(guò)她,你的愛(ài)?你的孩子,知道你深深...[繼續閱讀]
  • 卓越公司的八大特質(zhì)

    2014-1-13
    在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中,恐怕沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不希望自己的公司是卓越的。在企業(yè)的發(fā)展史中,有很多企業(yè)曾經(jīng)取得了卓越,善于觀(guān)察者往往關(guān)注著(zhù)這些卓越企業(yè)的特質(zhì),通過(guò)他們銳利的目光和深邃的思想看出卓越企業(yè)不同于其他企業(yè)的地方。彼得斯就是這樣一個(gè)觀(guān)察者。他和沃特曼通過(guò)對BM、德州儀器、惠普、強生、3M、DEC、P...[繼續閱讀]
  • 鏈管理之掃把理論

    2014-1-13
    供應鏈上面如果沒(méi)有一個(gè)箍,來(lái)協(xié)調平衡上游的效率化標準化和下游的彈性化客戶(hù)化,就沒(méi)有辦法發(fā)揮其應有的效...有辦法在兩周里,就能補上前面延遲下來(lái)的工作,更有效地結合效率和多元化。延遲的箍,關(guān)鍵點(diǎn)就是拿捏好何時(shí)做什么事,在我們的工作中常?梢杂玫。譬如說(shuō)把原來(lái)一次生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品,分成兩個(gè)制程,先做好規格化的一...[繼續閱讀]
  • 中小企業(yè)創(chuàng )品牌切忌“土豪心態(tài)”

    2014-1-10
    如果閣下的企業(yè)已經(jīng)是廣州“萬(wàn)達”、“恒大”級別的高富帥,請關(guān)閉網(wǎng)頁(yè),因為您不是本文的目標受眾。此類(lèi)企...是因為任何競爭武器和戰略戰術(shù)都有相制約的方法。用一種競爭要素制約另一種競爭要素,對手害怕什么,我們就做什么——這也是峰尚易品牌“品牌嬗變”理論的精髓。如:中小微企業(yè)用速度對抗規模、用渠道阻擊品牌、用性...[繼續閱讀]
  • 信任管理的大智慧

    2014-1-10
    每個(gè)人都有被重視、被信任的渴望,企業(yè)敢不敢于放手用人,給員工一個(gè)施展才華的舞臺與機會(huì ),是影響核心員工...定義信任,我們無(wú)法監督,不能監督,也不應監督,F在,企業(yè)家、經(jīng)理人領(lǐng)導大量的員工,但我們能知道他們在做什么嗎?他們是否在努力工作嗎?他們都坐在那里。除了用信任來(lái)協(xié)調他們,沒(méi)有其他的辦法。比如,近段時(shí)間...[繼續閱讀]
  • 要重視管理的兩面性

    2014-1-6
    深圳有家公權單位擴建,于是重新規劃,大興土木。院中原有兩顆大樹(shù)因在空地上而幸存下來(lái)。工程隊進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)...危害程度。具體到企業(yè)管理上,“甜餅式”激勵在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的確有利有弊。怎樣分清利與弊?又怎樣揚利抑弊?做什么事情都要講個(gè)度,只要把握住這個(gè)度,“甜餅式”激勵也能創(chuàng )造財富,產(chǎn)生效益!而又不會(huì )讓員工上癮,讓...[繼續閱讀]
  • 領(lǐng)導的“管理價(jià)值”

    2014-1-3
    很多人都羨慕那些手里有權、底下有兵的領(lǐng)導,無(wú)論是高層領(lǐng)導還是中層領(lǐng)導?偸钦J為當了領(lǐng)導就不用每天沉在...而且首先也是最重要的是了解自己,做到自知自明,清楚地知道自己的所長(cháng)所短。要學(xué)會(huì )揚長(cháng)避短,來(lái)決定自己能做什么,不能做什么,這樣才能既有利于事業(yè)的發(fā)展,又有利于個(gè)人的前途。2、要有大度的氣量;矛盾時(shí)時(shí)有、...[繼續閱讀]
  • 如何做到不因癡狂創(chuàng )業(yè)而破產(chǎn)?

    2014-1-2
    眾所周知,創(chuàng )建一個(gè)新興的公司極為耗時(shí)耗錢(qián)。你一旦開(kāi)始這項事業(yè),就像坐上了一輛無(wú)法停止的火車(chē)(甚至是一...我也沒(méi)有在周五的半夜出去放松而是寫(xiě)下了這篇文章。為什么?因為這是我的一種深切感受,我深刻體驗到自己在做什么,而且我也肯定你在創(chuàng )建自己事業(yè)的時(shí)候也是這么想的!1、企業(yè)家不能冒失前進(jìn),過(guò)猶不及在創(chuàng )建個(gè)人企...[繼續閱讀]
  • 好老板給員工的十個(gè)“寶貝”

    2014-1-2
    好老板關(guān)心把重要的事情做完。杰出的老板關(guān)心他們的員工。好老板擁有強大的管理技能。好老板有堅實(shí)的決策技...作也是如此。你如何才能知道員工有朝一日希望做什么呢?問(wèn)他們。在你第一次顯示出關(guān)心他們之后,員工們只會(huì )關(guān)心你的業(yè)務(wù)。一個(gè)最佳方法就是顯示出你當然對你公司的未來(lái)抱有希望,但是你也對你的員工的未來(lái)抱有希望。[繼續閱讀]
  • 銷(xiāo)售技巧:怎么追求卓越銷(xiāo)售

    2014-1-2
    無(wú)論做什么,都要追求卓越卓越要付出代價(jià)。卓越并不容易,但回報卻很可觀(guān),因為卓越會(huì )帶來(lái)持續不斷的收益。為了出入頭地,你必須去夢(mèng)想,然后作出明確而堅定的決定,采取行動(dòng),要努力去追求卓越。然而,由于缺乏真正的欲望,許多人放棄了,因此永遠沒(méi)有充分發(fā)揮自己的潛力。欲望是把成功者和單純的夢(mèng)想者區分開(kāi)來(lái)的一個(gè)因素...[繼續閱讀]
  • 專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)策略:快速集客

    2013-12-31
    今年年初,有幸與用友新道合作為上海某商貿學(xué)校聯(lián)合開(kāi)發(fā)精品課程《門(mén)店運營(yíng)管理實(shí)務(wù)》,在開(kāi)發(fā)課程的過(guò)程中...出了500多本,這是什么樣的速度。所以,如果門(mén)店的每名店員都會(huì )利用微信平臺,找到目標客戶(hù)精準營(yíng)銷(xiāo)的話(huà),我覺(jué)得人來(lái)不來(lái)店里都無(wú)所謂,只要他對我們的產(chǎn)品有興趣他想買(mǎi),其他的我們每個(gè)人都知道接下來(lái)該做什么。[繼續閱讀]
  • 快樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)——塑造正能量

    2013-12-31
    人活著(zhù)是為什么?答案是林林種種,也可以說(shuō)是千回百轉的!所謂“歸流”就是殊途同歸,那就是為了快樂(lè ),怎么理解快樂(lè )、這是學(xué)問(wèn)!不同的人就有不同的理解?達成目的是快樂(lè )!經(jīng)歷過(guò)程也快樂(lè ),平衡需要是快樂(lè )!分解開(kāi)來(lái)更是寓意深刻!生活中,每每問(wèn)起許多來(lái)到深圳的朋友,到深圳做什么?為什么時(shí)?許多人會(huì )回答不一,更多回答...[繼續閱讀]
  • 快樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)——塑造正能量

    2013-12-31
    人活著(zhù)是為什么?答案是林林種種,也可以說(shuō)是千回百轉的!所謂“歸流”就是殊途同歸,那就是為了快樂(lè ),怎么理解快樂(lè )、這是學(xué)問(wèn)!不同的人就有不同的理解?達成目的是快樂(lè )!經(jīng)歷過(guò)程也快樂(lè ),平衡需要是快樂(lè )!分解開(kāi)來(lái)更是寓意深刻!生活中,每每問(wèn)起許多來(lái)到深圳的朋友,到深圳做什么?為什么時(shí)?許多人會(huì )回答不一,更多回答...[繼續閱讀]
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