看到這個(gè)題目，也許會(huì )讓許多業(yè)務(wù)員心生詫異，甚至產(chǎn)生質(zhì)疑：你知道給賣(mài)場(chǎng)報新品有多難嗎？每天那么多供應商...渠道和中小超市，待形成“夾擊”之勢時(shí)，再考慮進(jìn)軍大賣(mài)場(chǎng)，卻往往能夠取得成功。早在新民主主義革命時(shí)期，毛澤東正是鑒于中國革命的現狀，做出了“農村包圍城市，最后奪取政權”的策略。這是導致中國革命最后成功的...[繼續閱讀]

很多的企業(yè)，年初之時(shí)，都會(huì )定一個(gè)主題，意思是強調該年度公司的重點(diǎn)工作，比方說(shuō)"質(zhì)量提升年"、"技術(shù)突...治家，像任正非、王石、柳傳志、毛澤東等，發(fā)現他們都是思想家、哲學(xué)家，是他們的哲學(xué)思想在管理著(zhù)企業(yè)、國家。我聽(tīng)一廈門(mén)大學(xué)的教授說(shuō)過(guò)，所有學(xué)科最高端都是哲學(xué)。所以說(shuō)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)也需要，或者說(shuō)更需要哲學(xué)思想。[繼續閱讀]

領(lǐng)導是精英是一個(gè)錯誤概念。它由一個(gè)邏輯上的錯誤衍生而出。請看以下推理：毛澤東是領(lǐng)導；毛澤東是精英；所以領(lǐng)導是精英這從邏輯上說(shuō)不通。有人也許會(huì )辯解說(shuō)：如果無(wú)數的領(lǐng)導都是精英，那就是真理，管它邏輯不邏輯！不對，邏輯是不能違反的，有如撒切爾夫人是領(lǐng)導，撒切爾夫人是女人，領(lǐng)導是女人這樣的邏輯站不住腳。安徽鳳...[繼續閱讀]

著(zhù)名家居D品牌，在H城（省級城市）由經(jīng)銷(xiāo)商獨家操作，由于利潤不錯，該經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)取心不足，業(yè)績(jì)逐年下滑，...那時(shí)候你可能會(huì )有一種感慨，叫做：后悔莫及。7.管理是核心。方案出來(lái)之后，組織、人員、管理是核心。正如毛澤東所說(shuō)的那樣“路線(xiàn)方針確定之后，干部是關(guān)鍵�！痹谶@個(gè)項目中，體會(huì )最為深刻。有了思路，沒(méi)有合適的人...[繼續閱讀]

團隊管理哲學(xué)是人類(lèi)社會(huì )的重要活動(dòng)。古今中外的無(wú)數事實(shí)證明，一個(gè)國家，一個(gè)地區，一個(gè)單位的興衰，“團隊管理哲學(xué)是關(guān)鍵”。事實(shí)表明，毛澤東是中國人民偉大的民族英雄，是畢生為中國各族人民謀利益的優(yōu)秀兒子，也是團隊管理哲學(xué)中國革命和建設的杰出領(lǐng)袖。毛澤東曾說(shuō)過(guò)：“吾于近人，獨服曾文正”;蔣介石也將曾國藩作為...[繼續閱讀]

老子曰：知人的人具有睿智，自知的人算是聰明。能勝人的稱(chēng)得上是有力量，能自勝的人才算得上是強大。因此呂氏春秋先己篇曰：“故勝人者，必先自勝，欲知人者，必先自知”。自知篇曰：“存亡安危，勿求于外，務(wù)在自知�！�…敗莫大于不自知�！币粋�(gè)管理者如果缺乏自知之明，自勝之功力，就很難知人善任而進(jìn)行有效的管理。毛澤...[繼續閱讀]

策略，在此是指面對復雜的市場(chǎng)現實(shí)，為達成市場(chǎng)戰略目標，或其中某一階段的市場(chǎng)目標，我們對未來(lái)行動(dòng)的一種...別根本沒(méi)有明確的結論，但在策略的判官審視下，就只有適合與不適合兩個(gè)結論啦�！罢�策和策略是黨的生命”，毛澤東早就強調了這一點(diǎn)，但縱觀(guān)中國企業(yè)界和廣告策劃界，這方面的問(wèn)題實(shí)在太多太嚴重�？梢赃@么說(shuō)，十個(gè)失...[繼續閱讀]

〖求解〗有人總結成功的經(jīng)驗：有人說(shuō)是堅守，有人說(shuō)是用人，我覺(jué)得好像都不全面，你怎么看?【點(diǎn)睛】在尋找...就是備好“干糧”。書(shū)就是我們的精神食糧。這心中有糧，不怕山高路長(cháng)。不過(guò)要注意了，一定是“好干糧”�？�毛澤東，那是《孫子兵法》《水滸》《資本論》打天下，再向前看宋代趙普，那是“半部《論語(yǔ)》治天下”，那可...[繼續閱讀]

主動(dòng)原則或者說(shuō)主動(dòng)權原則。善戰的將軍都很重視這一點(diǎn)，他可以做出許多犧牲，但是不能喪失戰爭的主動(dòng)權。歷...滅敵人。也就是說(shuō)：克勞塞維茨的主動(dòng)體現在進(jìn)攻上。事實(shí)上，克勞塞維茨認為進(jìn)攻是更具有主動(dòng)性的作戰形式。毛澤東也十分了解戰略決策中主動(dòng)權的意義。在不同的時(shí)期，他領(lǐng)導部隊用不同的方式贏(yíng)得和行使主動(dòng)權：用運動(dòng)...[繼續閱讀]

軍之道是我們從軍事學(xué)家那里學(xué)到的第一類(lèi)東西。第二類(lèi)我們需要學(xué)習的是：軍事學(xué)家總結的一些房屋的戰略原則。這些原則來(lái)自于軍事實(shí)踐，又被用于指導實(shí)踐。管理學(xué)極為重視的案例故事，實(shí)際上也是從軍事學(xué)家那里“偷”來(lái)的。只不過(guò)，大部分的管理學(xué)者沉湎于對眾多案例的分析，卻少有大家像孫子、毛澤東、克勞塞維茨那樣，認為...[繼續閱讀]

第一、狠抓基層。作為一家公司，只要它的產(chǎn)品是在全國范圍內營(yíng)銷(xiāo)的，它的營(yíng)銷(xiāo)組織一般都按照行政區劃的分類(lèi)...是集團的根基。根基不穩則大廈將傾；根基牢固則大廈屹立。因此，一定要把工作的重點(diǎn)沉下去，狠抓基層建設。毛澤東曾說(shuō)過(guò)：“紅軍艱難奮戰而不潰散，一個(gè)重要的原因就是把支部建在連上�！钡诙�、狠抓基礎。所謂基礎，...[繼續閱讀]

第一、狠抓基層。作為一家公司，只要它的產(chǎn)品是在全國范圍內營(yíng)銷(xiāo)的，它的營(yíng)銷(xiāo)組織一般都按照行政區劃的分類(lèi)...是集團的根基。根基不穩則大廈將傾；根基牢固則大廈屹立。因此，一定要把工作的重點(diǎn)沉下去，狠抓基層建設。毛澤東曾說(shuō)過(guò)：“紅軍艱難奮戰而不潰散，一個(gè)重要的原因就是把支部建在連上�！钡诙�、狠抓基礎。所謂基礎，...[繼續閱讀]

家紡企業(yè)渠道為王，點(diǎn)線(xiàn)結合集中布局才是上策。其中的“點(diǎn)線(xiàn)結合”指是什么呢？意思是說(shuō)家紡企業(yè)應該在市場(chǎng)...品牌在上海周邊江浙或其他華東地區一無(wú)所成，在大東北或大西北卻漸漸蔓延。此時(shí)的企業(yè)戰往往欣喜若狂地引用毛澤東的名言“星星之火，可以燎原”，可問(wèn)題的焦點(diǎn)是即使某一方市場(chǎng)有了一定的規模，但這種規模實(shí)際上并不...[繼續閱讀]

當市場(chǎng)大小不變的時(shí)候，家紡企業(yè)只有不斷提升自身的競爭力才能在市場(chǎng)中占據優(yōu)勢地位。品牌要想獲得好的發(fā)展...品牌在上海周邊江浙或其他華東地區一無(wú)所成，在大東北或大西北卻漸漸蔓延。此時(shí)的企業(yè)戰往往欣喜若狂地引用毛澤東的名言“星星之火，可以燎原”，可問(wèn)題的焦點(diǎn)是即使某一方市場(chǎng)有了一定的規模，但這種規模實(shí)際上并不...[繼續閱讀]

不用迷信什么國際大師！什么國內大師！你有個(gè)產(chǎn)品想賣(mài)的好，你有生意想賺錢(qián)，你有理念想大家接受。。。。。...結出一些實(shí)用的東西，邊學(xué)習邊實(shí)踐，凡事多問(wèn)幾個(gè)為什么？最后的答案也許會(huì )同開(kāi)始所想差距甚遠。多學(xué)習一下毛澤東的思想、理論，所謂的西方大師，他們仔細研究連毛澤東思想多年，在哈佛、西點(diǎn)毛澤東的思想、戰略都是...[繼續閱讀]

4月26日，韶山毛澤東同志紀念館陽(yáng)副館長(cháng)一行，參觀(guān)盛宇集團總部考察指導。陽(yáng)副館長(cháng)一行在自營(yíng)銷(xiāo)售總監陳志俊的陪同下，參觀(guān)了集團總部檢測中心，中心工作人員詳細地向客人介紹了各種儀器的功能及使用方法。陽(yáng)館長(cháng)對中心的先進(jìn)儀器表現出濃厚的興趣，不時(shí)地詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品在檢測過(guò)程中的細節，并表示，有這種高科技設備、技術(shù)的...[繼續閱讀]