如果我們來(lái)探討星巴克成功背后的真正支點(diǎn)，就有一個(gè)問(wèn)題需要考慮明白，即“員工持股”到底是公司管理中的“表皮”還是“內核”呢？對于這一問(wèn)題，星巴克亞太區總裁王金龍說(shuō)得好，對于星巴克來(lái)說(shuō)，真正發(fā)揮作用的并不完全是其在具體的持股上有多少的技巧可言，更重要的是，因為星巴克將員工持股視為企業(yè)的不可或缺的價(jià)值觀(guān)，...[繼續閱讀]