營(yíng)銷(xiāo)管理
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提升營(yíng)銷(xiāo)的效率與結果
2013-5-23優(yōu)勢決定方向,弱勢決定發(fā)展。營(yíng)銷(xiāo)基礎打造是決定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)能走多遠,現實(shí)能收獲多少的重中之重。營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的質(zhì)量與效率決定了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)結果將是豐盈,還是虧空。提升營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)量、效率與結果是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的核心目標,也是提高營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)出的核心方式。打造高質(zhì)量的營(yíng)銷(xiāo)團隊人和管理是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)管理成功的關(guān)鍵。外企與國...[繼續閱讀] -
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運作的根本路徑
2013-5-22談起營(yíng)銷(xiāo),我們首先就會(huì )聯(lián)想到各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)理論。國外的大師也好、國內的咨詢(xún)公司也好;什么品牌戰略、什么產(chǎn)品策劃、什么定位理論等等,不過(guò)是他們炒作自己進(jìn)而營(yíng)銷(xiāo)中國企業(yè)的口號和標榜而已。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運作的根本路徑其實(shí)只有兩條:其一是企業(yè)的產(chǎn)品戰略;其二是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的規范化;所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)非是圍繞這兩條根...[繼續閱讀] -
提升營(yíng)銷(xiāo)的效率與結果
2013-5-22優(yōu)勢決定方向,弱勢決定發(fā)展。營(yíng)銷(xiāo)基礎打造是決定企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)能走多遠,現實(shí)能收獲多少的重中之重。營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施的質(zhì)量與效率決定了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)結果將是豐盈,還是虧空。提升營(yíng)銷(xiāo)的質(zhì)量、效率與結果是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的核心目標,也是提高營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)出的核心方式。打造高質(zhì)量的營(yíng)銷(xiāo)團隊人和管理是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)營(yíng)管理成功的關(guān)鍵。外企與國...[繼續閱讀] -
優(yōu)家家紡將建立區域總代理模式
2013-5-21近日,優(yōu)家家紡,宣布將于年中正式啟動(dòng)總代理模式。這將是其自2009年誕生以來(lái)通路改革的重大舉措。優(yōu)家家紡將建立加盟與區域總代理制結合的全新渠道模式。面對廣闊的三、四線(xiàn)市場(chǎng),優(yōu)家表示企盼更多有能之士加入,共同開(kāi)拓這個(gè)6億人的大市場(chǎng)。優(yōu)家家紡,這次將在重點(diǎn)戰略區域實(shí)行加盟的單點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理,其他區域實(shí)行總代...[繼續閱讀] -
上海杰西帕頓招市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)總監
2013-5-21發(fā)布日期:2013-05-21;工作地點(diǎn):上海-普陀區;招聘人數:1工作年限:五年以上;語(yǔ)言要求:英...銷(xiāo)售任務(wù);4、規劃并推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略,制定產(chǎn)品策略及政策;5、建立、健全各項規章制度,推動(dòng)公司營(yíng)銷(xiāo)管理的規范化;6、主持營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)日常工作,協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系公司簡(jiǎn)介:創(chuàng )業(yè)型公司,公司主營(yíng)高級定...[繼續閱讀] -
優(yōu)家渠道改革 總代理模式年中啟動(dòng)
2013-5-20近日,致力于打造真正的全民家紡品牌的LACASA優(yōu)家家紡,宣布將于年中正式啟動(dòng)總代理模式。這將是其自...向以清新時(shí)尚的品牌形象、具競爭力的價(jià)格、成熟的渠道管理著(zhù)稱(chēng)的優(yōu)家,這次將在重點(diǎn)戰略區域實(shí)行加盟的單點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理,其他區域實(shí)行總代理制與加盟并行的模式。各區域的總代理,將負責整個(gè)區域的開(kāi)店、經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,從...[繼續閱讀] -
江蘇明超招區域經(jīng)理/區域主管
2013-5-13發(fā)布日期:2013-05-13;工作地點(diǎn):南通;招聘人數:1工作年限:二年以上;學(xué)歷:大專(zhuān)職位職能:...售目標,制定和推進(jìn)片區市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案;7、負責監控片區銷(xiāo)售計劃的進(jìn)程、評估銷(xiāo)售計劃的達成;8、負責片區營(yíng)銷(xiāo)管理團隊建設與片區營(yíng)銷(xiāo)人員績(jì)效管理。任職要求:1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷;2、兩年以上家...[繼續閱讀] -
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運作的根本路徑
2013-5-7談起營(yíng)銷(xiāo),我們首先就會(huì )聯(lián)想到各種各樣的營(yíng)銷(xiāo)理論。國外的大師也好、國內的咨詢(xún)公司也好;什么品牌戰略、什么產(chǎn)品策劃、什么定位理論等等,不過(guò)是他們炒作自己進(jìn)而營(yíng)銷(xiāo)中國企業(yè)的口號和標榜而已。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)運作的根本路徑其實(shí)只有兩條:其一是企業(yè)的產(chǎn)品戰略;其二是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的規范化;所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)非是圍繞這兩條根...[繼續閱讀] -
營(yíng)銷(xiāo)管理中的三大關(guān)鍵問(wèn)題
2013-5-6許多人會(huì )說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)管理就是管市場(chǎng),管客戶(hù),無(wú)非是一些款項,數據,銷(xiāo)售報表等等,但我說(shuō),管理這些數據、報表等只是最基本的管理,如果這樣,無(wú)須企業(yè)大張旗鼓地招聘營(yíng)銷(xiāo)老總,天天求賢若渴,滿(mǎn)天下獵頭,上述工作完全可以招聘一兩個(gè)文員既可進(jìn)行系統管理,就像目前珠三角眾多的“三來(lái)一補”和代工企業(yè)一樣,只要有幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)...[繼續閱讀] -
上海水星家紡招大區經(jīng)理
2013-5-2發(fā)布日期:2013-05-02;工作地點(diǎn):上海;招聘人數:5工作年限:五年以上;學(xué)歷:大專(zhuān)職位標簽:...售目標,制定和推進(jìn)片區市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案;7、負責監控片區銷(xiāo)售計劃的進(jìn)程、評估銷(xiāo)售計劃的達成;8、負責片區營(yíng)銷(xiāo)管理團隊建設與片區營(yíng)銷(xiāo)人員績(jì)效管理。任職要求:1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷;2、五年以上家...[繼續閱讀] -
讓“虛假客戶(hù)”變成“潛在客戶(hù)”
2013-4-28北京到成都的列車(chē)上,兩個(gè)列車(chē)員推著(zhù)小推車(chē),叫賣(mài)著(zhù)一種新穎的禮品玩具。一個(gè)中年乘客攔住了列車(chē)員的去路,...員的做法對嗎?或者說(shuō),列車(chē)員的這種做法值得嗎?碰到這樣的客戶(hù),我們究竟該怎么應對呢?作為一名長(cháng)期從事營(yíng)銷(xiāo)管理工作的人士,最初看到這種狀況的時(shí)候,也覺(jué)得兩個(gè)列車(chē)員實(shí)在是太“傻”了。對于中年乘客這類(lèi)根本沒(méi)...[繼續閱讀] -
消費者動(dòng)機與精準營(yíng)銷(xiāo)
2013-4-28隨著(zhù)通信技術(shù)的不斷發(fā)展和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,消費者如何消費信息產(chǎn)品成為了消費心理學(xué)新的研究?jì)热。近年?lái)...注,但是研究多是集中在增值業(yè)務(wù)的發(fā)展狀況、實(shí)現技術(shù)和增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈構造等問(wèn)題上,較少對移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)管理做深入的研究。目前的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)多是沿襲傳統的從業(yè)務(wù)實(shí)現、客戶(hù)和品牌細分等角度進(jìn)行策略與...[繼續閱讀] -
營(yíng)銷(xiāo)管理六要素
2013-4-26只有真正弄清楚管理的根源,營(yíng)銷(xiāo)管理才能真正做到標準化、簡(jiǎn)單化和專(zhuān)業(yè)化,才可能真正在各行業(yè)得到廣泛理解與應用。營(yíng)銷(xiāo)是以其服務(wù)對象顧客為中心,管理也應當以其服務(wù)對象為中心。管理本源是指計劃、組織、領(lǐng)導與控制等過(guò)程所作用的根本對象,包括人、資金、物、信息、時(shí)間和空間等六個(gè)要素,其中人是最關(guān)鍵的要素。那么管...[繼續閱讀] -
精準營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理發(fā)展的重點(diǎn)
2013-4-26營(yíng)銷(xiāo)如戰爭,知已知彼,方能百戰不殆。傳統的“跑馬圈地”式的粗放型營(yíng)銷(xiāo)管理方式已經(jīng)走到了盡頭,“精耕細作”的精準營(yíng)銷(xiāo)才是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理發(fā)展的大勢所趨。精準是手段,營(yíng)銷(xiāo)是目的。隨著(zhù)家電市場(chǎng)進(jìn)入低谷期,近段時(shí)間來(lái),關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以精準營(yíng)銷(xiāo)為理念來(lái)設計促銷(xiāo)活動(dòng)方案,成為制造商、零售商、代理商做活動(dòng)的主流。精準營(yíng)...[繼續閱讀] -
精準營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的重點(diǎn)
2013-4-25營(yíng)銷(xiāo)如戰爭,知已知彼,方能百戰不殆。傳統的“跑馬圈地”式的粗放型營(yíng)銷(xiāo)管理方式已經(jīng)走到了盡頭,“精耕細作”的精準營(yíng)銷(xiāo)才是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理發(fā)展的大勢所趨。精準是手段,營(yíng)銷(xiāo)是目的。隨著(zhù)家電市場(chǎng)進(jìn)入低谷期,近段時(shí)間來(lái),關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)以精準營(yíng)銷(xiāo)為理念來(lái)設計促銷(xiāo)活動(dòng)方案,成為制造商、零售商、代理商做活動(dòng)的主流。精準營(yíng)...[繼續閱讀] -
新技術(shù)時(shí)代下的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理
2013-4-25基于網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)的快速發(fā)展與大規模應用,現代服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐模式產(chǎn)生較大變革。本文基于新型技術(shù)發(fā)展背景,探討了服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理的更新變化、模式特征與實(shí)踐策略。對優(yōu)化服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)手段、策略,提升綜合管理水平,有重要的實(shí)踐意義。一.基于新技術(shù)實(shí)現外部服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理外部服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理主體目標在于塑造企業(yè)良好形象,令其...[繼續閱讀] -
黛富妮家紡全面啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò )傳播
2013-4-152013年,家紡行業(yè)將是一個(gè)新的征程和新的希望,面對更為復雜多變的國內外形勢,眾多家紡企業(yè)也紛紛通過(guò)...微電影傳播為品牌創(chuàng )意源點(diǎn),提升品牌影響力并吸引大眾注意力;三、以微信營(yíng)銷(xiāo)為品牌CRM系統,強化老顧客營(yíng)銷(xiāo)管理,促進(jìn)進(jìn)一步的銷(xiāo)售;微信掃一掃,關(guān)注黛富妮微信公眾平臺四、同時(shí)進(jìn)駐各大電子商務(wù)平臺,直銷(xiāo)顧客...[繼續閱讀] -
標準化管理是家紡企業(yè)的根本
2013-4-11家紡企業(yè)如何制定好的管理制度,標準化是根本!管理需要的是科學(xué),科學(xué)的管理就是可以模仿、可以復制的管理...普通的營(yíng)銷(xiāo)人員反復“花錢(qián)買(mǎi)教訓”和“交學(xué)費”來(lái)獲得提高。這是代價(jià)和風(fēng)險極高的營(yíng)銷(xiāo)體制。觀(guān)察優(yōu)秀企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理,發(fā)現有一個(gè)重要的管理理念:讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jì)。優(yōu)秀企業(yè)更重視企業(yè)的整體營(yíng)銷(xiāo)能力而不...[繼續閱讀] -
營(yíng)銷(xiāo)管理工作不能忽視的四件事
2013-4-7營(yíng)銷(xiāo)工作千頭萬(wàn)續,要管理的事情很多,每個(gè)管理者都會(huì )盡量的去做,爭取完美,可是有很多時(shí)候,事與愿違,適得其反,為什么呢,是管理能力問(wèn)題?是管理態(tài)度問(wèn)題?總之,做好營(yíng)銷(xiāo)管理工作實(shí)屬不易,這里面有以下幾方面的事情確實(shí)不應該忽視,否則,又將是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)陷井。第一、營(yíng)銷(xiāo)管理一定要避免政出多門(mén)以前,我曾經(jīng)給我所有...[繼續閱讀]
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