做線(xiàn)上業(yè)務(wù)，尤其是在開(kāi)放平臺，產(chǎn)品問(wèn)題主要涉及如下9個(gè)層面：一、做精品沒(méi)有不好的行業(yè)，只有不好的做法...換言之，就是越貪心，越?jīng)]有前途。在我看來(lái)，你無(wú)非是貪圖那所謂的搜索關(guān)鍵詞和概率罷了。對于店鋪因此喪失競爭力丶喪失轉化率和喪失傳播性的危害認識不夠。你也別說(shuō)你的轉化達到了15%，這不稀奇，因為你的客單價(jià)...[繼續閱讀]

自2月17日中國紡織報刊發(fā)《“高征低扣”難題將改變》的消息后，在河南、山東等用棉大省的紡織企業(yè)引起強...成本不斷攀升，像“三座大山”壓在紡企頭上，讓企業(yè)喘不過(guò)氣來(lái)。國內外棉花價(jià)差過(guò)大嚴重影響了紡織行業(yè)國際競爭力；“高征低扣”問(wèn)題長(cháng)期困擾著(zhù)紡織行業(yè)，本應由政府負擔的4%差額稅費轉嫁給企業(yè)承擔；用工成本剛性...[繼續閱讀]

職位標簽:招聘培訓主管績(jì)效人事職位職能:人事主管培訓專(zhuān)員/助理/培訓師職位描述:崗位職責：1、負責組...、157多條公交線(xiàn)路可直達，交通十分便利。上海紅富士家紡有限公司可以為您提供：寬廣的發(fā)展平臺、良好的學(xué)習競爭機制、諸多培訓機會(huì )、有競爭力的薪酬機制。邀請有志之士與公司同發(fā)展。地址：閔行區景聯(lián)路439號[繼續閱讀]

今年，是中國全面落實(shí)改革的開(kāi)局之年，各行各業(yè)都在為轉型升級做著(zhù)努力。作為傳統行業(yè)的紡織服裝業(yè)，也在這...企業(yè)也應該在提高產(chǎn)品檔次和附加值上多下功夫，來(lái)抵消由于治理污水所增加的成本。"產(chǎn)業(yè)轉移為節省成本提高競爭力中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)徐文英表示，改革開(kāi)放三十多年以來(lái)，沿海地區、長(cháng)三角、珠三角地區經(jīng)濟高速...[繼續閱讀]

文化的力量當我們將企業(yè)放在一起比較強弱、優(yōu)劣時(shí)，常常聽(tīng)到人們說(shuō)好企業(yè)里的員工素質(zhì)高。人，都有優(yōu)點(diǎn)和不...，長(cháng)期存在下去，不能只靠個(gè)別英雄人物，而是要靠制度，靠文化。只有這樣，當優(yōu)秀的領(lǐng)軍人物離任后，公司的競爭力和業(yè)績(jì)仍有可能延續。中國的中藥房應該多如牛毛，唯有同仁堂換了多少代掌門(mén)人，百年不倒，想來(lái)應歸功...[繼續閱讀]

家紡產(chǎn)品是長(cháng)時(shí)間接觸肌膚的商品，而嬰幼兒則屬于特殊的消費用戶(hù)群。由于嬰幼兒自身抗體較少，皮膚和呼吸系統都比較嬌嫩，非常容易受到各種感染性疾病威脅，這使得兒童家紡產(chǎn)品從材質(zhì)、生產(chǎn)流程到保存和流通過(guò)程都必須具有嚴格的安全標準。對于國內的家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，想達到這些標準，需要投入更大的資金和更多的經(jīng)歷，若市場(chǎng)...[繼續閱讀]

據悉，3月11日，2014年家紡展的APP將提前上線(xiàn)，目的是希望客戶(hù)使用更便捷，APP功能更完善。中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華認為，利用現代的移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)，改變過(guò)去展會(huì )傳統的流程，準確性更高。而使用APP將全面提升競爭力，不僅提高工作效率，還可以事半功倍。楊兆華強調，要用好APP，內部的組織機構...[繼續閱讀]

8日晚，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)徐文英在做客“中經(jīng)之夜”訪(fǎng)談時(shí)，介紹了我國紡織服裝業(yè)向國內、外進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉移的情況，指出產(chǎn)業(yè)轉移是為了節省生產(chǎn)成本，提高競爭力。當前我國紡織服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉移，是行業(yè)區域結構調整的重要內容。產(chǎn)業(yè)轉移有兩個(gè)方向，一個(gè)是東部向中西部轉移，另一個(gè)則是走出國門(mén)，到國外發(fā)展。不久前...[繼續閱讀]

如何在制造企業(yè)有效地實(shí)施績(jì)效考核，是企業(yè)管理中一個(gè)難解的話(huà)題。不對員工的生產(chǎn)進(jìn)行績(jì)效考核，員工實(shí)際就...案--執行、改正、完善--循環(huán)往復。企業(yè)要通過(guò)科學(xué)的方法，客觀(guān)的分析問(wèn)題的根源，并根據企業(yè)的實(shí)際情況采用科學(xué)的解決方法，才能充分發(fā)揮績(jì)效管理在提升企業(yè)核心競爭力的巨大作用，促進(jìn)企業(yè)健康、可持續的發(fā)展。[繼續閱讀]

8日晚，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)徐文英在做客“中經(jīng)之夜”訪(fǎng)談時(shí)，介紹了我國紡織服裝業(yè)向國內、外進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉移的情況，指出產(chǎn)業(yè)轉移是為了節省生產(chǎn)成本，提高競爭力。當前我國紡織服裝業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉移，是行業(yè)區域結構調整的重要內容。產(chǎn)業(yè)轉移有兩個(gè)方向，一個(gè)是東部向中西部轉移，另一個(gè)則是走出國門(mén)，到國外發(fā)展。不久前...[繼續閱讀]

美國著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)學(xué)家菲利普·科特勒認為，市場(chǎng)已經(jīng)不是以產(chǎn)品為中心的營(yíng)銷(xiāo)1.0時(shí)代，或是以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)...供相應變革解決方案三個(gè)步驟。如果企業(yè)結合這三個(gè)方面進(jìn)行品牌定位，那么就有可能在行業(yè)內產(chǎn)生顛覆性的核心競爭力。研究結果表明，在歐美等發(fā)達國家，越來(lái)越多的消費者鐘情于那些積極發(fā)揮社會(huì )文化影響力的企業(yè)。這就...[繼續閱讀]

在同質(zhì)化時(shí)代，企業(yè)究竟如何才能形成核心競爭力?答案是關(guān)注重心從產(chǎn)品轉向客戶(hù)。受工業(yè)革命以來(lái)傳統思維的影響，大部分公司的經(jīng)營(yíng)仍以生產(chǎn)和產(chǎn)品為中心，以銷(xiāo)售額來(lái)論英雄，追求產(chǎn)能最大化，努力提高生產(chǎn)效率，但是當幾乎所有企業(yè)都這么做的時(shí)候，企業(yè)還有什么優(yōu)勢可言?既然以生產(chǎn)和產(chǎn)品為中心，有些企業(yè)就不斷地嘗試開(kāi)發(fā)...[繼續閱讀]

每年以超過(guò)40%的增幅擴張，戶(hù)外用品業(yè)已成為“逆勢上揚”的明星。阿迪、彪馬、李寧紛紛走向戶(hù)外掘金。戶(hù)外市場(chǎng)高成長(cháng)、高回報為大家所看好。戶(hù)外用品市場(chǎng)容量究竟有多大?準備進(jìn)軍戶(hù)外市場(chǎng)的本土體育品牌競爭力如何?會(huì )不會(huì )又陷入同質(zhì)化競爭的“紅�！�?傳統運動(dòng)品牌的危機是否會(huì )在戶(hù)外市場(chǎng)重演?上述問(wèn)題成為業(yè)界利益相...[繼續閱讀]

人性化管理與制度化管理是并行不悖的，是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，作為經(jīng)銷(xiāo)商老板，只有意識到人性化管理的重要性，并作為一項提升企業(yè)核心競爭力的重要手段來(lái)抓，經(jīng)銷(xiāo)商才能“得人心者得天下”，才能與員工風(fēng)雨同舟、同仇敵愾、才能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出，不斷地獲得更大成功。符合中國文化傳統。中國幾千年的親情文...[繼續閱讀]

國外家用紡織行業(yè)研究表明，家紡行業(yè)的發(fā)展會(huì )經(jīng)歷三個(gè)階段，即品質(zhì)階段、品牌階段和品位階段，在每個(gè)階段，...清我們的大環(huán)境和目標環(huán)境，才能做到有的放矢，市場(chǎng)層次性很復雜，不能一概而論。作為家紡企業(yè)最重要的核心競爭力，品牌是一個(gè)讓人垂涎三尺，卻又讓人可望而不可及的東西。真正的原因在于品牌是無(wú)形資產(chǎn)，是可以意會(huì )...[繼續閱讀]

紡織信息化2013年回顧和2014年展望紡織行業(yè)當前處于一個(gè)轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，保持穩定增長(cháng)的重要基...爭優(yōu)勢，與目前產(chǎn)品結構比較單一的東盟和南亞國家相比較，我國多數產(chǎn)品在品種、質(zhì)量方面仍有較為明顯的國際競爭力。與此同時(shí)，勞動(dòng)力、原材料、能源和環(huán)境的制約將形成倒逼機制，帶來(lái)新一輪行業(yè)洗牌，促進(jìn)企業(yè)加快調...[繼續閱讀]

一個(gè)企業(yè)如何才能在當今市場(chǎng)經(jīng)濟高速發(fā)展、信息爆炸的時(shí)代，立穩腳根，主要依靠人才，人常說(shuō)：“得人才者，...紀，市場(chǎng)競爭異常激烈，企業(yè)如何“選人、用人、育人、留人”等從各個(gè)環(huán)節來(lái)完善管理體制，如何“提高企業(yè)的核心競爭力-人力資源”，是最關(guān)鍵的問(wèn)題，結合我們華芳布藝實(shí)際情況，這一問(wèn)題值得我們每一位管理者深思。[繼續閱讀]

第一種是那些缺乏自我意識、缺乏自尊的冒充者；第二種是那些會(huì )偏離自己原有價(jià)值觀(guān)的狡辯者；第三種是那些總...長(cháng)的就是內部爭斗。由于內心總是充滿(mǎn)疑慮，無(wú)法果斷地作出決定。而這種優(yōu)柔寡斷又會(huì )直接影響到公司的業(yè)績(jì)和競爭力，抵觸來(lái)自公司內部的批評，堵塞言路。這樣一來(lái)，能干的下屬們開(kāi)始與上司言和，開(kāi)始閉上嘴巴，那些繼...[繼續閱讀]

大家知道創(chuàng )新有自主創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新。我今天就利用這點(diǎn)時(shí)間講一點(diǎn)管理創(chuàng )新的問(wèn)題。因為大家都是企...，要舍得把它拿掉。這在美國是經(jīng)常的事情，杜邦公司的染料原來(lái)也是該公司一個(gè)重要的產(chǎn)品類(lèi)，但是它覺(jué)得它的競爭力不如其他公司，他就干脆把這個(gè)部門(mén)賣(mài)掉。在中國，恐怕企業(yè)把產(chǎn)品部門(mén)出售的情況還不太多，但是你必須...[繼續閱讀]

近日，中紡圓桌論壇第9屆年會(huì )在京召開(kāi)。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)高勇在論壇上表示，區別于中國紡織業(yè)20...國內棉花缺乏市場(chǎng)調節、用工成本上漲較快、人民幣持續升值等因素制約，2014年，加強內在調整，提高綜合競爭力，調整產(chǎn)能結構，挖掘新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)仍將是紡織行業(yè)提升運行效率的關(guān)鍵�！澳壳�，確定在新疆實(shí)施棉農直...[繼續閱讀]