運動(dòng)毛巾是指專(zhuān)門(mén)為運動(dòng)設計，在用料、規格尺寸、吸水性等各方面為運動(dòng)做了優(yōu)化設計，從而區別于普通產(chǎn)品的...在手就能隨心所欲的進(jìn)行鍛煉，不過(guò)最好還是能去健身房在教練的指導和監督之下進(jìn)行，可以減小受傷的幾率出現。當然，做毛巾操前要做好一些準備，如帶上幾條長(cháng)短不一的毛巾，運動(dòng)前要進(jìn)行一些熱身運動(dòng)和關(guān)節拉伸練習。[繼續閱讀]

你有沒(méi)有經(jīng)常抱怨自己太累了？反正我周?chē)�的人，很多是這樣的感覺(jué)。對于創(chuàng )業(yè)者，也許有這樣感覺(jué)的人更多。很...值的是你作為領(lǐng)導者的力量。Marc會(huì )把企業(yè)領(lǐng)導者看成一個(gè)運動(dòng)員。PeytonManning沒(méi)有神奇的教練，一個(gè)訓練團隊，無(wú)數小時(shí)的艱苦工作，他不會(huì )成為世界上最好的橄欖球四分衛。你沒(méi)有正確的支持，也不會(huì )...[繼續閱讀]

有些人天生就具備領(lǐng)導潛質(zhì)，但隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展和觀(guān)念的更新，對領(lǐng)導力有了新的研究和論述。那些其貌不揚的管理...思課堂教學(xué)方式過(guò)于單一，無(wú)法滿(mǎn)足領(lǐng)導力培訓需求，聚焦式反思恰好彌補了這一不足。一些企業(yè)會(huì )派駐優(yōu)秀高管教練跟進(jìn)管理者，幫助其聚焦式反思。這樣不僅能與管理者們深入溝通，還可以進(jìn)行現實(shí)案例研討，喚醒其責任感...[繼續閱讀]

什么叫領(lǐng)導力，眾說(shuō)紛紜，但看了一個(gè)上海東方大鯊魚(yú)男籃的短片，有了點(diǎn)感悟。話(huà)說(shuō)這位叫鄧華德，外國人在中國帶球隊，雖然交流有障礙，但是通過(guò)翻譯指手畫(huà)腳，管理上倒還有章有法。視頻當中有個(gè)片段令人印象深刻，在一次賽前訓練當中，一位黑人外援遲到了，估計這位老這樣，鄧教練很生氣，后果很?chē)乐�，直接請他“GETOU...[繼續閱讀]

單位組織的領(lǐng)導總抱怨組織缺乏人才、抱怨手下人無(wú)能、抱怨手下人缺乏責任感、狀態(tài)不佳，是否能夠領(lǐng)悟對于個(gè)...足夠的威信；還要善于利用時(shí)間，提高工作效率。在單位組織中，一般常見(jiàn)三類(lèi)領(lǐng)導，公關(guān)式領(lǐng)導、專(zhuān)業(yè)式領(lǐng)導和教練式領(lǐng)導。那些屬于公關(guān)式領(lǐng)導可以圓滑、可以世故、可以城府，但屬于專(zhuān)業(yè)式領(lǐng)導決不能因為外界因素而阿諛...[繼續閱讀]

無(wú)論做什么，都要追求卓越卓越要付出代價(jià)。卓越并不容易，但回報卻很可觀(guān)，因為卓越會(huì )帶來(lái)持續不斷的收益。...有天賦是不夠的，你必須非常想才行！”不管什么層面的銷(xiāo)售員，要想成功，你就必須非常想才行！偉大的橄欖球教練溫斯•倫巴蒂曾說(shuō)：“成功者與其他人的區別不在于后者缺少力量或知識，而在于缺少意愿�！�...[繼續閱讀]

告別流火的七月，迎來(lái)多雨的八月，堂皇家紡第二期“精英店長(cháng)”特訓營(yíng)于8月9日至11日在丹陽(yáng)新世紀大酒店...觀(guān)念和心態(tài)，店長(cháng)的行為也直接影響店員的行為。但凡優(yōu)秀的品牌，都必須擁有一支屬于強大的店長(cháng)隊伍�！按蛟�教練式店長(cháng)”的最大目的是將店長(cháng)塑造為店鋪的教練，親自傳授每個(gè)店員技能與態(tài)度，使其在管理上更科學(xué)化、系...[繼續閱讀]