人力資源部門(mén)作為企業(yè)老板的重要幕僚機構，其對企業(yè)老板的看法無(wú)疑會(huì )深深影響企業(yè)內部的信任關(guān)系。然而有研...業(yè)知識都應該熟悉。他們不僅要求人力資源部門(mén)處理招聘、培訓、薪酬等方面的工作，同時(shí)還要求人力資源部門(mén)是勞動(dòng)法方面的專(zhuān)家。HR人士向浩富的研究者報告過(guò)的極端例子是，老板甚至要求人力資源部門(mén)撰寫(xiě)工程承包合同...[繼續閱讀]

健談不是他的長(cháng)項，但言語(yǔ)簡(jiǎn)潔精煉，擲地有聲；樸實(shí)無(wú)華是他給人的第一印象，但也掩飾不了他身上那份一切盡...板就應該給予他們一個(gè)良好的成長(cháng)平臺，對他們負責，從員工福利待遇上給予大家全方位的保障，除了為員工購買(mǎi)勞動(dòng)法規定的基本的各類(lèi)保險，還會(huì )有每年一次的體檢、旅游、節假日津貼等等；在工作上，他也能給予員工充分...[繼續閱讀]

人本管理是與物本管理相對的概念。是以人為本，還是以物為本？決定著(zhù)企業(yè)的價(jià)值取向，決定管理方式和方法的...可喜的事情，而是人類(lèi)的悲哀！我們發(fā)現物質(zhì)財富越來(lái)越向少數人手中集中，分配政策越來(lái)越向少數人傾斜。炮轟勞動(dòng)法的精英一個(gè)又一個(gè)，他們會(huì )真正以人為本嗎？不會(huì )，在他們眼里，只有精英才配稱(chēng)人，其它蕓蕓眾生只不過(guò)...[繼續閱讀]

人人都有惰性的，從骨頭里來(lái)看，老板也不比員工勤快到哪里去。只不過(guò)，老板有著(zhù)更多的動(dòng)力或是壓力，驅使著(zhù)...者給各位經(jīng)銷(xiāo)商朋友介紹一種簡(jiǎn)單三步，能在一定程度上迅速緩解員工懶惰的解決措施。第一步、轉移勞動(dòng)關(guān)系新勞動(dòng)法實(shí)施后，這用工必須得簽定勞動(dòng)合同，還得為員工購買(mǎi)社保，不管老板是否舍不得這筆錢(qián)，這都得辦，不然...[繼續閱讀]

2012年9月19日上午，新余市人大執法檢查組在市、區人保局領(lǐng)導的陪同下，蒞臨“雨蘭家紡”就《中華人民共和國勞動(dòng)法》貫徹落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。雨蘭董事長(cháng)、總經(jīng)理桂秋宇先生向檢查組一行簡(jiǎn)要介紹公司的基本情況后，就本公司貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》情況向檢查組作了詳細匯報：一是全方位做好人員招聘工作。尤其是特別關(guān)注...[繼續閱讀]

作為一個(gè)注重企業(yè)文化建設的現代家紡企業(yè)，自成立以來(lái)，寶縵家紡就一直倡導企業(yè)“家”文化，寶縵高層領(lǐng)導不僅在工作上關(guān)心和支持員工，健全工會(huì )組織，認真執行勞動(dòng)法，維護職工權益，更在生活上關(guān)心員工，在住房、子女入學(xué)、帶薪年休假、健康體檢等各項福利給予職工平等權利。寶縵從關(guān)心身邊人做起，并建立“寶縵愛(ài)心基金”...[繼續閱讀]

出口退稅降低了，人民幣升值了，勞動(dòng)法修改了，用工成本不斷增加，物價(jià)飛漲，又出了金融風(fēng)暴，訂單越來(lái)越少。對于外貿企業(yè)的老板們來(lái)說(shuō)，恐怕這些都不是什么好消息。生意更難做了。家紡行業(yè)同樣面臨考驗與此同時(shí)，用十幾塊錢(qián)一米的棉布做成的床品件套，成本百多元，標價(jià)上千元，堂而皇之地擺在國內各大百貨商場(chǎng)的專(zhuān)柜上，某...[繼續閱讀]