【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【課程時(shí)間】2014年6月21-22日廣州201...州【課程投資】4800元/位，9600元/3人，18000元/6人，最佳6人組合：1名運營(yíng)總監+5名執行者（督導、策劃、品類(lèi)、銷(xiāo)售、訓練等）。費用包含教材費、稅費、午餐、上下午茶點(diǎn)【課程對象】總經(jīng)理、...[繼續閱讀]

項目經(jīng)理是整個(gè)團隊的旗幟，率領(lǐng)團隊達成項目目標是項目經(jīng)理的首要任務(wù)。項目經(jīng)理要有出色的領(lǐng)導能力。這是...礎是有一定關(guān)系的。4）確定明確的目標和實(shí)現目標的辦法目標要明確，要具體，可執行。目標不明確，不具體，執行者會(huì )感到無(wú)所適從，結果自然是得不到執行，即使執行也會(huì )產(chǎn)生偏差。因此，作為管理者，在布置任務(wù)時(shí)一定...[繼續閱讀]

有些人能發(fā)現烏云的銀邊，而有些人眼里則永遠是滿(mǎn)天烏云;有些人愿意從別人的成功中尋找值得自己學(xué)習之處，...而是所有人都討好不了�？梢韵胂�，當他知道下屬“痛恨”他后，受到的打擊有多大。確實(shí)有老板喜歡這樣細致的執行者，只要工作完成，誰(shuí)管你底層“反矛槍”呢?但要是希望老板再升你一步，可能就比較難。2.不能擁抱變...[繼續閱讀]

對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，單店的標準化可以從三個(gè)方面入手。1．終端銷(xiāo)售體系標準化在對于店面選址、店面裝修、整體形...保障服務(wù)質(zhì)量的前提。通過(guò)標準化的服務(wù)流程和標準化的服務(wù)內容來(lái)規范連鎖店的服務(wù)執行者�，F代商業(yè)給顧客提供的應當是一種全面細致的服務(wù)而不僅僅是商品，只有這樣，才能培養忠誠顧客群，保證企業(yè)的存在與長(cháng)遠發(fā)展。[繼續閱讀]

講到銷(xiāo)量倍增，得先問(wèn)問(wèn)三個(gè)為什么？為什么別人開(kāi)店能賺錢(qián)，你開(kāi)店卻老感覺(jué)吃不消？為什么銷(xiāo)售計劃做了、目...三制、三猛、三種情況三種打法、四快一慢、四組一隊，讓四野在解放戰爭時(shí)所向披靡，不就是通過(guò)套路的總結讓執行者按套路作戰能增強作戰效果的有效證明嗎？嘿嘿，一般人我不告訴他，做總結的時(shí)候，總結經(jīng)驗還不夠，你...[繼續閱讀]

我從來(lái)都認為作為一名管理者必須要承擔更多的責任，盡更多的義務(wù)，時(shí)時(shí)處處不論從橫向還是縱向為團隊中的其...問(wèn)題、化解矛盾、翻越困難和追加個(gè)人管理魅力砝碼的能力。管理者既是一個(gè)團隊的主導者，也同時(shí)是一個(gè)徹底的執行者。而在執行過(guò)程中就需要落實(shí)到細節，這些細節的處理就會(huì )象水滴一樣印襯出整個(gè)太陽(yáng)一樣是管理者能力與...[繼續閱讀]

萬(wàn)達的執行力在全國是出名的，作為國內排名前列的房地產(chǎn)企業(yè)，如何把如此大的盤(pán)子的團隊和組織打造得井井有...環(huán)節做好基礎和鋪墊，這樣才會(huì )有好的執行。二、結果導向：結果導向我看是執行力必須要最最清楚的認識，要讓執行者非常清楚公司要的是什么，這個(gè)很重要。比方說(shuō)，對產(chǎn)品推廣部或者對下面每個(gè)員工的要求，就應該非常明...[繼續閱讀]

深圳有家公權單位擴建，于是重新規劃，大興土木。院中原有兩顆大樹(shù)因在空地上而幸存下來(lái)。工程隊進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)...集權意味著(zhù)組織中的全部權力集中在一個(gè)主管手中，組織活動(dòng)的所有決策均由主管做出，主管直接面對所有的實(shí)施執行者，沒(méi)有任何中間管理人員，也沒(méi)有任何中層管理機構。這在現代社會(huì )經(jīng)濟組織中顯然是不可能的。而絕對的...[繼續閱讀]

每個(gè)企業(yè)里總有那么幾個(gè)不十分聽(tīng)話(huà)，“愛(ài)出位”的員工，他們在會(huì )議上總是提出反對意見(jiàn)，這個(gè)方案不完整，那...人才的政府政策、治理結構、文化理念和激勵機制。一個(gè)企業(yè)，老板就象是司機，既是目標和路線(xiàn)的制定者，也是執行者。他不僅要看清車(chē)上的各種儀器儀表，了解車(chē)子本身的各種狀況，還要看清道路和方向，了解路狀以及交通...[繼續閱讀]

作為企業(yè)的高管，學(xué)習九型性格課程后，在知人善任方面會(huì )帶來(lái)哪些改變呢？一、敢于承認不足或局限，樂(lè )意發(fā)揮...遠遠超出于下屬的時(shí)候，下屬們就會(huì )把問(wèn)題和困難都交給上級來(lái)決定，下屬們的智慧就無(wú)法呈現出來(lái)，成為機械的執行者。即使高管的解決方案有缺陷，下屬們也不敢輕易建言，因為這可能會(huì )被理解為挑戰上級的權威。相反，高...[繼續閱讀]

作為企業(yè)的高管，學(xué)習九型性格課程后，在知人善任方面會(huì )帶來(lái)哪些改變呢？一、敢于承認不足或局限，樂(lè )意發(fā)揮...遠遠超出于下屬的時(shí)候，下屬們就會(huì )把問(wèn)題和困難都交給上級來(lái)決定，下屬們的智慧就無(wú)法呈現出來(lái)，成為機械的執行者。即使高管的解決方案有缺陷，下屬們也不敢輕易建言，因為這可能會(huì )被理解為挑戰上級的權威。相反，高...[繼續閱讀]

12月4日下午，無(wú)錫四棉紡織有限公司召開(kāi)了2012管理工作改進(jìn)成果發(fā)表會(huì )。會(huì )上宣讀了2012年管理改進(jìn)成果的表彰決定，共有9個(gè)項目分別獲得管理改進(jìn)成果一、二、三等獎。公司領(lǐng)導給項目設計執行者頒發(fā)了獎狀和獎金。會(huì )上對獲獎項目情況分別進(jìn)行了介紹，獲獎代表在會(huì )上做了經(jīng)驗交流。會(huì )上發(fā)布了下一階段開(kāi)展落實(shí)“標...[繼續閱讀]

專(zhuān)賣(mài)店的管理要出效益,才能體現整體的管理水平,如何提高專(zhuān)賣(mài)店的單店銷(xiāo)售,是整個(gè)服裝行業(yè)的焦點(diǎn)話(huà)題,本...論哪種說(shuō)法，都表明了一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，那就是店長(cháng)是一個(gè)店的領(lǐng)導者，是企業(yè)文化信息傳遞的紐帶，是公司銷(xiāo)售政策的執行者和具體操作者；是企業(yè)產(chǎn)品的代言人，是店鋪的核心。因此，店長(cháng)需要站在經(jīng)營(yíng)者的立場(chǎng)上，綜合的、科學(xué)...[繼續閱讀]

執行，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“做”。執行貫穿于我們生活、工作的方方面面，任何人、任何機構、組織、團體都可以是政策的制定者，同樣也是既定政策的執行者。執行力問(wèn)題討論的就是執行的力度和效果。在實(shí)際工作中往往會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題，也就是我們常說(shuō)的執行不力，在執行過(guò)程中產(chǎn)生了各種偏差，甚至錯誤，那么給實(shí)際運做效果乃至...[繼續閱讀]

執行，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“做”。執行貫穿于我們生活、工作的方方面面，任何人、任何機構、組織、團體都可以是政策的制定者，同樣也是既定政策的執行者。執行力問(wèn)題討論的就是執行的力度和效果。在實(shí)際工作中往往會(huì )出現這樣那樣的問(wèn)題，也就是我們常說(shuō)的執行不力，在執行過(guò)程中產(chǎn)生了各種偏差，甚至錯誤，那么給實(shí)際運做效果乃至...[繼續閱讀]

如何對促銷(xiāo)進(jìn)行科學(xué)定位，似乎還沒(méi)有引起商家的足夠重視！面對競爭激烈的市場(chǎng)及競爭對手的強勢促銷(xiāo)活動(dòng)，很...耗殆盡。此時(shí)商家不得不在利益承諾的旋渦里尋求突破，除了少當選的商家有所超越之外，大部分促銷(xiāo)策劃及促銷(xiāo)執行者便不斷加重利益的法碼。當他們發(fā)現有一天不得不以犧牲廠(chǎng)家的最后利益底線(xiàn)方能有所收效時(shí)，在挫傷了品...[繼續閱讀]

如何對促銷(xiāo)進(jìn)行科學(xué)定位，似乎還沒(méi)有引起商家的足夠重視！面對競爭激烈的市場(chǎng)及競爭對手的強勢促銷(xiāo)活動(dòng)，很...耗殆盡。此時(shí)商家不得不在利益承諾的旋渦里尋求突破，除了少當選的商家有所超越之外，大部分促銷(xiāo)策劃及促銷(xiāo)執行者便不斷加重利益的法碼。當他們發(fā)現有一天不得不以犧牲廠(chǎng)家的最后利益底線(xiàn)方能有所收效時(shí)，在挫傷了品...[繼續閱讀]

床上用品連鎖店的創(chuàng )業(yè)者在經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，為了更輕松的吸引這個(gè)行業(yè)的消費者，做好這個(gè)行業(yè)的促銷(xiāo)則是有利于這...耗殆盡。此時(shí)商家不得不在利益承諾的旋渦里尋求突破，除了少當選的商家有所超越之外，大部分促銷(xiāo)策劃及促銷(xiāo)執行者便不斷加重利益的法碼。床上用品連鎖店的非利益承諾促銷(xiāo)。這類(lèi)促銷(xiāo)主要是以提高品牌知名度，建立消費...[繼續閱讀]

如何對促銷(xiāo)進(jìn)行科學(xué)定位，似乎還沒(méi)有引起商家的足夠重視！面對競爭激烈的市場(chǎng)及競爭對手的強勢促銷(xiāo)活動(dòng)，很...耗殆盡。此時(shí)商家不得不在利益承諾的旋渦里尋求突破，除了少當選的商家有所超越之外，大部分促銷(xiāo)策劃及促銷(xiāo)執行者便不斷加重利益的法碼。當他們發(fā)現有一天不得不以犧牲廠(chǎng)家的最后利益底線(xiàn)方能有所收效時(shí)，在挫傷了品...[繼續閱讀]

如何對促銷(xiāo)進(jìn)行科學(xué)定位，似乎還沒(méi)有引起商家的足夠重視！面對競爭激烈的市場(chǎng)及競爭對手的強勢促銷(xiāo)活動(dòng)，很...耗殆盡。此時(shí)商家不得不在利益承諾的旋渦里尋求突破，除了少當選的商家有所超越之外，大部分促銷(xiāo)策劃及促銷(xiāo)執行者便不斷加重利益的法碼。當他們發(fā)現有一天不得不以犧牲廠(chǎng)家的最后利益底線(xiàn)方能有所收效時(shí)，在挫傷了品...[繼續閱讀]