近日，“第六期（2013年）紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理人訓練營(yíng)·紡織面料創(chuàng )意設計專(zhuān)場(chǎng)”在上海松江·中國紡織服裝品牌創(chuàng )業(yè)園舉辦�；顒�(dòng)由國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主辦，得到了上海松江·中國紡織服裝品牌創(chuàng )業(yè)園、蘇州金輝纖維新材料有限公司支持，吸引了來(lái)自國內16家重點(diǎn)紡織企業(yè)的董事長(cháng)、總經(jīng)理、研發(fā)總監、設計中心主任、面料設...[繼續閱讀]

11月13日至15日，“第六期（2013年）紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理人訓練營(yíng)紡織面料創(chuàng )意設計專(zhuān)場(chǎng)”在上海松江中國紡織服裝品牌創(chuàng )業(yè)園成功舉辦�；顒�(dòng)由國家紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心主辦，上海松江中國紡織服裝品牌創(chuàng )業(yè)園、蘇州金輝纖維新材料有限公司支持，吸引了來(lái)自國內16家重點(diǎn)紡織企業(yè)的董事長(cháng)、總經(jīng)理、研發(fā)總監、設計中心主任...[繼續閱讀]

盡管企業(yè)有良好的目標，在提高領(lǐng)導力上也進(jìn)行了持續的投入。但是領(lǐng)導力是企業(yè)不易復制的能力，也是企業(yè)成功...的分享而走向失敗。失敗的病因是：以50強制造企業(yè)為例，一個(gè)企業(yè)配備了區域運營(yíng)的領(lǐng)導者、業(yè)務(wù)線(xiàn)上的高級經(jīng)理人以及職能部門(mén)的高管人員。這一復雜的構架，導致領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)活動(dòng)出現了許多權力中心，而每一個(gè)權力中心...[繼續閱讀]

作為管理者，你可能時(shí)常遇到下屬做錯事情的情況。一位卓越的管理者和一名平庸的管理者，在這個(gè)時(shí)候的處理方式可能是非常不同的。多數經(jīng)理人會(huì )先去思考，她（下屬）為什么會(huì )做錯？能力不足、經(jīng)驗不足、太笨、不用心、甚至別有用心？總之，你可能會(huì )得出你的結論，然后找她談話(huà)。對于平庸的管理者，這樣的談話(huà)可能會(huì )演變成一場(chǎng)...[繼續閱讀]

21世紀是每個(gè)人的世紀，世界從未如此慷慨地將信息共享，把人與人拉得如此得近，快速地創(chuàng )造著(zhù)一個(gè)又一個(gè)令...講……因此，可以毫不夸張地說(shuō)，只要你愿意，你幾乎可以從零起步，快速地成就自我。要想成就自我，不論您是經(jīng)理人還是企業(yè)總裁，您都需要鍛造超強的公眾演說(shuō)力，這樣方能讓您在最短的時(shí)間有效地影響更多的聽(tīng)眾。不論...[繼續閱讀]

經(jīng)理人有七項關(guān)鍵的職能。每一項都只能通過(guò)嘗試，犯錯然后再不斷地實(shí)踐來(lái)獲得。但是這些職能都是可以學(xué)習的，而且也必須為你所掌握，以此來(lái)實(shí)現你作為一個(gè)領(lǐng)導者所需的全部潛能。其中一個(gè)最為重要的管理品質(zhì)就是靈活性。你所掌握的能夠讓屬下發(fā)揮最佳狀態(tài)的心理工具和技能越多，你的靈活性就越高，你作為一個(gè)管理者也就越為...[繼續閱讀]

因為自身條件的限制，中小企業(yè)對優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)管理人才往往缺乏吸引力，但是，企業(yè)卻又根本不可能自己培養人才，于是，就在經(jīng)理人的任命上走上極端，往往會(huì )找一個(gè)技術(shù)型或者市場(chǎng)業(yè)績(jì)很優(yōu)秀的市場(chǎng)人員來(lái)?yè)�此重任。更有甚者，很多企業(yè)為體現自己尊重人才，往往還把人事、生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售、財務(wù)大權一把塞到這些人手里，美其名曰...[繼續閱讀]

商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)7月17日回答記者提問(wèn)時(shí)說(shuō)，全年外貿形勢復雜嚴峻，商務(wù)部正在會(huì )同國務(wù)院有關(guān)部門(mén)研究采取支持措施，這些措施相信會(huì )很快出臺。沈丹陽(yáng)說(shuō)，從先行指標看，下半年出口走勢不容樂(lè )觀(guān)。制造業(yè)采購經(jīng)理人指數中的新出口訂單指數已經(jīng)連續3個(gè)月低于50％。商務(wù)部對全國1900家重點(diǎn)外貿企業(yè)的調查顯示，...[繼續閱讀]

商務(wù)部新聞發(fā)言人沈丹陽(yáng)7月17日回答記者提問(wèn)時(shí)說(shuō)，全年外貿形勢復雜嚴峻，商務(wù)部正在會(huì )同國務(wù)院有關(guān)部門(mén)研究采取支持措施，這些措施相信會(huì )很快出臺。沈丹陽(yáng)說(shuō)，從先行指標看，下半年出口走勢不容樂(lè )觀(guān)。制造業(yè)采購經(jīng)理人指數中的新出口訂單指數已經(jīng)連續3個(gè)月低于50％。商務(wù)部對全國1900家重點(diǎn)外貿企業(yè)的調查顯示，...[繼續閱讀]

北京時(shí)間7月18日消息，據香港媒體報道，近日有報道指Angelababy與男友黃曉明因聚少離多致分手，并稱(chēng)她跟男友人進(jìn)出夜店、旅館，Baby所屬經(jīng)紀公司風(fēng)尚國際經(jīng)理人KimChuo對此做出回應，稱(chēng)是惡意炒作。KimChuo說(shuō)道：“希望這些惡意炒作停止，也請媒體在寫(xiě)作報道之前，至少與我或我們的宣傳團隊...[繼續閱讀]

清除經(jīng)營(yíng)誤區，你可以制定一個(gè)致力于提升利潤率的系統方案。進(jìn)行精確思考、恪守商業(yè)紀律對于贏(yíng)利和企業(yè)成功而言至關(guān)重要。然而，對大多數公司的經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，種種“不證自明的真相”擋住了他們的成功之路。以下是10個(gè)最糟糕的經(jīng)營(yíng)誤區，接下來(lái)我將逐一予以分析。誤區1：收益增加是好事，成本增加是壞事這是最大的一個(gè)誤區...[繼續閱讀]

Kelly吃了一拳，當即掩嘴，而當時(shí)陳曉東似乎并未覺(jué)察雷頌德日前舉行《雷頌德THANKYOU演唱會(huì )》...生生地吃了這一拳，當即昂頭掩嘴，但是即使吃痛還是很敬業(yè)地繼續獻唱。事后其經(jīng)理人承認Kelly“受襲”，撞損嘴唇及有少少血，而東東的經(jīng)理人就解釋當晚二人企得太近跳舞所致，亦為此抱歉，希望Kelly無(wú)恙。[繼續閱讀]

管理學(xué)上有一個(gè)著(zhù)名的“彼得原理”：在一個(gè)等級制度中，每個(gè)職工趨向于上升到他所不能勝任的地位�！氨说迷�...個(gè)特別優(yōu)秀的，還有一些比較能干的，大多數表現平平，少數水平不怎么樣的，以及幾個(gè)糟糕透頂的。雖然大多數經(jīng)理人都頭腦敏捷、有所建樹(shù)，但只有少數人功成名就，大多數人都半途而廢。除了外在原因之外，最重要的是，...[繼續閱讀]

北京時(shí)間6月20日消息，據香港媒體報導，鄭元暢(小綜)于七月中旬退伍，正倒數中的他，在昨天(6月19日)休假日度過(guò)其31歲生日。他特意與旗下有“小彭于晏”之稱(chēng)的李程彬和同事一起吃牛扒慶生，他把生日愿望都給了這位新人，希望對方有好成績(jì)，也等于他賺到錢(qián)。小綜經(jīng)理人安麗表示，已替小綜安排了退伍后第一場(chǎng)公開(kāi)...[繼續閱讀]

主演韓劇《花樣男子》的金汎，早前來(lái)港為代言的品牌拍攝微電影《再見(jiàn)-首爾》，7日他現身香港主持首映禮活動(dòng)。金汎6日訪(fǎng)港時(shí)笑容欠奉，而今天同樣表現冷酷，偶爾才展露燦爛笑容，而金汎的經(jīng)理人則要求傳媒距離五呎采訪(fǎng)，由于場(chǎng)地狹小所限，一度讓傳媒鼓噪。金汎現身時(shí)表明在韓國訪(fǎng)問(wèn)距離會(huì )近一點(diǎn)，但今天場(chǎng)地限制，所以要...[繼續閱讀]

我曾見(jiàn)過(guò)一個(gè)大型企業(yè)的銷(xiāo)售經(jīng)理為了完成本部門(mén)的工作，整天像救火隊長(cháng)一樣：哪里出了問(wèn)題，他就出現在哪里！哪里有大客戶(hù)，他就出現在哪里！像他這樣，不但自己工作累，下屬也沒(méi)有成長(cháng)的機會(huì )�，F實(shí)中，很多企業(yè)的經(jīng)理人都有這樣的想法：這件事交給下屬去做，他能做好嗎？他的經(jīng)驗這么少了，怎能跟客戶(hù)溝通好！這件事情這么...[繼續閱讀]

如何才能讓豬上樹(shù)呢？方案一：給豬一個(gè)美好的愿景，告訴他你就是猴子，簡(jiǎn)稱(chēng)畫(huà)餅。方案二：把樹(shù)砍到，讓豬趴在樹(shù)上合影留念，簡(jiǎn)稱(chēng)山寨。方案三：告訴他如果上不去，晚上擺全豬宴，簡(jiǎn)稱(chēng)績(jì)效。一般情況下，老板會(huì )選擇第一方案，員工選擇第二方案，而經(jīng)理人通常會(huì )選擇第三方案。聰明的員工會(huì )怎么做呢？一、立刻賺錢(qián)的新人培訓1...[繼續閱讀]

如家2002年成立，我2004年進(jìn)入，自己不是一個(gè)原創(chuàng )創(chuàng )業(yè)者，我叫自己“職業(yè)事業(yè)人”。事業(yè)人和經(jīng)理人最大的區別就是心能不能放進(jìn)去，能不能像給自己家里人做事那樣經(jīng)營(yíng)企業(yè)。這也是經(jīng)理人和創(chuàng )業(yè)者最大的區別。八年來(lái)，我在往這方面靠近。雖然自己沒(méi)有創(chuàng )業(yè)，但我對創(chuàng )業(yè)也有自己的理解。創(chuàng )業(yè)首先要有信念—認為一件事情...[繼續閱讀]

企業(yè)需要管理者和領(lǐng)導者，企業(yè)的高層希望中層和主管既要當好管理者又要做好領(lǐng)導者。一個(gè)經(jīng)理人只要有了下屬就具備了二個(gè)角色，既是管理者又是領(lǐng)導者。用專(zhuān)業(yè)能力讓下級正確做事，就能當好一個(gè)管理者；用思想和愛(ài)心引領(lǐng)下級與時(shí)俱進(jìn)，就能做好一個(gè)領(lǐng)導者。新員工和一線(xiàn)員工希望自己有一個(gè)好的主管或者好的經(jīng)理，特別是新員工...[繼續閱讀]

演員樸信惠最近成為汽車(chē)保險公司的廣告代言人，廣告照已曝光。樸信惠的經(jīng)理人公司Salt娛樂(lè )在5月1日表示：「樸信惠跟保險公司簽訂了廣告合約，最近已完成有關(guān)拍攝�！褂嘘P(guān)方面認為樸信惠形象正面，給人信賴(lài)的感覺(jué)，跟品牌的形象非常配合，今后對樸信惠有很高的期望。...[繼續閱讀]