中國有句話(huà)，就是“三十年河東，三十年河西�！钡�是現在強弱更迭的年限已經(jīng)遠遠低于三十年了。即便企業(yè)在成...。否則你怎么讓你的人這么做?4.依靠你的準備這位中尉已經(jīng)為了戰斗做了幾年準備。他是應招入伍的，4年在西點(diǎn)軍校，畢業(yè)后又訓練了2年。但是這樣的訓練并不能讓你準備好在真實(shí)場(chǎng)景中，只是接近事實(shí)而已。這個(gè)原理...[繼續閱讀]

被譽(yù)為“東方兵學(xué)鼻祖”的《孫子兵法》是我國也是世界上最古老軍事理論著(zhù)作，、“世界古代第一兵書(shū)”�！秾O子兵法》作為美國西點(diǎn)軍校的教材，其軍事價(jià)值自不待言，但其中的一些謀略思想應用到品牌戰略中來(lái)，必然會(huì )產(chǎn)生新的效應。知己知彼——品牌定位的市場(chǎng)前提。知彼知己者，百戰不殆”，意思是說(shuō)，領(lǐng)兵打仗既要了解敵人又...[繼續閱讀]

執行力靠執行力組織來(lái)完成，執行力組織內部建立一種執行力文化，在這種執行力文化的框架下，領(lǐng)導者對他們的...很少有戰略層面的，而更多的是請教如何貫徹執行�？梢�(jiàn)，中國的企業(yè)從來(lái)不缺思想家，缺的就是執行人。在美國西點(diǎn)軍校里有一個(gè)廣為傳誦的悠久傳統，就是遇到軍官問(wèn)話(huà)，只能有四種回答：“報告長(cháng)官，是”，“報告長(cháng)官，...[繼續閱讀]

有人的地方，就有江湖！就會(huì )有競爭，就會(huì )有損人利己。我們該怎么樣去立足在紛繁復雜的江湖呢？尤其在營(yíng)銷(xiāo)的...去，銷(xiāo)售人員必須謹記的就是：忘掉規則，把事做成！大家公認最有效率的組織恐怕就是軍隊，尤其是如雷貫耳的西點(diǎn)軍校。在西點(diǎn)軍校成員只有命令和服從，一切都是公開(kāi)的，不可隱瞞的�？偨Y一句話(huà)：簡(jiǎn)單做事法則。比西點(diǎn)...[繼續閱讀]

一、銷(xiāo)售的是觀(guān)念在我們?yōu)榭蛻?hù)進(jìn)行管理咨詢(xún)培訓時(shí)，幾乎所有的銷(xiāo)售人員在詢(xún)問(wèn)問(wèn)題時(shí)，幾乎都與方法和技巧有...客找到合適而且合算的理由。別為你的成功銷(xiāo)售找借口“我沒(méi)有經(jīng)驗，我害怕失敗，我沒(méi)有這么多精力”……美國西點(diǎn)軍校的校規是：沒(méi)有任何借口。有些人會(huì )覺(jué)得自己不適合做銷(xiāo)售，自己天生就不是一塊做銷(xiāo)售人員的料，也有...[繼續閱讀]

美國西點(diǎn)軍校在培育領(lǐng)導力的過(guò)程中，特別強調領(lǐng)導者的“品格”教育。西點(diǎn)軍校每年招聘1000個(gè)人，大概只能有10%的錄取率，經(jīng)過(guò)了磨煉，又有將近20%的人無(wú)法畢業(yè)。他們重視的是學(xué)習、精神，剛開(kāi)始是體能和軍事的訓練，最后是品格的塑造。品格不僅涉及倫理道德的準則，同時(shí)包含堅定、決斷、自我約束和判斷力等綜合素...[繼續閱讀]

《把信送給加西亞》以及美國西點(diǎn)軍校“沒(méi)有任何借口”，其實(shí)強調的都是執行力。但這是理想中的執行力。作為營(yíng)銷(xiāo)團隊要想真正地提升執行力，還必須從實(shí)際出發(fā)，一點(diǎn)一滴抓執行，從而讓執行力不至于落空。執行力關(guān)系到企業(yè)的成敗，要想打造營(yíng)銷(xiāo)團隊的執行力，就要做到“樹(shù)立一個(gè)觀(guān)念，堅持四定法則，使用好一個(gè)工具”。樹(shù)立職...[繼續閱讀]

中層既是管理者，同時(shí)也是被管理者；中層不僅要帶好自己的小團隊，同時(shí)還要融入整個(gè)組織的大團隊。雙重的角...有學(xué)會(huì )當好一個(gè)被管理者，才能當好一個(gè)管理者�！毕氘敽霉芾碚�，首先要當好被管理者，這個(gè)理念來(lái)自有“商界西點(diǎn)軍校”之稱(chēng)的哈佛商學(xué)院。西點(diǎn)軍校以培訓軍官而舉世聞名，在那里，每個(gè)學(xué)員首先要學(xué)會(huì )的是如何服從。學(xué)...[繼續閱讀]

美國西點(diǎn)軍校在培育領(lǐng)導力的過(guò)程中，特別強調領(lǐng)導者的“品格”教育。西點(diǎn)軍校每年招聘1000個(gè)人，大概只能有10%的錄取率，經(jīng)過(guò)了磨煉，又有將近20%的人無(wú)法畢業(yè)。他們重視的是學(xué)習、精神，剛開(kāi)始是體能和軍事的訓練，最后是品格的塑造。品格不僅涉及倫理道德的準則，同時(shí)包含堅定、決斷、自我約束和判斷力等綜合素...[繼續閱讀]

我曾有幸去西點(diǎn)軍校（WestPoint），參加一個(gè)匯集商界、社會(huì )各界和軍界領(lǐng)導者的聚會(huì )。主人中有一位美國陸軍上尉，從西點(diǎn)軍校畢業(yè)后又攻讀了MBA學(xué)位。我問(wèn)他：“同西點(diǎn)軍校的經(jīng)歷比起來(lái)，商學(xué)院最讓你吃驚的是什么？”“我的MBA同學(xué)對軍隊訓練及其對于軍隊外領(lǐng)導力的重要性存在著(zhù)一些誤解�！彼�回答說(shuō)。接著(zhù)，...[繼續閱讀]

在美國西點(diǎn)軍校，有一個(gè)歷史悠久的傳統，學(xué)員遇到軍官問(wèn)話(huà)時(shí)，只能有四種回答：“報告長(cháng)官，是”、“報告長(cháng)官，不是”、“報告長(cháng)官，不知道”、“報告長(cháng)官，沒(méi)有任何借口”。一個(gè)組織的思想，通常都是這些人發(fā)明和控制的，他們更熱中于征服，但他們必須學(xué)會(huì )的是影響。這個(gè)世界上絕大多數企業(yè)，內心深處其實(shí)都認為自己擁有卓...[繼續閱讀]