在中國，棉花是僅次于糧食的第二大農作物。同時(shí)棉花也是紡織業(yè)發(fā)展的基石。今年的政府報告中提出，要強化農...定就業(yè)都具有十分重要的意義。國家實(shí)施棉花收儲政策3年來(lái)，對確保棉農和植棉職工的收入只增不減，鼓勵植棉積極性起到了重要作用。此外，王繼亮說(shuō)，要對新疆和兵團棉花主產(chǎn)區進(jìn)行深入調研，確保目標定價(jià)科學(xué)合理。去...[繼續閱讀]

主題：棉花問(wèn)題時(shí)間：2月中旬~3月初調研地區：山東棗莊、滕州、濟寧、鄒平，江蘇無(wú)錫、常州，河南新鄉、...棉花政策是與十八屆三中全會(huì )的精神相違背的，既沒(méi)有使紡織企業(yè)受益，同時(shí)也沒(méi)有保護農民的利益，棉農的種植積極性沒(méi)有得到提高�！懊藁ㄕ�策的好處在哪？”中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)徐文英反問(wèn)說(shuō)。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )...[繼續閱讀]

企業(yè)內幾乎每個(gè)人都忙不過(guò)來(lái)，但就是整體效率低下！而且很難找出原因，不知該如何改善。本文告訴你該從何入...，乃至是否真在忙；如監管過(guò)于嚴格和僵化，不知道原則和靈活相結合，固守過(guò)時(shí)的制度，那么將極大限制人們的積極性和創(chuàng )造，甚至促使員工為了迎合監管而忙；如身處高位的人沒(méi)有被監管的意識，甚至領(lǐng)導帶頭忙超越流程和...[繼續閱讀]

想企業(yè)更上一層樓，又或者來(lái)個(gè)徹底振興，除了與決策正確，組織治理得法外，提升員工的士氣與斗志的激勵也相當重要。士氣如虹則戰無(wú)不勝，本文特別摘取了世界頂級CEO們對員工激勵秘訣。一、確定不同的激勵層次柳傳志，中國聯(lián)想團體董事長(cháng)我們面臨的困難是如何調動(dòng)3個(gè)截然不同的群體的積極性：經(jīng)理班子成員、中層治理職員...[繼續閱讀]

樹(shù)根取決于“枝繁葉茂”戰國時(shí)期的孟嘗君是個(gè)非常有凝聚力、號召力和影響力的“領(lǐng)導”。他身邊曾聚攏了食客...有做到這樣，才能使受賞者知榮而進(jìn)，再接再厲，盡心竭智；使受罰者知悔思過(guò)，口服心服，這就是調動(dòng)廣大人才積極性的基本方略。領(lǐng)導本身硬，屬下就少次品，這是單位工作必不可少的基礎條件，否則，認為權力萬(wàn)能而不修...[繼續閱讀]

★劉曉亮：經(jīng)銷(xiāo)商管理與終端銷(xiāo)量提升【主辦單位】集德能咨詢(xún)(www.51jdn.com)【培訓時(shí)間】2...道發(fā)展規劃、渠道管理與終端精細化的方法和工具。2、提升與經(jīng)銷(xiāo)商溝通、管理能力，提升渠道的忠誠度和營(yíng)銷(xiāo)積極性。3、掌握區域市場(chǎng)傳統渠道、官網(wǎng)商城與電商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格經(jīng)銷(xiāo)商的調整技巧...[繼續閱讀]

“領(lǐng)導力就像美，它難以定義，但當你看到時(shí)，你就知道�！甭槭±砉�學(xué)院博士，美國當代杰出的組織理論、領(lǐng)導...培訓和學(xué)習機會(huì )，只有這樣才能更加充分地調動(dòng)員工積極性，最大程度地挖掘他們的潛力。21世紀是一個(gè)平坦的世紀，培養更多人具有領(lǐng)導力，企業(yè)必將成為具有強大領(lǐng)導力的企業(yè)。這樣的管理方式將逐漸成為新世紀的主流。[繼續閱讀]

管理時(shí)刻處在矛盾中，放任自由，企業(yè)要關(guān)門(mén)；嚴格管理，員工要走人。提高工資讓成本上升，不增加收入，員工缺乏積極性……凡此種種，使管理左右為難。優(yōu)秀的管理者就是要善于在矛盾中做好管理，學(xué)會(huì )“戴著(zhù)鐐銬跳舞”。做管理首先要考慮付出，幫助下屬解決生產(chǎn)、工作中的問(wèn)題，只提要求，不給方法，很難做好管理管理時(shí)刻處在...[繼續閱讀]

對下屬員工實(shí)施激勵，其方法并不神秘，概括起來(lái)主要就是物質(zhì)利益激勵、權力授予激勵、榮譽(yù)給予激勵、使命賦...勵通過(guò)幫助下屬員工設立一定的目標，并讓他直接把這個(gè)目標的達成作為他自己的意志追求，也就可能激發(fā)出他的積極性和創(chuàng )造性。在這里，所設立目標越能與他的利益聯(lián)系在一起，這種目標的激勵作用就越大。即使目標的達成...[繼續閱讀]

上海自貿區“扶正”海淘之后，蘇寧全球購、天貓國際迅速上線(xiàn)，成為了第一批吃螃蟹的電商企業(yè)。雖然海淘市場(chǎng)...外零售商建立合作關(guān)系，消費者可從網(wǎng)站進(jìn)行海外直購且保證價(jià)格透明。較為完善的服務(wù)體系使得消費者對海淘的積極性有了較為可觀(guān)的增長(cháng)，阿里相關(guān)負責人向北京商報記者透露，天貓國際自試運營(yíng)至今，上線(xiàn)半年交易額增長(cháng)...[繼續閱讀]

2013年對于國內紡織原料市場(chǎng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是痛苦的一年。這一年，棉花價(jià)格小幅收漲，滌綸、錦綸、腈綸、粘膠...企業(yè)持續去庫存化以及開(kāi)工率低迷。隨著(zhù)外銷(xiāo)訂單規模的縮減以及內銷(xiāo)淡旺季界限的逐漸模糊，下游織造企業(yè)生產(chǎn)積極性較往年下滑，對紡織原料的采購積極性也明顯不及預期。為了應對供大于求的市場(chǎng)，化纖生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)...[繼續閱讀]

方法之一：決策拍板要果斷。一把手是部門(mén)（單位）各項決策、措施的主持拍板者，要在做好充分調查研究的基礎...副職。一把手要善于處理與副職的關(guān)系，正確認識副職在領(lǐng)導活動(dòng)中的地位和作用，充分調動(dòng)、發(fā)揮好副職的工作積極性。作風(fēng)應民主，有親和力，經(jīng)常與副職通氣，加強感情上的交流，凡事盡量征求、考慮、尊重副職的意見(jiàn)，...[繼續閱讀]

每一個(gè)人都希望成為一個(gè)極具個(gè)人魅力、個(gè)人影響力的領(lǐng)導者，但始終沒(méi)能如愿。如果真的想成為一個(gè)好的領(lǐng)導者...善于借助參謀部門(mén)，在落實(shí)時(shí)要善于放權給事業(yè)部門(mén)、執行部門(mén)和實(shí)操部門(mén)。分權制比家長(cháng)制更能發(fā)揮中層主管的積極性和創(chuàng )造性。六、不斷創(chuàng )新要保持企業(yè)的活力，就要不斷的對出品、環(huán)境、服務(wù)、價(jià)格、推廣作革新。知足和...[繼續閱讀]

走訪(fǎng)市場(chǎng)，多次遇到一種怪現象：一方面老總抱怨下屬員工成長(cháng)慢、貢獻率低、流失率高；另一方面其下屬員工抱...指導他們制定符合自身實(shí)際的目標理想，并且統一于團隊每一階段目標之下。只有這樣，才能最大限度地調動(dòng)個(gè)人積極性，個(gè)人和團隊才能共同發(fā)展。2.給方法優(yōu)秀的管理者不是裁判是教練，教給人方法，“示范給看，再看著(zhù)...[繼續閱讀]

很多管理學(xué)家認為：企業(yè)就是問(wèn)題的載體，沒(méi)有問(wèn)題的企業(yè)不存在，企業(yè)就是在不斷的提出問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題和解決...培養員工對公司的參與度和信任感有助于管理者理解團隊的想法和感受，進(jìn)而更全面地把握如何激勵和調動(dòng)員工的積極性，有針對性、有方法的管理將更有利于員工和企業(yè)的共同成長(cháng)。譚小芳老師表示，每個(gè)人都有被他人接受和...[繼續閱讀]

前言：和諧管理之道，非常道！人類(lèi)社會(huì )：和諧管理的人類(lèi)社會(huì )維度；非人之生：和諧管理的生命現象視野；非生...的作用。首先，和諧是為了發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展需要和諧，企業(yè)只有和諧，企業(yè)的資源才能獲得最有效的利用，人的積極性才能得到有效的發(fā)揮，企業(yè)才能保持良好的發(fā)展節奏。因此，和諧的根本目的是為了推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，并且...[繼續閱讀]

領(lǐng)導者是可以觀(guān)察的，可以總結的，可以解釋的，很多做法也是可以模仿的，可以評估的。參加ASPEN領(lǐng)導力...能與異能，假定自己比他人高明，要求他人的高度服從，而主持者強調團隊整體潛能的發(fā)揮，假定最大的團隊能量是發(fā)揮團隊成員的整體積極性，發(fā)揮自己的引導而非絕對主導的作用，可以施加壓力，但并不以自我的優(yōu)勢自居。[繼續閱讀]

目前，紡機行業(yè)結構調整已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段。隨著(zhù)行業(yè)結構調整步伐的不斷推進(jìn)，今年紡織機械創(chuàng )新工作將掀...間、精力和費用等問(wèn)題，即使勝訴了，賠償金還沒(méi)有打官司花費多。這些因素都極大阻礙或挫傷了企業(yè)自主創(chuàng )新的積極性。緊跟市場(chǎng)需求創(chuàng )新用戶(hù)認可才是真諦創(chuàng )新產(chǎn)品一般具有市場(chǎng)定價(jià)權，因此，越來(lái)越多的企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng )新表...[繼續閱讀]

家紡專(zhuān)賣(mài)店作為一個(gè)對于服務(wù)性質(zhì)要求極高的行業(yè)，在具體的管理過(guò)程中會(huì )具有一定的困難。但是只要大家能夠掌...友，他們并肩奮斗的同路者。管理者的任務(wù)不是指揮、命令下屬必須做什么，不能做什么，而是如何調動(dòng)促銷(xiāo)員的積極性，讓促銷(xiāo)員自愿地愉快地工作。這一點(diǎn)被不停地強調，被濃化，然而做到并不容易。給促銷(xiāo)員必要的自由活...[繼續閱讀]

俗話(huà)說(shuō)“千年的寺易見(jiàn)，百年的店難尋”，這句話(huà)蘊涵著(zhù)一個(gè)發(fā)人深思的管理問(wèn)題，而眾多大型企業(yè)高薪引進(jìn)人才...個(gè)人，就等于樹(shù)立起一面旗幟，可以激勵更多的人奮發(fā)進(jìn)取，建功立業(yè)；錯用或誤用一個(gè)人，不但會(huì )挫傷許多人的積極性和事業(yè)心，而且會(huì )導致和助長(cháng)不正之風(fēng)。所以，堅持正確的用人導向極其重要。堅持正確的用人導向，最根...[繼續閱讀]