2017年2月28日，凱盛家紡六分公司銷(xiāo)售精英聚首，凱盛家紡2017春夏新品全國培訓會(huì )第九站在棗莊正式拉開(kāi)帷幕!2月28日清晨，六分公司家人們準時(shí)在約定地點(diǎn)集合，整裝待發(fā)戶(hù)外拓展。小伙伴們熱情高漲，徒步至棗莊東湖公園。團隊活動(dòng)前熱身運動(dòng)嗨起來(lái)！在游戲中感受團隊凝聚力的重要性稍事準備，大家開(kāi)始了當天的...[繼續閱讀]

【主辦單位】集德能咨詢(xún)【課程時(shí)間】2014年7月19-20日深圳2014年8月16-17日廣州201...型2、全員操心法——每月超額完成任務(wù)后的全員分紅模型3、低底高提法——只有低底薪高提成才持續產(chǎn)生銷(xiāo)售英雄四、員工不想跳槽只想拼命工作的“積分式”福利體系1、活用五險一金，徹底連環(huán)留住人才2、案例分析：...[繼續閱讀]

由「雅蘭家紡」總冠名贊助的深圳市婦聯(lián)第22屆大型國際集體婚禮已圓滿(mǎn)落幕。難忘那日交警開(kāi)道的花車(chē)列隊巡...，接著(zhù)由新郎發(fā)揮創(chuàng )意在2mins內為新娘設計一套禮服，要求美觀(guān)與時(shí)尚并存。最后，觀(guān)眾呼聲最高的“人皆英雄組”贏(yíng)得雅蘭家紡提供的價(jià)值1480元美眠印花鴨絨夏被一床，所有參與者皆獲價(jià)值299元雅蘭LOVE...[繼續閱讀]

在危機的時(shí)候才能真正檢驗出領(lǐng)導力的成色。危機中最重要的東西就是領(lǐng)導力。有領(lǐng)導力，你才有機會(huì )走出去，甚...無(wú)機�！薄拔�機”兩字，著(zhù)力在“機”字，能夠轉“�！睘椤皺C”，力挽狂瀾，扭轉局面，方顯滄海本色，才是真英雄的氣度；在動(dòng)態(tài)中在不平衡中取得平衡，在逆境中變劣勢為優(yōu)勢，才是真本事。企業(yè)處在開(kāi)放的環(huán)境中，不管...[繼續閱讀]

都說(shuō)管理是一門(mén)藝術(shù)，到底是什么藝術(shù)呢？很多時(shí)候，很多事物就只有兩種狀態(tài)：運動(dòng)和靜止。而管理則是一種運...即可遇佛成佛，遇仙成仙。就可以上天入地無(wú)所而不能。再次，平衡就是一種舍得；經(jīng)營(yíng)企業(yè)，看似用資產(chǎn)多寡論英雄，實(shí)則不然，真正的大師，都是有所取舍。眾所周知：得人才者得天下。人才的多寡才是勝敗英雄。在這個(gè)過(guò)...[繼續閱讀]

一刀切的注定死局到企業(yè)去看看，打開(kāi)企業(yè)的銷(xiāo)量報表就會(huì )發(fā)現，很多深度分銷(xiāo)體系下支撐的銷(xiāo)量能占據企業(yè)總銷(xiāo)...業(yè)績(jì)井噴，后期業(yè)績(jì)乏力。原因何在？1．忽視邊緣市場(chǎng)的培育，畫(huà)地為牢，能聚焦但是不能擴盤(pán)！2．以銷(xiāo)量論英雄，業(yè)績(jì)以銷(xiāo)量排排坐，卻忘記了銷(xiāo)量大的市場(chǎng)是建立在前人粗放的基礎之上！3．把邊緣弱勢市場(chǎng)的銷(xiāo)量等同...[繼續閱讀]

一刀切的注定死局到企業(yè)去看看，打開(kāi)企業(yè)的銷(xiāo)量報表就會(huì )發(fā)現，很多深度分銷(xiāo)體系下支撐的銷(xiāo)量能占據企業(yè)總銷(xiāo)...業(yè)績(jì)井噴，后期業(yè)績(jì)乏力。原因何在？1．忽視邊緣市場(chǎng)的培育，畫(huà)地為牢，能聚焦但是不能擴盤(pán)！2．以銷(xiāo)量論英雄，業(yè)績(jì)以銷(xiāo)量排排坐，卻忘記了銷(xiāo)量大的市場(chǎng)是建立在前人粗放的基礎之上！3．把邊緣弱勢市場(chǎng)的銷(xiāo)量等同...[繼續閱讀]

沒(méi)有目標是很讓人痛苦的，就像一個(gè)人上了出租車(chē)卻不知去哪兒。并不是每個(gè)人都清楚自己的目標和方向。在我看...得不到這些東西，就陷入抱怨和無(wú)助：如果通過(guò)努力得到了，內心依然不能滿(mǎn)足，不知道自己的所需。早期的太空英雄BuzzAldrin在成功的登陸月球后不久即發(fā)生精神崩潰。許多觀(guān)察家對他的遭遇均感大惑不解，因為...[繼續閱讀]

企業(yè)內幾乎每個(gè)人都忙不過(guò)來(lái)，但就是整體效率低下！而且很難找出原因，不知該如何改善。本文告訴你該從何入...可就是遲遲不出結果，沒(méi)有效率。七、文化導向有誤企業(yè)文化的導向也影響著(zhù)企業(yè)整體的效率。如果企業(yè)鼓勵個(gè)人英雄主義，不注意培養團隊意識和協(xié)同作戰能力，那么盡管每個(gè)人都想當英雄，每個(gè)人都很忙，但是大家沒(méi)有養成...[繼續閱讀]

如果把自我管理引入管理的基本范疇，那么管理應該成為人類(lèi)最基本的機能和存在特征，而且是最重要的價(jià)值行為...第四，就管理的目標價(jià)值屬性而言，有效性原則就是“不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓”是也，也就是“成敗論英雄”，即目標與手段的一致性，目標設定要價(jià)值合理，路徑(手段)選擇設計要合理經(jīng)濟可行。所謂三性原則（...[繼續閱讀]

這是真實(shí)的故事就發(fā)生在我們身邊。這個(gè)故事的主角是一個(gè)湖南省湘鋼退休女職工。個(gè)子很矮，身材很胖。那張臉...在的幸運者懷有的一種冷漠、貶低、排斥、甚至是敵視的心理狀態(tài)。我們的生活中就存在這種無(wú)理取鬧，以無(wú)賴(lài)為英雄的人。你能說(shuō)這種人素質(zhì)高嗎？你能容忍這種人嗎？我國社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)是倡導富強、民主、文明、和諧...[繼續閱讀]

提高領(lǐng)導績(jì)效的最佳指南要追溯到1，500年前�？肆_托那的米羅（MiloofCroton）是公元6世紀...將技術(shù)打造為市場(chǎng)上的競爭利器，可他既沒(méi)有這方面的遠見(jiàn)卓識，也不具備相應的IT技能。兩年后，這位當初的英雄成了人們心目中的災難。數字革命改變了整個(gè)市場(chǎng)，而公司卻在這場(chǎng)革命中落于人后，他的信譽(yù)也因此而一落...[繼續閱讀]

俗話(huà)說(shuō)“千年的寺易見(jiàn)，百年的店難尋”，這句話(huà)蘊涵著(zhù)一個(gè)發(fā)人深思的管理問(wèn)題，而眾多大型企業(yè)高薪引進(jìn)人才...能力比自己強的人，取人之長(cháng)，補己之短，相互促進(jìn)。***同志曾贊揚漢高祖劉邦是“豁達大度，從諫如流”的英雄人物。劉邦之所以能取得天下，主要是敢于起用張良、蕭何、韓信等某一方面比自己高明的部下，用其所長(cháng)，...[繼續閱讀]

1、管理者如何提升自我？1）廣開(kāi)源路，傾聽(tīng)員工心聲。2）精益求精，善待客戶(hù)抱怨。3）學(xué)無(wú)止境�；畹嚼�...正確做事。4）堅持。不達目的誓不罷休。5）品格。正直、可信、擔當等，這些都是巨大財富。4、崇向成功和英雄的社會(huì )沒(méi)有錯，是人的本性使然，也是體制環(huán)境的熏陶所致。不同的人對于成功有不同的定義�！�英雄”這個(gè)...[繼續閱讀]

（一）力量是營(yíng)銷(xiāo)策劃的原點(diǎn)。策劃是運用力量的藝術(shù)。1、力量的形成：力量是由諸種資源（包括人、財、物、...做了。中國的許多老話(huà)都說(shuō)明了勢的重要，比如：勢不可擋，勢在必行，勢所必然、因勢利導，審視度勢、時(shí)勢造英雄等等。勢可有多種因素形成，如戰爭中由士氣、斗志、勇敢、無(wú)畏等形成的氣勢；由兵力、火力、速度等形成...[繼續閱讀]

（一）力量是營(yíng)銷(xiāo)策劃的原點(diǎn)。策劃是運用力量的藝術(shù)。1、力量的形成：力量是由諸種資源（包括人、財、物、...做了。中國的許多老話(huà)都說(shuō)明了勢的重要，比如：勢不可擋，勢在必行，勢所必然、因勢利導，審視度勢、時(shí)勢造英雄等等。勢可有多種因素形成，如戰爭中由士氣、斗志、勇敢、無(wú)畏等形成的氣勢；由兵力、火力、速度等形成...[繼續閱讀]

（一）力量是營(yíng)銷(xiāo)策劃的原點(diǎn)。策劃是運用力量的藝術(shù)。1、力量的形成：力量是由諸種資源（包括人、財、物、...做了。中國的許多老話(huà)都說(shuō)明了勢的重要，比如：勢不可擋，勢在必行，勢所必然、因勢利導，審視度勢、時(shí)勢造英雄等等。勢可有多種因素形成，如戰爭中由士氣、斗志、勇敢、無(wú)畏等形成的氣勢；由兵力、火力、速度等形成...[繼續閱讀]

在營(yíng)銷(xiāo)江湖里，門(mén)派眾多，數不勝數，各大掌門(mén)人個(gè)個(gè)身懷絕技，大有飛天遁地之術(shù)。即使“東邪西毒、南帝北丐..."的優(yōu)秀人才很多，多如牛毛，往往“大師”滿(mǎn)天飛，而且還能青出于藍勝于藍。如今的營(yíng)銷(xiāo)門(mén)派中，群雄并起，英雄輩出，花式各樣，遍地開(kāi)花。出招的路數各家互有講究，有點(diǎn)像元朝年間的五宗、十三派、八十一門(mén)。但如果...[繼續閱讀]

在上海新國際博覽中心舉辦的2013中國國際家用紡織品及輔料(秋冬)博覽會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)家紡展)上，本土家...桐鄉館。桐鄉家紡企業(yè)發(fā)展模式各異，既有偏重外貿的，又有注重內銷(xiāo)的。當下，在以品牌比高下而不再以產(chǎn)能論英雄的轉型關(guān)口，創(chuàng )新轉型將是桐鄉家紡產(chǎn)業(yè)必須要面對的挑戰，同時(shí)也關(guān)系著(zhù)其家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前途。據統計數...[繼續閱讀]

相信沒(méi)有哪個(gè)人愿意花錢(qián)買(mǎi)不愉快，每一位客戶(hù)都希望碰到善解人意、話(huà)語(yǔ)貼心的銷(xiāo)售員，使自己不僅購買(mǎi)到需要...，贊揚不是阿諛?lè )畛�，銷(xiāo)售員贊美的語(yǔ)言要恰如其分，不要讓客戶(hù)反感。2．強調產(chǎn)品適合客戶(hù)俗話(huà)說(shuō)：“寶劍配英雄，紅粉贈佳人�！变N(xiāo)售員在介紹產(chǎn)品優(yōu)越性的同時(shí)，可以適當抬高客戶(hù)的身份，稱(chēng)贊客戶(hù)的品位，向客戶(hù)強調...[繼續閱讀]