項目經(jīng)理是整個(gè)團隊的旗幟，率領(lǐng)團隊達成項目目標是項目經(jīng)理的首要任務(wù)。項目經(jīng)理要有出色的領(lǐng)導能力。這是...成功項目總結，在實(shí)際工作中，人們很少把它與進(jìn)度、成本等同等對待，總認為它是一個(gè)項目可有可無(wú)的工作，也很少把總結工作納入項目考核范圍。特別是當新的項目接踵而來(lái)的時(shí)候。在現代項目管理中，項目總結又稱(chēng)為項目[繼續閱讀]

企業(yè)文化一定要花錢(qián)嗎？未必！企業(yè)文化是否有效，與花錢(qián)多少根本沒(méi)有直接聯(lián)系，甚至完全不成正比，而是成反...花這樣大筆的冤枉錢(qián)呢？可見(jiàn)，不花錢(qián)也能搞企業(yè)文化，而且還是真正的企業(yè)文化�；ㄥX(qián)越少，企業(yè)就會(huì )更注重實(shí)效�；ㄥX(qián)越多，可能得到的形式主義東西也越多，距離企業(yè)希求的目標也越遠。天下還有比這更冤大頭的事情嗎？[繼續閱讀]

子曰：“不在其位，不謀其政�！币馑际歉嬲]人們如果不在那個(gè)位置，就不做與此位置有關(guān)的事。千百年來(lái)，人們...管他人瓦上霜”的行為。他們認為這是孔子思想消極的部分，應給予批判。但是不禁要問(wèn)，講求“齊家、治國、平天下”的孔子怎么能讓人這么消極被動(dòng)和麻木不仁呢？這與他的入世思想不是有所背離嗎？其實(shí)持這些反對意見(jiàn)的...[繼續閱讀]

一個(gè)企業(yè)如何才能在當今市場(chǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展、信息爆炸的時(shí)代，立穩腳根，主要依靠人才，人常說(shuō)：“得人才者，得天下”，這說(shuō)明人才對一個(gè)企業(yè)的重要性，談到企業(yè)如何留住人才？大都會(huì )想到高工資、高福利，以下本人經(jīng)歷淺談幾點(diǎn)看法：1、整體流失率情況。1至11月，華芳布藝員工整體流失率分別為12.5%、0%、1%、1...[繼續閱讀]

南懷瑾先生引證桓范的《世要論》。立小忠以售大不忠——臣有立小忠以售不忠，效小信以成大不信，可不慮之以...人，愛(ài)護所有人，凡事但求心安就好了。知道變，而能應變，那還屬下品境界。上品境界，能在變之先，而先天下的將變時(shí)先變。故領(lǐng)導者要能樣樣深入，全部融會(huì )貫通，方能達“變”，方能洞燭先機，隨時(shí)知變、適變、應變。[繼續閱讀]

2013年的網(wǎng)購市場(chǎng)很火爆，這給正處在低谷時(shí)期的家紡行業(yè)，注入了新的活力。但是，隨之而來(lái)的網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)開(kāi)...手段，才能成為真正的強勢品牌。中國家紡網(wǎng)聯(lián)合《家紡天下》內刊雜志，將開(kāi)設電商品牌推廣欄目，為一些實(shí)力電商品牌進(jìn)行全方位宣傳，讓更多的消費者了解產(chǎn)品，認識品牌，從而提高電商品牌知名度，幫助電商提升銷(xiāo)量。[繼續閱讀]

筆者比較贊同內容營(yíng)銷(xiāo)，做營(yíng)銷(xiāo)就是要有故事的品牌，有故事的品牌才有未來(lái)。有人說(shuō)沒(méi)有故事的品牌策劃都是“耍流氓”，鄙人高京君并不贊同，在法律層面都已“天下無(wú)流氓”的今天，這樣形容似乎不妥，但筆者認為，或許這些營(yíng)銷(xiāo)人是想烘托一下故事?tīng)I銷(xiāo)的重要性吧。究竟重不重要？讓我們看一下今年的一個(gè)經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)案例吧：褚橙。...[繼續閱讀]

小人，心胸狹窄，為達目的不擇手段，反復無(wú)常又沒(méi)有原則。每個(gè)人提到小人都是咬牙切齒，認為面對這種人應該...愿意自宮做太監，終身服侍齊桓公。結果，豎刁不但沒(méi)受到懲罰，而且官加一級。因為有一次聽(tīng)到齊桓公感嘆，說(shuō)天下的肉都吃過(guò)了，卻沒(méi)有嘗過(guò)人肉為何味。易牙就回家把自己三歲的兒子給殺了，做成一道人肉蒸菜，讓齊桓公...[繼續閱讀]

2014年2月15日，品牌家紡寶縵家紡第二期總裁班在總部繼續精彩綻放。本次培訓的主講師由寶縵家紡總裁...起高貴。想做更高事業(yè)，更大夢(mèng)想，首先要放下身段，從基礎工作做起�！救碎g悟道】心懷眾生，感恩滋養，朋友天下，沒(méi)有仇敵！真正的大我，處處彰顯著(zhù)奉獻。真正的大公，點(diǎn)點(diǎn)隱含著(zhù)慈悲。真正的高貴，時(shí)時(shí)顯露著(zhù)真愛(ài)。...[繼續閱讀]

俗話(huà)說(shuō)“千年的寺易見(jiàn)，百年的店難尋”，這句話(huà)蘊涵著(zhù)一個(gè)發(fā)人深思的管理問(wèn)題，而眾多大型企業(yè)高薪引進(jìn)人才...，補己之短，相互促進(jìn)。***同志曾贊揚漢高祖劉邦是“豁達大度，從諫如流”的英雄人物。劉邦之所以能取得天下，主要是敢于起用張良、蕭何、韓信等某一方面比自己高明的部下，用其所長(cháng)，容其之長(cháng)。蕭何月下追韓信、...[繼續閱讀]

營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)過(guò)程，在產(chǎn)品正要進(jìn)入市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)剛剛開(kāi)始階段，需要制造聲勢，喧染氣氛，給消費者一個(gè)深刻的印象，使營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入充分展開(kāi)。有的策劃人覺(jué)得營(yíng)銷(xiāo)造勢就是大張旗鼓，大張聲勢。其實(shí)并非如此，好比一篇文章，構思之意、結構都考慮好了，如何開(kāi)頭卻是一個(gè)重要的問(wèn)題，開(kāi)的好頭，就可使文章引人入勝的鋪展開(kāi)來(lái)，開(kāi)不好頭，文...[繼續閱讀]

營(yíng)銷(xiāo)是個(gè)過(guò)程，在產(chǎn)品正要進(jìn)入市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)剛剛開(kāi)始階段，需要制造聲勢，喧染氣氛，給消費者一個(gè)深刻的印象，使營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入充分展開(kāi)。有的策劃人覺(jué)得營(yíng)銷(xiāo)造勢就是大張旗鼓，大張聲勢。其實(shí)并非如此，好比一篇文章，構思之意、結構都考慮好了，如何開(kāi)頭卻是一個(gè)重要的問(wèn)題，開(kāi)的好頭，就可使文章引人入勝的鋪展開(kāi)來(lái)，開(kāi)不好頭，文...[繼續閱讀]

我們這些以研究管理為職業(yè)的人，難免時(shí)時(shí)想著(zhù)管理，事事都往管理上扯。這本身沒(méi)有什么問(wèn)題，畢竟，管理的空...往同上。這些人的偶像和論據是二劉，劉邦和劉備，自己沒(méi)本事，但是能用有本事的人，也能瀟灑當皇帝，垂手治天下。咱們先不去細究劉邦和劉備是不是大家所說(shuō)的那樣軟蛋，單從邏輯上就可以推導出漏洞：如果這樣可以做好...[繼續閱讀]

2013年，婚慶家紡著(zhù)實(shí)“火”了一把，從年初“紅”到年尾。記得剛剛邁進(jìn)2013年時(shí)，“201314”這一世紀婚禮日成就了無(wú)數對有情人，與民政局婚姻登記處同樣熱鬧的地方，當屬商場(chǎng)里的婚慶家紡區；而到了年關(guān)新舊交替之時(shí)，“誰(shuí)能陪你走過(guò)1314”又成為了一大“催婚”噱頭，這既圓了有情人“一生一世”的夢(mèng)想，...[繼續閱讀]

2014年，由于企業(yè)發(fā)展同質(zhì)化和品牌競爭加劇，家紡行業(yè)可能會(huì )迎來(lái)一波“淘汰潮”，也就是說(shuō)，一些同質(zhì)化...品牌的新年規劃提供一些借鑒和參考，助推家紡品牌在2014年能夠實(shí)現創(chuàng )新蝶變。1.婚慶家紡：一“紅”闖天下編輯解讀：2013年，婚慶家紡著(zhù)實(shí)“火”了一把，從年初“紅”到年尾。記得剛剛邁進(jìn)2013年時(shí)，“...[繼續閱讀]

有句俗話(huà)廣為流傳：“強大者苦逼,弱小者享福,而賣(mài)萌者得天下�！辟u(mài)萌者果真能夠“得天下”嗎？最近可口可樂(lè )賣(mài)萌新包裝火得很，最新推出的可口可樂(lè )標簽上印上了當下的網(wǎng)絡(luò )流行語(yǔ)：閨蜜、天然呆、喵星人、高富帥……，新“馬甲”讓網(wǎng)友感嘆“萌翻了”。很多消費者通過(guò)自媒體傳播，微博、微信都是大家看到新可樂(lè )時(shí)的興奮曬圖...[繼續閱讀]

任何一個(gè)行業(yè)，客戶(hù)可分為高、中、低端，低端客戶(hù)其實(shí)就是窮客戶(hù)，窮人的的最大特征就是沒(méi)錢(qián)。不管企業(yè)的產(chǎn)...幫助自己在管理或技術(shù)某些方面提高，而銷(xiāo)售人員為了保證客戶(hù)開(kāi)發(fā)成功，完成自己的業(yè)績(jì)，也就隨意承諾，但是天下沒(méi)有免費的“午餐”，黃老師（官網(wǎng)gjjbjw.com）能夠斷定銷(xiāo)售人員或企業(yè)會(huì )權衡成本、價(jià)格和利...[繼續閱讀]

在消費者心中，能夠說(shuō)出來(lái)的家紡品牌沒(méi)有幾個(gè)，證明家紡品牌仍需努力。紫羅蘭家紡品牌認為，不管品牌大小都...卻相差不大呢?根源就在于企業(yè)對行業(yè)的發(fā)展趨勢缺乏深刻調研與認識，對行業(yè)的本質(zhì)認識不深，不敢為人先、為天下先，不敢去探索其他企業(yè)沒(méi)有走過(guò)的品牌建設之路。無(wú)論是太平盛世還是危機亂世，建設品牌需要找到適合自...[繼續閱讀]

中國企業(yè)家都會(huì )面臨一個(gè)重大課題，面對名目繁多的管理學(xué)書(shū)籍，該如何進(jìn)行選擇，管理的大道究竟是什么？面對...而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得。物有本末，事有終始，知所先后，則近道矣。古之欲明明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠...[繼續閱讀]

節假日往往會(huì )成為家紡消費的井噴期。每逢假日，各個(gè)家紡品牌都將使出渾身解數來(lái)采摘這塊蛋糕，然而卻往往落...、降價(jià)優(yōu)惠或者免費派送，新穎一點(diǎn)的有體驗式促銷(xiāo)等，各種活動(dòng)已經(jīng)讓消費者見(jiàn)怪不怪。許多消費者甚至覺(jué)得，天下沒(méi)有免費的午餐，無(wú)論企業(yè)搞買(mǎi)贈、降價(jià)或派送，他們都認為是一種噱頭，“便宜可以占，要我真掏錢(qián)那還得...[繼續閱讀]