各行各業(yè)的管理的學(xué)問(wèn)都是相通的，當然作為朝陽(yáng)企業(yè)的家紡一行也是同樣如此，只有設立清晰的目標，家紡管理者增強與員工之間的溝通，彼此間建立信任，才會(huì )取得事半功倍的效果。而這幾要素，現在成了家紡品牌紫羅蘭有效管理的基石。設定管理目標雖然家紡領(lǐng)導者不能經(jīng)常改變組織的任務(wù)，但他們可以通過(guò)設定清晰的組織或團隊目...[繼續閱讀]

當西方遇上西方西方哲學(xué)是很考究理性的，他們的主要目的是“解剖”這個(gè)世界，找到事物之間肯定存在的種種互動(dòng)、因果關(guān)系。因此兩千多年來(lái)，西方哲人的主要任務(wù)都圍繞在“邏輯化”一切事情下面，而異樣的方法當然也就被運用在管理學(xué)的研討。但管理與物理最大的不同，是物品遭到外力攪擾后的反響，在絕大少數狀況下是可以準確...[繼續閱讀]

2012年的光棍節，羅萊家紡成為行業(yè)類(lèi)老大，創(chuàng )歷史的最高記錄，高達5000萬(wàn)一天。電子商務(wù)受到越來(lái)越...產(chǎn)”和“重資產(chǎn)”�！拜p資產(chǎn)”的概念是相對于“重資產(chǎn)”而言，傳統企業(yè)一般都信奉“重資產(chǎn)營(yíng)運”，過(guò)去許多管理學(xué)家和企業(yè)家都通過(guò)大量投資興建工廠(chǎng)和生產(chǎn)設備，可以提高企業(yè)的競爭力。但現在很多例子證明，由于投資...[繼續閱讀]

前言：管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說(shuō)過(guò)：“當今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。在快速擴張的大潮中，通過(guò)兼并和收購，將優(yōu)秀的商業(yè)模式復制到新的企業(yè)，成為很多企業(yè)做大做強歷程中的必經(jīng)之路。所謂“商業(yè)模式”，就是關(guān)于企業(yè)“做什么，如何做，怎樣賺錢(qián)”的綜合體。任何一種優(yōu)秀的商業(yè)模式...[繼續閱讀]

經(jīng)銷(xiāo)商的目的唯有一個(gè)，就是圍繞著(zhù)持續經(jīng)營(yíng)：1年10年或者更多，關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中有利潤，有了利潤才能保證持續的經(jīng)營(yíng)下去，所以世界管理學(xué)宗師美國德魯克先生說(shuō)“利潤是未來(lái)的費用"這句經(jīng)典的論述。為什么我們要這樣闡述，因為經(jīng)營(yíng)是個(gè)動(dòng)作過(guò)程，而產(chǎn)生這個(gè)過(guò)程的是先由思維意識、后有行動(dòng)的過(guò)程，所以我們需要先闡...[繼續閱讀]

12年的光棍節，羅萊家紡成為行業(yè)類(lèi)老大，創(chuàng )歷史的最高記錄，高達5000萬(wàn)一天。電子商務(wù)受到越來(lái)越多的...產(chǎn)”和“重資產(chǎn)”�！拜p資產(chǎn)”的概念是相對于“重資產(chǎn)”而言，傳統企業(yè)一般都信奉“重資產(chǎn)營(yíng)運”，過(guò)去許多管理學(xué)家和企業(yè)家都通過(guò)大量投資興建工廠(chǎng)和生產(chǎn)設備，可以提高企業(yè)的競爭力。但現在很多例子證明，由于投資...[繼續閱讀]

如何讓老顧客不斷滿(mǎn)意所謂正確的顧客，是指能給企業(yè)帶來(lái)最大獲利的顧客，通俗地講就是指老顧客。正確的顧客...必須進(jìn)行流失分析，找到問(wèn)題的根源。比如IBM公司要求對于失去的每一個(gè)顧客，推銷(xiāo)員必須寫(xiě)一份詳細報告。管理學(xué)大師德魯克說(shuō)：“企業(yè)成功的關(guān)鍵不在于廠(chǎng)商，而決定于顧客�！笨梢哉f(shuō)以顧客為導向的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念已成...[繼續閱讀]

管理是一門(mén)高級的學(xué)問(wèn)，管理的是否得當決定了這個(gè)企業(yè)能否長(cháng)期快速的發(fā)展，也關(guān)系著(zhù)領(lǐng)導階層與下屬能否時(shí)刻保持良好關(guān)系從而推進(jìn)企業(yè)各方面的建設，各行各業(yè)的管理的學(xué)問(wèn)都是相通的，當然作為朝陽(yáng)企業(yè)的家紡一行也是同樣如此，如果家紡行業(yè)的管理者無(wú)序地管理，即使你忙的焦頭爛額也不會(huì )有什么出色的業(yè)績(jì)表現。只有設立清晰...[繼續閱讀]

現在的市場(chǎng)中，產(chǎn)品一滯銷(xiāo)，大多數企業(yè)就認為是產(chǎn)品已經(jīng)缺乏競爭力，急忙加大廣告投入、提高促銷(xiāo)力度、升級...在今天的市場(chǎng)環(huán)境下已經(jīng)顯得低級且無(wú)力，那么，有什么方法可以在不降價(jià)的情況下達到促進(jìn)銷(xiāo)售的目的呢？西方管理學(xué)中有一個(gè)“讓渡理論”，對于我們走出困局有一定的幫助，但讓渡理論并未從市場(chǎng)的實(shí)戰角度著(zhù)眼，只是以...[繼續閱讀]

消費者是理性的，還是非理性的，這是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上一個(gè)最基本的課題。顧客什么時(shí)候表現出了理性？又在什么時(shí)候受...一切管理活動(dòng)的起點(diǎn)，同時(shí)也是終點(diǎn)的“人”來(lái)說(shuō)，非理性的情感因素的重要作用依然不可低估。管理大師梅奧對管理學(xué)的巨大貢獻就在于他正確地看到了情感因素在管理中的這種不可或缺的作用。梅奧在《工業(yè)文明的社會(huì )問(wèn)題...[繼續閱讀]

小敏畢業(yè)于浙江一普通的本科學(xué)校，學(xué)習的是企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)。在學(xué)校的時(shí)候就一直夢(mèng)想著(zhù)自己畢業(yè)后能在某家公司進(jìn)行企業(yè)管理工作或者進(jìn)行市場(chǎng)策劃。自己專(zhuān)業(yè)內的各類(lèi)管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等各類(lèi)學(xué)科，一門(mén)也不敢松懈，在班上的成績(jì)也是一直名列前茅。四年的大學(xué)生涯在充實(shí)的學(xué)習和美好的憧憬中很快就結束了。畢業(yè)后，小敏很用心的...[繼續閱讀]

如果說(shuō)，實(shí)力和偶像是演藝界劃分的兩大派別，那么實(shí)踐和理論就是企業(yè)劃分的兩大標準。兩種派別持對立狀態(tài)：...就是做數學(xué)，管理就是管數字。十個(gè)阿拉伯數字加上一些數學(xué)符號構成了奇妙的數學(xué)天地，物理、化學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等都以數學(xué)為基礎。那么企業(yè)管理有哪些“數學(xué)游戲”值得玩味的？先由幾個(gè)數字來(lái)介紹一下家紡市場(chǎng)，據...[繼續閱讀]