我是一個(gè)草根，誤打誤撞開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，作為項目創(chuàng )始人帶領(lǐng)團隊做項目，一開(kāi)始我也以為創(chuàng )業(yè)這個(gè)事情很簡(jiǎn)單，是的...覺(jué)得甲不真誠，有一些事情總是模糊不清的，然后乙丙就會(huì )覺(jué)得甲有些事情是背著(zhù)他們做的，慢慢的就有了猜忌，合伙人之間的不信任或者裂痕就這樣產(chǎn)生了、、、不管甲方是否有過(guò)或者沒(méi)有過(guò)北地里面的言行，但給合伙人傳遞...[繼續閱讀]

每月提前向網(wǎng)站支付一定的費用，便會(huì )按時(shí)收到特定的產(chǎn)品。這樣的消費方式你會(huì )接受嗎？在千團大戰漸弱的廝殺...按月訂購總得有好的貨吧，而且貨的品種要豐富。所以我覺(jué)得網(wǎng)站互相之間的競爭關(guān)系不會(huì )那么激烈。NEA全球合伙人、中國區董事總經(jīng)理蔣曉冬：按月訂購模式試圖降低顧客的選擇成本，同時(shí)因為每個(gè)月的采購集中從而可以...[繼續閱讀]

在社交商務(wù)、移動(dòng)計算、大數據分析和云計算技術(shù)的帶動(dòng)下，客戶(hù)的主導權不斷增強，并改變了企業(yè)的運營(yíng)模式，...副總裁、應用管理服務(wù)總經(jīng)理邵光華指出:“這些愿景實(shí)施的基礎是云計算，云計算在社交商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)、大數據分析之間處于承上啟下的位置，為一切技術(shù)實(shí)施提供后臺保障，是推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新與轉型的重要動(dòng)力�！币蛐录夹g(shù)[繼續閱讀]

如何整合企業(yè)領(lǐng)導力？在公司董事會(huì )和公司經(jīng)營(yíng)管理層之間存在明確界線(xiàn)，而公司治理和公司經(jīng)營(yíng)管理應當整合一...途徑當中的幾種�？▊悺べ�(lài)伊昂（KarenLayng）是維道普萊斯公司（VedderPrice）的高級合伙人，他是許多高績(jì)效團隊的領(lǐng)導者。他說(shuō)：“沒(méi)有什么可以替代親自參與。一名了解公司業(yè)務(wù)運營(yíng)和發(fā)展目標...[繼續閱讀]

《2020年營(yíng)銷(xiāo)報告》，訪(fǎng)問(wèn)了92個(gè)國家和地區的1000名營(yíng)銷(xiāo)者，重點(diǎn)探討導致?tīng)I銷(xiāo)者超常表現和表現不...級品牌的營(yíng)銷(xiāo)負責人接受了深度訪(fǎng)談。此項調研工作的執行者是咨詢(xún)機構EffectiveBrands的管理合伙人塔羅沙•奧克塔維奧（TeresaOctavio），她認為盡管如今市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了很大...[繼續閱讀]

“點(diǎn)對點(diǎn)”估計會(huì )成為今后一段互聯(lián)網(wǎng)的熱點(diǎn)概念。它之前在微博PK門(mén)戶(hù)中示現過(guò)一次，當下在電商，未來(lái)一定...收到的最新消息是，淘寶將在2014第三季度香港上市，并且跟港交所達成一定程度的妥協(xié)：不采取之前提出的合伙人制度，但通過(guò)一定的安排在董事會(huì )上保持一定的影響力。若是去美國上市，則無(wú)論是支付寶原罪、還是假貨...[繼續閱讀]

如今的許多中國企業(yè)，面臨全球經(jīng)濟一體化的競爭，仍帶著(zhù)深深的“草根”習性和思維方式。說(shuō)中國企業(yè)從管理到產(chǎn)品都具有“草根性”，主要有兩個(gè)特性：一是繁殖能力強，二是抗風(fēng)險能力弱。父帶子入行，師傅帶徒弟入行，合伙人相繼各自獨立，經(jīng)銷(xiāo)商轉變成生產(chǎn)商等等方式。中國企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域中發(fā)展雖然短暫，但細胞裂變式的發(fā)展...[繼續閱讀]

挫折有多重要？成功者的故事中，大多會(huì )包括經(jīng)歷挫折并最終奮起的橋段。重要的其實(shí)不是挫折本身，而是這種經(jīng)...織理論、領(lǐng)導理論大師、，哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共領(lǐng)導力中心主席沃倫·本尼斯和埃森哲公司策略變革中心合伙人羅伯特·托馬斯合著(zhù)的《極客與怪杰：領(lǐng)導是怎樣煉成的》一書(shū)就認為，不同的時(shí)代培育出不同的領(lǐng)導者，...[繼續閱讀]

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理其實(shí)并不難，難的是從中發(fā)現樂(lè )趣，找到經(jīng)驗，形成一種獨特的思路，養成一種良好的習慣。人是...尖刺是最簡(jiǎn)單的防御，更是最有效的進(jìn)攻。很多國內的管理者也都會(huì )有這樣的體會(huì )，當初創(chuàng )業(yè)時(shí)，只有老板(包括合伙人)和被雇傭者兩個(gè)層級，上下級之間的關(guān)系非常簡(jiǎn)單，工作效率很高。然而，當公司做大后，關(guān)系越來(lái)越復...[繼續閱讀]

有時(shí)平凡之中才會(huì )見(jiàn)真章。例如，實(shí)際上企業(yè)家如何分配他們的時(shí)間？他們一整天都在干什么？有一點(diǎn)可以肯定：...個(gè)創(chuàng )業(yè)者首先必須有想法。我經(jīng)常碰到一些希望創(chuàng )業(yè)、但不知道做什么項目的企業(yè)家。我建議他們找一個(gè)有計劃的合伙人，或者模仿他人項目但略作改動(dòng)。他們應該始終是該想法的倡導者，向所有人（員工、客戶(hù)、供應商和媒體...[繼續閱讀]

一位年輕的企業(yè)家擁有并運營(yíng)著(zhù)一家欣欣向榮的公司。他的工作要承擔巨大的財務(wù)風(fēng)險，對此他總是能夠自信甚至興奮地應對。然而，一想到他將與一位同事進(jìn)行一次艱難談話(huà)，他就睡不著(zhù)覺(jué)。事情是這樣的，他不得不告訴一位合伙人，他們在阿姆斯特丹的辦公室必須關(guān)閉，這將導致她失去在公司里的職位。不管這個(gè)決定多么合情合理，他...[繼續閱讀]

如何確保新進(jìn)員工與老同事相處融洽，并與企業(yè)文化相融?紐約Cbx的管理合伙人格雷格·利普曼的座右銘是:“以自我為中心的人就不用申請工作了�！边@讓我們看到在Cbx公司中，合作精神是多么重要。和其他優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者一樣，利普曼也從錯誤中學(xué)到了很多經(jīng)驗。他曾經(jīng)嘗試錄用被他稱(chēng)之為“破壞者和攪拌機”的應聘者，這些人...[繼續閱讀]

文化氛圍對企業(yè)成功的重要性或許會(huì )遠遠超出大部分創(chuàng )業(yè)者的預期。唐·瑞姆認為如何保持員工的工作積極性，讓他們致力于企業(yè)發(fā)展，也就是獻身工作，是當今需要解決的一個(gè)重要問(wèn)題，但關(guān)于這方面的誤區大概也是最多的。作為森特維爾市Engagient顧問(wèn)公司的創(chuàng )始人兼合伙人，瑞姆曾就這一話(huà)題為數千CEO提供了咨詢(xún)幫助...[繼續閱讀]

有時(shí)平凡之中才會(huì )見(jiàn)真章。例如，實(shí)際上企業(yè)家如何分配他們的時(shí)間？他們一整天都在干什么？有一點(diǎn)可以肯定：...個(gè)創(chuàng )業(yè)者首先必須有想法。我經(jīng)常碰到一些希望創(chuàng )業(yè)、但不知道做什么項目的企業(yè)家。我建議他們找一個(gè)有計劃的合伙人，或者模仿他人項目但略作改動(dòng)。他們應該始終是該想法的倡導者，向所有人（員工、客戶(hù)、供應商和媒體...[繼續閱讀]

文化氛圍對企業(yè)成功的重要性或許會(huì )遠遠超出大部分創(chuàng )業(yè)者的預期。唐·瑞姆認為如何保持員工的工作積極性，讓他們致力于企業(yè)發(fā)展，也就是獻身工作，是當今需要解決的一個(gè)重要問(wèn)題，但關(guān)于這方面的誤區大概也是最多的。作為森特維爾市Engagient顧問(wèn)公司的創(chuàng )始人兼合伙人，瑞姆曾就這一話(huà)題為數千CEO提供了咨詢(xún)幫助...[繼續閱讀]

口述：王治全（大樸網(wǎng)創(chuàng )始人）“沒(méi)有合伙創(chuàng )業(yè)這一說(shuō)，沒(méi)有人是你真正的哥們!”在4月13日的黑馬會(huì )“中國合伙人”分享會(huì )上，黑馬會(huì )理事、大樸網(wǎng)創(chuàng )始人王治全發(fā)出了這樣的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。在許多人看來(lái)，這似乎聳人聽(tīng)聞，不過(guò)對于王治全來(lái)說(shuō)，這是在經(jīng)歷切膚之痛的感悟，也是自己“毀掉”一個(gè)兄弟后的徹悟。以下為王治全自述。上...[繼續閱讀]

如今的許多中國企業(yè)，面臨全球經(jīng)濟一體化的競爭，仍帶著(zhù)深深的“草根”習性和思維方式。說(shuō)中國企業(yè)從管理到產(chǎn)品都具有“草根性”，主要有兩個(gè)特性：一是繁殖能力強，二是抗風(fēng)險能力弱。父帶子入行，師傅帶徒弟入行，合伙人相繼各自獨立，經(jīng)銷(xiāo)商轉變成生產(chǎn)商等等方式。中國企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域中發(fā)展雖然短暫，但細胞裂變式的發(fā)展...[繼續閱讀]

“如果成功在美國上市，就不會(huì )再到香港上市�！瘪R云直言，集團內部大多數人都比較支持到美國上市。阿里巴巴...不能上市。馬云還表示，“日后選擇上市地點(diǎn)時(shí)，應該選擇更喜歡和歡迎阿里巴巴的地方”。此時(shí)，正值阿里因“合伙人制度”與港交所的談判陷入僵局。昨日，阿里官方向《第一財經(jīng)日報》證實(shí)了上市計劃已推遲的說(shuō)法。曾被...[繼續閱讀]

一位年輕的企業(yè)家擁有并運營(yíng)著(zhù)一家欣欣向榮的公司。他的工作要承擔巨大的財務(wù)風(fēng)險，對此他總是能夠自信甚至興奮地應對。然而，一想到他將與一位同事進(jìn)行一次艱難談話(huà)，他就睡不著(zhù)覺(jué)。事情是這樣的，他不得不告訴一位合伙人，他們在阿姆斯特丹的辦公室必須關(guān)閉，這將導致她失去在公司里的職位。不管這個(gè)決定多么合情合理，他...[繼續閱讀]

很多人認為，創(chuàng )業(yè)需要憑著(zhù)一股豪情，然而事實(shí)是：一半以上的創(chuàng )業(yè)個(gè)案最終卻是以失敗告終的。這是因為，在企...，熱潮有時(shí)正意味著(zhù)風(fēng)險即將來(lái)臨，一旦跟錯了風(fēng)，就會(huì )掉進(jìn)投資的陷阱。熟人搭伙好開(kāi)飯很多家紡創(chuàng )業(yè)者在選擇合伙人時(shí)，總喜歡在熟悉的圈子里找。也正因為彼此熟悉和了解，因此在創(chuàng )業(yè)初期常以感情為重，對于企業(yè)中出現...[繼續閱讀]