管理中最危險的一個(gè)詞是什么？“非我發(fā)明”(Notinventedhere)。只有自滿(mǎn)的領(lǐng)導者才會(huì )認為...uy)首席執行官布賴(lài)恩•鄧恩(BrianDunn)的發(fā)言。他講述了過(guò)去20年里他的公司是如何不斷引入新的行為方式的，他表示，這些創(chuàng )新通�！罢Q生于絕望之中”。無(wú)論是取消銷(xiāo)售人員的傭金、還是接...[繼續閱讀]

美國一位多產(chǎn)作家，JohnMaxwell說(shuō)，無(wú)論你做什么，你不能在不受歡迎的情況下解決問(wèn)題�！斑t早你會(huì )遭遇嚴厲的抵抗。領(lǐng)導力感覺(jué)就像騎車(chē)登山，逆流游泳，或者頂著(zhù)強風(fēng)進(jìn)行跑步。你遇到的挑戰就是克服阻力，而非被它壓倒�！弊鳛槔习�，你的決定未必每個(gè)員工都會(huì )喜歡。但是強勢的領(lǐng)導，知道如何重整旗鼓，即便是最初...[繼續閱讀]

PhilipSu在1998年加入微軟，開(kāi)始時(shí)是一位軟件工程師。12年后，PhilipSu從微軟辭職，...ness》吧，它會(huì )改變你的一生。給我一位優(yōu)秀的工程師，我會(huì )很樂(lè )意拿五個(gè)“還不錯的”工程師跟你換。練習如何有說(shuō)服力的表達你不同意的觀(guān)點(diǎn)，如果你不這樣做，你就會(huì )在心里暗罵與你“道不同”的人是蠢貨一個(gè)。聰明...[繼續閱讀]

公司首腦人物或領(lǐng)導集團的使命感和戰略思維，往往是公司發(fā)展的核心推動(dòng)力量。這個(gè)力量可能集中在一個(gè)人身上...，這類(lèi)趨勢會(huì )持續多長(cháng)時(shí)間?行業(yè)有整合的機會(huì )嗎?那些關(guān)鍵方面的改進(jìn)能夠提高企業(yè)的競爭力?產(chǎn)品的成本結構如何構成?消費者關(guān)注點(diǎn)在什么地方。創(chuàng )業(yè)領(lǐng)導人戰略思維的成長(cháng)有兩根軌道：一根軌道是思維能力的，一根軌道...[繼續閱讀]

品牌資產(chǎn)中最基礎的是知名度，然后是品質(zhì)認可度。品牌知名度與品質(zhì)認可度是品牌的初級淺層資產(chǎn)，因為擁有這...明、內涵豐富的品牌聯(lián)想，是創(chuàng )建忠誠度和溢價(jià)能力，讓品牌從膚淺品牌升級為深度品牌的驚險一跳。那么，應該如何實(shí)現這一驚險一跳呢?一、個(gè)性化的品牌核心價(jià)值(keyvalue-keybenefit)由于品牌核...[繼續閱讀]

一:何謂管理所謂管理，就是一個(gè)組織為了實(shí)現其目標，由取得者對組織內部的資源進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導、控制...表現敵視態(tài)度的責備方式，因為如此不但毫無(wú)用處，且可能引起對方的怠工。(八)下命令不是“非民主行為”，如何下達有效的命令1.管理者不可認為向部屬下命令屬“非民主”行為，因而裹足不前，須知上司對部屬交付作...[繼續閱讀]

章節一，信息就是“貨幣”，誰(shuí)掌握“貨幣”，誰(shuí)就贏(yíng)得“戰爭”!當前，創(chuàng )個(gè)業(yè)，搞家公司，如果不提B2C、O2O都不好意思說(shuō)自己是互聯(lián)網(wǎng)人。開(kāi)口閉口，用O2O改造傳統線(xiàn)下實(shí)業(yè)，把大量業(yè)務(wù)轉移到網(wǎng)上。線(xiàn)下實(shí)體店面對洶涌的網(wǎng)絡(luò )大潮，在不知所措和惶恐不安中，眼睜睜看著(zhù)自己的業(yè)務(wù)一天一天萎縮，甚至因失去控制而關(guān)閉...[繼續閱讀]

或謂先主曰：“宜速行保江陵，今雖擁大眾，被甲者少，若曹公兵至，何以拒之？”先主曰：“夫濟大事必以人為本，戰以人為本”。2010年4月6日小米科技橫空出世，“雷幫主”領(lǐng)著(zhù)伙伴們一路狂奔、野蠻生長(cháng)，殺出重圍，成為手機界互聯(lián)網(wǎng)界的一匹黑馬。小米系三軍振奮，戰果累累。有數字為證，成立初，已獲得來(lái)自Morni...[繼續閱讀]

窗簾是必備裝飾品，但是窗簾掛久了就容易因為受到灰塵的污染而變臟，由于窗簾很大件，所以很多人都認為窗簾的清洗時(shí)間很苦惱的事情，如果你也有著(zhù)方面的煩惱，以下是對窗簾清洗的小小結論：1、竹木類(lèi)成品簾您的家中使用的是這種窗簾，那么我們建議您在使用之前最好噴上脫模保潔劑(家具保護蠟也行)，每隔1-3個(gè)月用干布...[繼續閱讀]

幾年前，《魔鬼經(jīng)濟學(xué)》（Freakonomics）作者史蒂芬•都伯納（StephenDu...坡開(kāi)展的新加坡危機救助（CrisisReliefSingapore）項目就是一個(gè)很好的例子，指導人們如何獲得救助。調整（Adjustment）。尤其適用于那些希望在消費者心目中進(jìn)行品牌重新定位的企業(yè)。...[繼續閱讀]

體育營(yíng)銷(xiāo)有兩種理解：一種是將體育作為商品銷(xiāo)售的體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，另外一種是借助體育活動(dòng)而進(jìn)行的其他產(chǎn)業(yè)的...品牌鞋企面臨新的賣(mài)點(diǎn)。毫無(wú)疑問(wèn)，林書(shū)豪的出現，再度引發(fā)了運動(dòng)鞋企的新一輪營(yíng)銷(xiāo)熱。例如，在體育營(yíng)銷(xiāo)路上如何揮霍成了鞋業(yè)界討論的話(huà)題。其實(shí)并沒(méi)有完全打破鞋企體育營(yíng)銷(xiāo)的計劃，體育營(yíng)銷(xiāo)并沒(méi)有那么復雜，不像是體...[繼續閱讀]

據統計全世界6億失眠者中有1億5千萬(wàn)都是由于不舒適的枕頭造成的。所以挑選適合的枕頭非常重要，這與我們的健康緊密相關(guān)。那么失眠患者應該怎樣挑選合適的枕頭呢？那些情況需要換枕頭呢？落枕過(guò)高的枕頭會(huì )破壞頸椎的自然彎曲度，使頸后的肌群和韌帶緊張、僵硬。如果早上起來(lái)感覺(jué)脖子忽然變得僵硬，活動(dòng)不便，如果頭天沒(méi)做...[繼續閱讀]

個(gè)成功的CEO分享他們激勵員工、客戶(hù)和自我激勵的秘訣。創(chuàng )業(yè)是一條很容易失敗的道路，而且也無(wú)法保證你就...獨特的貢獻�！禘ntrepreneur》為此和一些優(yōu)質(zhì)公司的CEO進(jìn)行了交流，探討驅動(dòng)力這一話(huà)題——如何激發(fā)它、維持它，讓其引導企業(yè)走向成功。EDBrownPatrónSpiritsCEO2003年，...[繼續閱讀]

孔子說(shuō)：“為政以德，辟如北辰，居其所，而眾星拱之�！比绻�要讓自己的下屬或基層員工“心安”，你自己首先要有“德”的意識，自己品德敗壞、言而無(wú)信、朝秦暮楚、朝三暮四，如何讓別人把你比作北極星呢，如何讓別人“安心”地像配角一樣圍繞在你身邊呢？！組織成員如何安撫，并通過(guò)安撫以達到激發(fā)團隊身心力、創(chuàng )新力和執行...[繼續閱讀]

公司首腦人物或領(lǐng)導集團的使命感和戰略思維，往往是公司發(fā)展的核心推動(dòng)力量。這個(gè)力量可能集中在一個(gè)人身上...，這類(lèi)趨勢會(huì )持續多長(cháng)時(shí)間?行業(yè)有整合的機會(huì )嗎?那些關(guān)鍵方面的改進(jìn)能夠提高企業(yè)的競爭力?產(chǎn)品的成本結構如何構成?消費者關(guān)注點(diǎn)在什么地方。創(chuàng )業(yè)領(lǐng)導人戰略思維的成長(cháng)有兩根軌道：一根軌道是思維能力的，一根軌道...[繼續閱讀]

隨著(zhù)近來(lái)冷空氣的頻頻來(lái)襲，明顯室外氣溫是直線(xiàn)下降，在如此寒冷的冬季，關(guān)好門(mén)窗，遠離刺骨的寒風(fēng)才是王道，可您是否注意到，在長(cháng)期密閉的室內，空氣很容易出現渾濁或是異味，這就嚴重的影響了室內的空氣健康。那么，在嚴寒到來(lái)之際，如何才能保障室內空氣清新，如何才能正確的改善室內空氣質(zhì)量？下面，感興趣的朋友不妨一...[繼續閱讀]

孕婦在懷孕期間要得到特別的關(guān)懷和保護，也是妊娠早期的生理需要。睡眠可使處于負代謝狀態(tài)而消瘦的母體得到保護，從而少得病，對感冒防治效果更佳。為了給孕婦創(chuàng )造一個(gè)良好的休息環(huán)境，建議選擇床上用品應該考慮四個(gè)方面。停經(jīng)后嗜睡，是早孕反應的表現之一，也是妊娠早期的生理需要。睡眠可使處于負代謝狀態(tài)而消瘦的母體得...[繼續閱讀]

787夢(mèng)想飛機在全球的銷(xiāo)量，不只是波音公司關(guān)注，日本的一家紡織公司東麗(Toray)也很關(guān)切。東麗不僅銷(xiāo)售紡織纖維，還是全球市場(chǎng)碳纖維的主要供應商。787夢(mèng)想飛機的主翼、尾翼以及機身都是使用碳纖維制造而成。碳纖維只有鋼鐵重量的四分之一，但是強度是鋼鐵的十倍，廣泛應用于航空、汽車(chē)、運動(dòng)用品領(lǐng)域。東麗目...[繼續閱讀]

浙江一家餐廳的老板為了增加人氣，推出了“用餐價(jià)格你看著(zhù)給”的新消費政策。結果店里天天人滿(mǎn)為患，同時(shí)幾...家餐廳一樣血本無(wú)歸，又是家紡人不得不思考的問(wèn)題。如何正確的引導消費者，如何避免出現與消費者之間的矛盾，需要一步一步慢慢探索。增加體驗消費，必不可少，如何把握好尺度，運用好這把利劍，就要看各位家紡人了。[繼續閱讀]

如果一個(gè)目標客戶(hù)突然不和你說(shuō)話(huà)了，只有一種方式才能夠挽救你們彼此間的關(guān)系。這種情況讓人沮喪，但是卻非...。2.他們遇到了危機。有時(shí)候企業(yè)（或者其中的組織）進(jìn)入了“危機模式”，在這種情況下，每個(gè)人關(guān)注的都是如何完成一件事，例如在并購或者重組中生存下去。你可能已經(jīng)消失在他們的雷達上了。3.個(gè)人問(wèn)題。你聯(lián)系的...[繼續閱讀]