4.尋找破局的方向如何尋找企業(yè)的突破口，成為很多企業(yè)現在最大的目標，上面我們大致歸納了家紡企業(yè)所面臨...己企業(yè)實(shí)際情況的規劃，不要動(dòng)不動(dòng)就上市、就融資、就行業(yè)前十，如果你在前二十名，你去做這樣的規劃，是有可行性的，但是，一個(gè)新興品牌，或者你明顯在百位以外，來(lái)這樣規劃自己企業(yè)的未來(lái)，除了博得老板的歡心，或...[繼續閱讀]

隨著(zhù)跨境浪潮的襲來(lái)，國內一大批品牌商開(kāi)始將目光投向海外市場(chǎng)。家紡品牌錢(qián)皇也于今年正式啟動(dòng)了跨境電商項...。等吃透了中高端市場(chǎng)，再去想低端市場(chǎng)，那就容易多了。但如果一開(kāi)始就做低端市場(chǎng)，更高層次的就沒(méi)法做了�！痹谄淇磥�(lái)，跨境是必須要做的，因為這是一個(gè)趨勢，而錢(qián)皇愿意做先行試水的那一批人，去摸索出一些可行性。[繼續閱讀]

編者按目前，一些紡織企業(yè)收入分配制度不健全，職工薪酬制度沒(méi)建立，使企業(yè)的薪酬管理呈現出種種病癥，員工...們通過(guò)對輔助工日常工作深入細致的了解，結合他們的實(shí)際工作和服務(wù)對象，分析了對輔助工實(shí)行全額計件工資的可行性。以準備車(chē)間的掃地工為例，當其所在的輪班產(chǎn)量高時(shí)，相應所產(chǎn)生的飛花棉絮也就多，其工作量也就隨之...[繼續閱讀]

微信營(yíng)銷(xiāo)現在已經(jīng)是各商家、企業(yè)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的另一片天地短短的三年時(shí)間微信已經(jīng)聚集了6億的用戶(hù)，每個(gè)商...轉化便捷度。通過(guò)qq郵件、好友邀請等方式，都能批量實(shí)現qq用戶(hù)的導入。通過(guò)小規模試驗，證明具有一定的可行性和回報率。2、微博群、行業(yè)網(wǎng)站及論壇用戶(hù)導入：這些平臺上聚集的都是同樣屬性的用戶(hù)群體，他們大多...[繼續閱讀]

在客戶(hù)選擇企業(yè)的時(shí)代，客戶(hù)對企業(yè)的態(tài)度極大程度地決定著(zhù)企業(yè)的興衰成敗。我們只有在認真分析自身長(cháng)處與不...產(chǎn)品從廠(chǎng)家到最終消費者的各個(gè)環(huán)節，結合角色轉換的方法，就每個(gè)環(huán)節可能出現的需求與客戶(hù)溝通，確認服務(wù)的可行性。今后企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)將愈加傾向消費者層次。與此同時(shí)，消費者日益提高的生活質(zhì)量和消費水平導致消費...[繼續閱讀]

雨蘭新中式床品，“給生活一點(diǎn)詩(shī)意”,在這如夢(mèng)般甜蜜，如酒般香醇的春季里，湖南城步雨蘭專(zhuān)賣(mài)店于3月29...活動(dòng)，此次活動(dòng)力度大，關(guān)注度高，為了保證門(mén)店活動(dòng)有序順利進(jìn)行，雨蘭總部給予了大力的支持，提供了一系列可行性的活動(dòng)策劃方案，許多新老顧客都慕名前來(lái)購買(mǎi)，活動(dòng)期間，人氣俱旺，受到了新老顧客的贊譽(yù)雨蘭家紡，...[繼續閱讀]

如果把自我管理引入管理的基本范疇，那么管理應該成為人類(lèi)最基本的機能和存在特征，而且是最重要的價(jià)值行為...手段的一致性，目標設定要價(jià)值合理，路徑(手段)選擇設計要合理經(jīng)濟可行。所謂三性原則（必要性、經(jīng)濟性、可行性）是也。最后，就管理的職能屬性而言，有效性原則就是“PDCA”的系統循環(huán)，也就是閉環(huán)原則。因此...[繼續閱讀]

家紡促銷(xiāo)如果想要得到受眾對促銷(xiāo)活動(dòng)的可測性反應，就應增加廣告，廣告作為促銷(xiāo)活動(dòng)的一部分，由于受眾面過(guò)...無(wú)辦法，缺乏計劃的創(chuàng )造性工作是對時(shí)間和資源的浪費。2、確定促銷(xiāo)活動(dòng)主題。首先要制定出相關(guān)策略，研究其可行性及消費者可能受其影響的大小，最好與整體營(yíng)銷(xiāo)或廣告計劃協(xié)調一致。3、將生意伙伴與促銷(xiāo)活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)...[繼續閱讀]

一、管理——摸著(zhù)石頭過(guò)河時(shí)下較多的中小企業(yè)對于企業(yè)管理總有一種模著(zhù)石頭過(guò)河之感，僅不知其實(shí)過(guò)河的方法...企業(yè)投資的失敗，往往是企業(yè)投資前期工作沒(méi)有做好，沒(méi)有對項目進(jìn)行細仔的分析，對市場(chǎng)、資源、管理、資金等可行性分析不到位所至，如果不去認真總結一下失敗的原因，一而再，再而三的這樣把學(xué)費交下去，企業(yè)如何不倒...[繼續閱讀]

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理其實(shí)并不難，難的是從中發(fā)現樂(lè )趣，找到經(jīng)驗，形成一種獨特的思路，養成一種良好的習慣。人是...，思路清晰”，便于管理者對整個(gè)工作進(jìn)行有效監督、考核和指導�！�…總而言之，簡(jiǎn)單化要求更加實(shí)用、有效，可行性強，便于員工貫徹和執行，便于管理者有效管理，能夠更好的實(shí)現“員工滿(mǎn)意、客戶(hù)滿(mǎn)意、企業(yè)滿(mǎn)意”的經(jīng)...[繼續閱讀]

很多創(chuàng )業(yè)者當初的創(chuàng )業(yè)想法都很不錯，但是之后創(chuàng )辦的企業(yè)卻在市場(chǎng)中苦苦掙扎，原因在于他們的產(chǎn)品或者服務(wù)無(wú)...你需要收集三個(gè)方面的重要信息：“行業(yè)信息”目標市場(chǎng)“競爭對手創(chuàng )業(yè)者可以從統計部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì )了解到行業(yè)發(fā)展趨勢、統計數據、行業(yè)概況和其他資料。一旦能夠明確創(chuàng )業(yè)想法的可行性，你就可以滿(mǎn)懷信心地進(jìn)行下一步。[繼續閱讀]

目前，多喜愛(ài)家紡在河南地區布店近百家。除省會(huì )城市鄭州，還有駐馬店、周口等地市都是多喜愛(ài)成功經(jīng)營(yíng)的典范...理念，是他們的努力付出和用心經(jīng)營(yíng)，才讓多喜愛(ài)家紡得以在河南市場(chǎng)茁壯成長(cháng)，一片繁盛。關(guān)于河南縣域市場(chǎng)家紡投資的可行性分析，敬請關(guān)注河南家紡加盟樣板市場(chǎng)專(zhuān)題http://www.dohia.com/zt。[繼續閱讀]

通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)渠道，來(lái)操作市場(chǎng)的企業(yè)，都很明白一個(gè)市場(chǎng)的好壞及生死很大一部分，取決于經(jīng)銷(xiāo)渠道，所以切入市場(chǎng)...產(chǎn)品鋪市后，它是否能回轉以及回轉的頻率，所以招商時(shí)最好事先準備后一套新品鋪市后回轉的方案。而且要具有可行性，可量化，可操作。一個(gè)新的市場(chǎng)，新的產(chǎn)品，在一個(gè)合理的周期，必須要有3次以上的回轉，這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)才...[繼續閱讀]

筆者（佟天佑）在“企業(yè)執行力文化最管用”的博文中談到：企業(yè)要有執行的文化，但許多企業(yè)往往是紙上談兵又...，最后導致好的制度、規定、正確的指令安排也得不到有效的執行。3．管理制度方案本身不合理，缺少針對性和可行性，或者過(guò)于繁瑣，沒(méi)有從程序與操作上明確和清晰，不利于執行。4．執行的過(guò)程過(guò)于煩瑣、不合理。有研...[繼續閱讀]

進(jìn)入2013年以來(lái)，經(jīng)濟運行態(tài)勢總體良好，紡織行業(yè)基本實(shí)現了平穩的開(kāi)局。盡管2013年紡織行業(yè)面臨著(zhù)眾多的不確定因素，縱觀(guān)整個(gè)行業(yè)，紡織行業(yè)經(jīng)濟運行具備繼續保持平穩增長(cháng)、增速逐步提升的內外條件。據尚普咨詢(xún)發(fā)布的《2012-2016年中國紡織行業(yè)可行性研究及投資分析報告》顯示：受到國家及地方在節能環(huán)保...[繼續閱讀]

3月29日上午，值北京國際紡織面料輔料展期間，紡織商會(huì )張新民副會(huì )長(cháng)、紡織貿促會(huì )林云峰副會(huì )長(cháng)會(huì )見(jiàn)蘭精集...拓巴西市場(chǎng)興趣濃厚，巴西的人造纖維市場(chǎng)前景廣闊，蘭精公司將認真研究參與GoTex展的可行性和參與方式，希望籍此展會(huì )將蘭精及下游企業(yè)的綠色產(chǎn)品向南美市場(chǎng)推廣，并借此實(shí)現其對下游企業(yè)產(chǎn)品全球化銷(xiāo)售的承諾。[繼續閱讀]

事出必然有因，那具體是那些原因導致了白領(lǐng)創(chuàng )業(yè)的失敗率如此之高呢？下面就是其中的6個(gè)關(guān)鍵原因：1．設想過(guò)于唯美化白領(lǐng)們之所以有膽子有信心真金白銀的拿出錢(qián)來(lái)進(jìn)行投資，必然是看到了或者是想到了更大的利益回報在后面，在進(jìn)行投資的可行性分析規劃時(shí)，也是樂(lè )觀(guān)的方面想的多，悲觀(guān)的方面想的少，甚至壓根就沒(méi)想過(guò)，一旦...[繼續閱讀]

面對市場(chǎng)激烈的競爭形勢，形形色色的促銷(xiāo)活動(dòng)硝煙彌漫，充斥著(zhù)經(jīng)濟生活各個(gè)角落，促銷(xiāo)已成為眾多家紡企業(yè)爭...的思想、認識和方向，促使市場(chǎng)一線(xiàn)積極主動(dòng)執行總公司的促銷(xiāo)方案，保證促銷(xiāo)活動(dòng)有效地實(shí)施。一、促銷(xiāo)方案的可行性是促銷(xiāo)執行力有效實(shí)施的前提。作為企業(yè)的策劃部門(mén)要堅持執行第一，創(chuàng )意第二的原則。在策劃促銷(xiāo)方案時(shí)...[繼續閱讀]

Artecnica設計工作室位于美國洛杉基，自創(chuàng )立以來(lái)Artecnica的設計師們一直致力于探索滿(mǎn)足美學(xué)和制造成本的高端設計，其設計準則之一是：經(jīng)濟的可行性。Artecnica背后理念是要把藝術(shù)與科技融合為一，實(shí)用性與外觀(guān)對于A(yíng)rtecnica同樣非常重要。自1986年成立后，Artecnica不斷...[繼續閱讀]

深圳蘭美人紡織品有限公司負責人楊葉盛將企業(yè)經(jīng)營(yíng)女裝里料現貨的原因，解釋為“做別人不想做的事情，通常能...，從而也帶從了整個(gè)企業(yè)的轉型。當然，對于專(zhuān)業(yè)從事服裝里料的企業(yè)而言，由于里料品類(lèi)相對固定，現貨操作的可行性比較大，另外，現貨經(jīng)營(yíng)的競爭優(yōu)勢非常明顯，用楊葉盛的話(huà)說(shuō)是：“下單即發(fā)貨，為客戶(hù)節省了寶貴的時(shí)...[繼續閱讀]