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經(jīng)營(yíng)模式

  • 當前在第 18 頁(yè) 共計 19 個(gè)頁(yè)面 共有 368 條記錄
  • 中小家紡品牌如何提升家紡銷(xiāo)量

    2010-7-21
    隨著(zhù)羅萊家紡、富安娜、夢(mèng)潔等家紡品牌專(zhuān)賣(mài)店的大規模擴張,專(zhuān)賣(mài)模式一時(shí)間成了家紡行業(yè)的主流模式,眾多中...以帶來(lái)立竿見(jiàn)影的效果。讓產(chǎn)品看起來(lái)多一些幾乎所有家紡企業(yè)都在“大家紡”的號召下,開(kāi)始了大而全的全品類(lèi)經(jīng)營(yíng)模式,孚日集團最明顯,其廣告語(yǔ)就是“好柔柔啊,孚日大家紡”,本來(lái)只是一家以經(jīng)營(yíng)毛巾為主的企業(yè),儼...[繼續閱讀]
  • 家紡經(jīng)營(yíng)采用公司化運營(yíng)管理

    2010-7-16
    龍舟比賽,相信大家都見(jiàn)過(guò)。舵手、鑼手、鼓手,劃手,他們分工明確、各司其職,通過(guò)齊心協(xié)力龍舟便能飛速地...系交錯其中使得制度形同虛設;目標不清晰,責任不明確,分工不科學(xué),工作效率低。傳統的“夫妻老婆店”式的經(jīng)營(yíng)模式已無(wú)法適應目前競爭激烈的大環(huán)境。公司化運營(yíng)應運而生面對以上重重困惑,公司和代理商都在積極尋求...[繼續閱讀]
  • 從賣(mài)地毯到租地毯改變企業(yè)思維

    2010-7-15
    變賣(mài)為租的趨勢將徹底改變企業(yè)的思維和經(jīng)營(yíng)模式,有一家生產(chǎn)標準化地毯的公司已經(jīng)成功實(shí)現了這種轉型,它至今依然占據著(zhù)全世界第一的市場(chǎng)份額。InterfaceFLOR公司的CEO雷·安德森有一天突然意識到,自己的公司過(guò)去給環(huán)境造成了很大的污染。最初,他只是想做一些事情來(lái)改變這種惡習,比如減少公司日常的廢棄...[繼續閱讀]
  • 愛(ài)之泉家紡品牌發(fā)布會(huì )隆重召開(kāi)

    2010-7-5
    7月3日,愛(ài)之泉香港國際有限公司品牌發(fā)布會(huì )在浦江順風(fēng)大酒店隆重舉行。金華市政協(xié)副主席陳云青、浦江縣人...,深入結合浦江當地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極響應政府的“品牌立市”發(fā)展方略,創(chuàng )造性地提出了“全面開(kāi)花式”這樣一個(gè)經(jīng)營(yíng)模式。浙江浦江興通工藝品有限公司的成長(cháng)有目共睹,在浙江絎縫協(xié)會(huì )的帶領(lǐng)下企業(yè)有了長(cháng)足的進(jìn)步。愛(ài)之泉...[繼續閱讀]
  • 只有團隊精神才能做出品牌效應

    2010-7-5
    “三聯(lián)家紡的店原來(lái)是我老婆在開(kāi)的,做了一年多想放棄,我就想深入的了解下企業(yè),看看好不好做?疾旌蟀l(fā)現三聯(lián)家紡的產(chǎn)品,經(jīng)營(yíng)模式都不錯,尤其是三聯(lián)家紡陳董事長(cháng)的處事風(fēng)格我很欣賞,穩重,坦誠,人品好!于是我就大刀闊斧的革新,新的用人機制、新的銷(xiāo)售方式、新的品牌定位……經(jīng)過(guò)革新后馬上就見(jiàn)到了成效,業(yè)績(jì)比之前...[繼續閱讀]
  • 夢(mèng)之旅家紡秋冬新品會(huì )7月召開(kāi)

    2010-6-29
    浙江永康夢(mèng)之旅寢具有限公司將與7月12日-15日在義烏召開(kāi)2010秋冬新品及訂貨會(huì ),屆時(shí)將有來(lái)自全國...依托中國最大的小商品城--義烏,以量化銷(xiāo)售為目標,致力于國內家紡市場(chǎng)。隨著(zhù)國內消費水平的不斷提高,慢慢轉向為國內市場(chǎng),在2002年成功導入了特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式,并摸索出了一套自身較為獨特的連鎖專(zhuān)賣(mài)模式。[繼續閱讀]
  • 夢(mèng)潔家紡上市融資逾8億元

    2010-6-17
    “大家居”即將啟幕為了順應家紡產(chǎn)品時(shí)裝化、高檔化和功能化的發(fā)展趨勢,突破商場(chǎng)專(zhuān)柜的多重制約,從2003年起,夢(mèng)潔家紡開(kāi)始探索經(jīng)營(yíng)模式的轉型升級,用七年時(shí)間建設了852家專(zhuān)賣(mài)店和810家專(zhuān)柜。依托強大的營(yíng)銷(xiāo)終端網(wǎng)絡(luò ),夢(mèng)潔的市場(chǎng)占有率節節攀升。2009年,夢(mèng)潔完成銷(xiāo)售收入7.4億元,實(shí)現利稅1.5億元。...[繼續閱讀]
  • 晚美家紡財務(wù)服務(wù)成熟化發(fā)展

    2010-6-12
    晚美順應時(shí)代而生,晚美造就完美生活。作為家紡行業(yè)一顆冉冉上升的新星,兩年來(lái)晚美取得的成就令同行刮目相看,品牌效應也深深震撼著(zhù)廣大消費者。此外,公司董事長(cháng)吳建苗先生也被業(yè)內朋友稱(chēng)為--家紡小巨人。晚美集團除了晚美家紡外,旗下還有晚美物流、晚美湘菜館和晚美娛樂(lè )酒吧。多元化的經(jīng)營(yíng)模式使得晚美發(fā)展迅速,深受...[繼續閱讀]
  • 家紡企業(yè)營(yíng)銷(xiāo) 歸檔定位要明確

    2010-6-9
    幾乎所有家紡企業(yè)都在“大家紡”的號召下,開(kāi)始了大而全的全品類(lèi)經(jīng)營(yíng)模式,孚日集團最明顯,其廣告語(yǔ)就是“好柔柔啊,孚日大家紡”,本來(lái)只是一家以經(jīng)營(yíng)毛巾為主的企業(yè),儼然變成了什么都有、無(wú)所不能的全能冠軍,如果從營(yíng)銷(xiāo)的角度看,這個(gè)策略絕對違背基本的營(yíng)銷(xiāo)定律,但如果從資本運營(yíng)戰略的角度來(lái)看,也就變成了可選擇的...[繼續閱讀]
  • 紡城布商開(kāi)始挺進(jìn)品牌時(shí)代

    2010-6-4
    5月11日,紹興縣的紅綠藍紡織印染有限公司的首家區域代理店——成都地區總經(jīng)銷(xiāo)店開(kāi)張營(yíng)業(yè)。公司有關(guān)負責人稱(chēng),在不同城市開(kāi)展連鎖經(jīng)營(yíng),是“紅綠藍”品牌經(jīng)營(yíng)之路跨出的第一步,公司計劃在全國多個(gè)城市,開(kāi)展區域代理,大家共同使用“紅綠藍”的品牌“RGB”。越來(lái)越多的紡織企業(yè)開(kāi)始與國際接軌,嘗試國際大牌的經(jīng)營(yíng)模...[繼續閱讀]
  • 圖美為加盟商做想不到的事情

    2010-6-2
    圖美寢飾(圖美家紡)與加盟伙伴一起,用獨有的特色、五星的形象、五星的服務(wù),為產(chǎn)品賦予更多的附加值,從...先客戶(hù)之憂(yōu)而憂(yōu),后客戶(hù)之樂(lè )而樂(lè )”;粲辣笏Uf(shuō),加盟商多半是非專(zhuān)業(yè)的,所以才尋求加盟、以期獲得既有的經(jīng)營(yíng)模式,因為成功不但在于速度、更在于少走彎路。一家店的加盟,動(dòng)輒投入幾十萬(wàn),對于普通一族而言,可謂...[繼續閱讀]
  • 提升家紡產(chǎn)品銷(xiāo)量的幾個(gè)技巧

    2010-5-31
    金山是陳列出來(lái)的隨著(zhù)羅萊家紡、富安娜、夢(mèng)潔等家紡品牌專(zhuān)賣(mài)店的大規模擴張,專(zhuān)賣(mài)模式一時(shí)間成了家紡行業(yè)的...以帶來(lái)立竿見(jiàn)影的效果。讓產(chǎn)品看起來(lái)多一些幾乎所有家紡企業(yè)都在“大家紡”的號召下,開(kāi)始了大而全的全品類(lèi)經(jīng)營(yíng)模式,孚日集團最明顯,其廣告語(yǔ)就是“好柔柔啊,孚日大家紡”,本來(lái)只是一家以經(jīng)營(yíng)毛巾為主的企業(yè),儼...[繼續閱讀]
  • 家紡企業(yè)如何面對連鎖經(jīng)營(yíng)

    2010-5-25
    市場(chǎng)發(fā)展到21世紀的今天,連鎖越來(lái)越成為區域走向全國、外銷(xiāo)轉內銷(xiāo)等很多行業(yè)本土企業(yè)所追捧的最佳商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。在面向消費客戶(hù)的終端領(lǐng)域,有相當一部分連鎖企業(yè)營(yíng)運管理人員迫于老板急功近利下給的任務(wù)指標壓力,都忙著(zhù)用招商加盟或者投資直營(yíng)開(kāi)店等方式快速地在全國到處圈地占領(lǐng)市場(chǎng),而卻在不知不覺(jué)中嚴重忽視了對連...[繼續閱讀]
  • 藍絲羽秋冬新品發(fā)布會(huì )將召開(kāi)

    2010-5-20
    2010年5月26日-28日,以“十年藍絲羽百年世博行”為主題的藍絲羽家紡2010秋冬新品發(fā)布、訂貨...紡還特邀了聚成專(zhuān)家老師為加盟商們帶來(lái)一堂精彩《藍絲羽家紡品牌經(jīng)營(yíng)模式助您業(yè)績(jì)倍增》的培訓課程,將深入淺出的講解如何使業(yè)績(jì)倍增。2010年5月26日-28日,在南通藍絲羽家紡誠摯而來(lái),邀您一起共襄盛舉![繼續閱讀]
  • 2010窗簾經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢

    2010-5-14
    目前,窗簾行業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)已經(jīng)在全國各大城市遍地開(kāi)花。各地商家將會(huì )繼續進(jìn)行“合縱連橫”、瓜分市場(chǎng),連鎖...需要進(jìn)一步規范、完善。在走訪(fǎng)各地廠(chǎng)商中,筆者總結出大店發(fā)展的趨勢,希望能為大店經(jīng)營(yíng)者提供參考。由單店經(jīng)營(yíng)模式向連鎖經(jīng)營(yíng)模式轉型窗簾連鎖經(jīng)營(yíng)早期只是一種區域現象,如今已經(jīng)得到大范圍的發(fā)展。重慶燈瑪特燈飾...[繼續閱讀]
  • 家紡運營(yíng)新時(shí)代 多贏(yíng)為王道

    2010-5-5
    千年商都廣州是全國商品集散地,幾十年來(lái),來(lái)自全國各地的商人自發(fā)地在此進(jìn)行生產(chǎn)、貿易,一個(gè)城市一千多個(gè)...的絕不僅僅是交通堵塞、物流不暢等硬件問(wèn)題,更需要從搭建采購平臺、孵化品牌等方面營(yíng)造好軟件環(huán)境,以實(shí)現經(jīng)營(yíng)模式轉變,提升經(jīng)濟質(zhì)量和效益。以中大紡織專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為例,新興的珠江國際紡織城不是一個(gè)單純的賣(mài)場(chǎng),它...[繼續閱讀]
  • 廣州創(chuàng )新運營(yíng)模式謀產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)權

    2010-4-28
    千年商都廣州是全國商品集散地,幾十年來(lái),來(lái)自全國各地的商人自發(fā)地在此進(jìn)行生產(chǎn)、貿易,一個(gè)城市一千多個(gè)...的絕不僅僅是交通堵塞、物流不暢等硬件問(wèn)題,更需要從搭建采購平臺、孵化品牌等方面營(yíng)造好軟件環(huán)境,以實(shí)現經(jīng)營(yíng)模式轉變,提升經(jīng)濟質(zhì)量和效益。以中大紡織專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為例,新興的珠江國際紡織城不是一個(gè)單純的賣(mài)場(chǎng),它...[繼續閱讀]
  • 家紡業(yè)應改進(jìn)商業(yè)模式

    2010-4-16
    隨著(zhù)家紡市場(chǎng)的發(fā)展,消費需求結構有了顯著(zhù)的改變。如果家紡企業(yè)仍不改進(jìn)商業(yè)模式,必然造成產(chǎn)品結構單一和同質(zhì)化、品牌建設泛泛化、渠道同質(zhì)化、贏(yíng)利模式同質(zhì)化、競爭手段粗放簡(jiǎn)單、企業(yè)創(chuàng )新乏力的結局。在整個(gè)家紡行業(yè)的快速增長(cháng)時(shí)期,經(jīng)營(yíng)模式同質(zhì)化的弊端還能暫時(shí)被行業(yè)的高速成長(cháng)所掩蓋,一些企業(yè)依靠著(zhù)搭行業(yè)高速成長(cháng)...[繼續閱讀]
  • 廣東家紡企業(yè)向來(lái)品牌意識強

    2010-3-9
    廣東家紡企業(yè)向來(lái)品牌意識非常強,像富安娜、志達、大視野、源志誠、黛富妮、特耐等都出自廣東,走中、高端路線(xiàn),主攻一線(xiàn)城市。在整個(gè)家紡業(yè)尚處在啟蒙狀態(tài)的情況下,高端定位和緊跟國際潮流的設計及整體品牌包裝,已使廣東家紡成為了行業(yè)的標桿,獨占鰲頭。而在金融危機的情況下,廣東家紡企業(yè)積極思變,呈現出經(jīng)營(yíng)模式升...[繼續閱讀]
  • “大家居”家居產(chǎn)品的簡(jiǎn)單擴容

    2010-3-5
    近幾年,“大家居”作為家紡行業(yè)未來(lái)的渠道經(jīng)營(yíng)模式之一備受關(guān)注:家紡品牌普遍關(guān)心的問(wèn)題是:如何利用家紡品牌自身的優(yōu)勢,探索出一種適合“大家居”發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式?目前,家紡行業(yè)內競爭日益激烈,品牌運作經(jīng)營(yíng)模式雷同成為約束企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,,如何找到行業(yè)發(fā)展的差異化道路?這是許多家紡經(jīng)營(yíng)者都在思考的問(wèn)題...[繼續閱讀]
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