互聯(lián)網(wǎng)很多時(shí)候是一個(gè)時(shí)間差，是一個(gè)新的競技體系，新的銷(xiāo)售形勢和行為。往往對新的東西，比別人更早了解一...銷(xiāo)模式。通過(guò)我的倉庫發(fā)給你。而且我的倉庫，夏天有空調，可以起到保鮮作用。這是一個(gè)先進(jìn)性。此外，對上游供應商的管控，我們能夠實(shí)現快速的響應。這個(gè)快速的響應是指，我的數據是實(shí)時(shí)發(fā)的。每個(gè)消費者買(mǎi)過(guò)之后，好...[繼續閱讀]

中國的社會(huì )化媒體發(fā)展遠遠超過(guò)了歐美國家，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為社會(huì )化媒體提供了強勢平臺。談到社交媒體...會(huì )大量地定期發(fā)布微視頻內容，以期通過(guò)這種方式覆蓋更加廣泛的社交媒體。因此，一些優(yōu)秀的微視頻創(chuàng )意、制作供應商將成為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)行業(yè)的新寵。面對大量的微視頻需求，營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意咨詢(xún)機構，你們準備好了嗎？再次強調一下...[繼續閱讀]

品牌商無(wú)論是從采購還是生產(chǎn)方面來(lái)講，都把控著(zhù)家紡產(chǎn)品市場(chǎng)的大方向，本周我們從家紡品牌商的角度出發(fā)，以...牌營(yíng)銷(xiāo)渠道——直營(yíng)和加盟商，同時(shí)也充分發(fā)揮天貓商城、官方網(wǎng)站等線(xiàn)上銷(xiāo)售功能，線(xiàn)上與線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)、互補。與供應商合作模式床品套件、夏涼被、夏涼枕等夏令產(chǎn)品均由雅芳婷采購優(yōu)質(zhì)原材料，然后由雅芳婷集團旗下的山東...[繼續閱讀]

具有自我性營(yíng)銷(xiāo)人員在說(shuō)服客戶(hù)時(shí)，首先要能說(shuō)服自己，告訴自己你是最好的，要自信，要有勇氣、有霸氣。我自...國的公司以嚴謹著(zhù)稱(chēng)，那么他們對企業(yè)的質(zhì)量很看重，與他們簽合同時(shí)，對方通常會(huì )在合同中加入很多質(zhì)量的要求。而美國公司則只要你做的好產(chǎn)品，他們不會(huì )輕易換供應商。英國、日本、韓國企業(yè)也都各自有突出的文化特色。[繼續閱讀]

紡織產(chǎn)業(yè)集群是伴隨著(zhù)改革開(kāi)放后國民經(jīng)濟快速發(fā)展而逐漸興起的產(chǎn)業(yè)組織形式，大多數集群以縣、鎮區域經(jīng)濟為...提高集群根植性和抗風(fēng)險能力。通過(guò)整合供應產(chǎn)業(yè)鏈，加強專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作，密切聯(lián)動(dòng)上下游企業(yè)包括布料、輔料供應商、生產(chǎn)商、配送中心、批發(fā)商、零售商和顧客等，涉及從紡紗、織布、印染、成批生產(chǎn)到品牌營(yíng)銷(xiāo)管理、渠...[繼續閱讀]

大家知道創(chuàng )新有自主創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新。我今天就利用這點(diǎn)時(shí)間講一點(diǎn)管理創(chuàng )新的問(wèn)題。因為大家都是企...先是大家的信息要能夠共享，因為往往市場(chǎng)的變化有一個(gè)牛鞭效應，比如說(shuō)超市突然發(fā)現某種產(chǎn)品脫銷(xiāo)，他就會(huì )向供應商加大定貨，供應商一看，他加大了定貨，他就認為這個(gè)東西將來(lái)可能會(huì )有更多的銷(xiāo)路，他就會(huì )在他的生產(chǎn)計...[繼續閱讀]

很多的企業(yè)，年初之時(shí)，都會(huì )定一個(gè)主題，意思是強調該年度公司的重點(diǎn)工作，比方說(shuō)"質(zhì)量提升年"、"技術(shù)突...且我們發(fā)現很多企業(yè)領(lǐng)導者就是思緒很亂，眉毛胡子一把抓，一團漿糊。比方說(shuō)，之于生產(chǎn)型企業(yè)，尤其是原材料供應商之類(lèi)的生產(chǎn)型企業(yè)，質(zhì)量的穩定應該是第一關(guān)鍵的，很多企業(yè)領(lǐng)導也知道，也時(shí)常提"質(zhì)量是生命"、"質(zhì)...[繼續閱讀]

電子商務(wù)節省了客戶(hù)和企業(yè)的時(shí)間和空間，大大提高了交易效率，但網(wǎng)絡(luò )信息的冗余，B2C企業(yè)促銷(xiāo)手段的單一...網(wǎng)上可獲取大量免費信息，對導購服務(wù)的價(jià)值短時(shí)間無(wú)法完全認可。因此我認為其收入來(lái)源可以通過(guò)和同行或上游供應商合作，每次有用戶(hù)通過(guò)導購網(wǎng)上的鏈接進(jìn)入當當、卓越、京東這樣的大型網(wǎng)上商城購物，雙方就按照事先約...[繼續閱讀]

行業(yè)不斷地進(jìn)行改變和完善，從單品牌到多品牌運作，服務(wù)的提升，模式的改變等，每種改變都體現了對市場(chǎng)甚至...最終肯定是在模式上的競爭、渠道上的競爭。而行業(yè)最終的發(fā)展，將會(huì )是兩極分化，一部分廠(chǎng)家變身為純粹的產(chǎn)品供應商，而一部分廠(chǎng)家則變身為純粹的品牌運營(yíng)商。趨勢二：布藝行業(yè)終端的品牌化近十年，以設計為核心的陳列...[繼續閱讀]

2012年的電商行業(yè)競爭無(wú)疑精彩紛呈，從京東6.18大促銷(xiāo)到京東蘇寧8.15電商大戰，再到天貓雙十一...投入一樣多，流量來(lái)了，又比拼品類(lèi)全不全，品類(lèi)管理做得好不好，內部管理做得怎么樣，價(jià)格是否有競爭力，跟供應商的策略對不對，貨品是否能夠很快送過(guò)去，成本怎么樣，用戶(hù)購物過(guò)程中IT系統做得怎么樣，是否讓用戶(hù)...[繼續閱讀]

京東商城將手伸到了供應鏈金融領(lǐng)域。這也意味著(zhù)京東商城與阿里巴巴之間從電商用戶(hù)的爭奪戰上升到對供應鏈的爭奪。11月27日，京東商城與中國銀行北京分行簽署戰略合作協(xié)議，上線(xiàn)京東供應鏈金融服務(wù)平臺，雙方將向京東的合作供應商提供金融服務(wù)。京東首席戰略官趙國慶表示，京東現有供應商超過(guò)1萬(wàn)家，與中國銀行北京分行...[繼續閱讀]

馬云今年玩“退休”，劉強東今年則玩起了“消失”。原本是微博話(huà)嘮的他，將新浪微博簽名改為“低調、低調、...載京東APP的地步”。2金融劉強東表示金融方面京東做了很多產(chǎn)品，但沒(méi)有特別對外披露。他談到了京東面向供應商推出的“京保貝”3分鐘融資到賬業(yè)務(wù)，認為能夠解決供應商在資金。對于金融業(yè)務(wù)劉強東也寄予厚望，他...[繼續閱讀]

近十余年來(lái)，耐磨材料領(lǐng)域發(fā)展勢頭迅猛，成為高新技術(shù)發(fā)展的重要推手和支柱；作為耐磨材料重要組成部分的耐...重；使用者是車(chē)間主任和車(chē)間工人，掌握一手信息，是產(chǎn)品的具體使用者，產(chǎn)品的口碑好壞取決于他們；控制者是供應商管理人員，掌握著(zhù)供貨商的命門(mén)；決策者是采購部長(cháng)，一般在經(jīng)過(guò)競標之后才決定確定供貨商的人選；影響...[繼續閱讀]

京東在一片唱空的環(huán)境下又融資7個(gè)億。。還是美金，一時(shí)間引來(lái)電商圈眾說(shuō)紛紛。毫無(wú)疑問(wèn)，本輪融資讓一向“...本輪融資的大概40億元人民幣外，京東商城仍持有超過(guò)100億元的現金流。這得益于該公司營(yíng)收的增長(cháng)以及對供應商賬期的延長(cháng)。由此觀(guān)之，目前京東不但不缺錢(qián)，還是“財大氣粗”一類(lèi)的。京東一直處于虧損中，一毛錢(qián)沒(méi)...[繼續閱讀]

在競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟中，恐怕沒(méi)有一個(gè)企業(yè)不希望自己的公司是卓越的。在企業(yè)的發(fā)展史中，有很多企業(yè)曾經(jīng)取得了卓越，善于觀(guān)察者往往關(guān)注著(zhù)這些卓越企業(yè)的特質(zhì)，通過(guò)他們銳利的目光和深邃的思想看出卓越企業(yè)不同于其他企業(yè)的地方。彼得斯就是這樣一個(gè)觀(guān)察者。他和沃特曼通過(guò)對BM、德州儀器、惠普、強生、3M、DEC、P...[繼續閱讀]

供應鏈上面如果沒(méi)有一個(gè)箍，來(lái)協(xié)調平衡上游的效率化標準化和下游的彈性化客戶(hù)化，就沒(méi)有辦法發(fā)揮其應有的效...業(yè)經(jīng)理人往往面臨越來(lái)越多的客戶(hù)化、差異化的要求。對這些非制式產(chǎn)品的供應，到底該用什么方式來(lái)完成？是從供應商那兒就改造？還是在自己工廠(chǎng)內生產(chǎn)？還是在進(jìn)了成品倉庫后再組合？還是在給客戶(hù)發(fā)貨前改裝？這個(gè)決定...[繼續閱讀]

近日，由焦點(diǎn)電商學(xué)院主辦的2014年中國電子商務(wù)CEO年會(huì )杭州站現場(chǎng)，近600名業(yè)內知名電商代表齊聚...很無(wú)奈，因為錢(qián)可能是賺了，不過(guò)都堆到存貨里去了。為了避免此類(lèi)問(wèn)題，他建議如果不是本身為廠(chǎng)家，通常要跟供應商有很好的溝通�！霸�經(jīng)我們與一家廠(chǎng)家聯(lián)系，原本一件產(chǎn)品讓我們賺10元，后來(lái)談合同的時(shí)候我們告訴對...[繼續閱讀]

假相：管理從管理下屬開(kāi)始。真相：管理從管理自我開(kāi)始。管理的起點(diǎn)最近我主持了一些培訓課，其中一個(gè)主題是...，包括了解其他部門(mén)的培訓需求，對培訓課程進(jìn)行內部營(yíng)銷(xiāo)等等。同時(shí)，培訓經(jīng)理也要對外管理，管理外部的培訓供應商，以及管理客戶(hù)——了解客戶(hù)的需求，然后有針對性地培訓員工加以滿(mǎn)足。維度之間的聯(lián)系很復雜，單獨看...[繼續閱讀]

任何一個(gè)行業(yè)，客戶(hù)可分為高、中、低端，低端客戶(hù)其實(shí)就是窮客戶(hù)，窮人的的最大特征就是沒(méi)錢(qián)。不管企業(yè)的產(chǎn)...們無(wú)法通過(guò)有效管理控制生產(chǎn)運營(yíng)等成本，結果就是他們必然會(huì )在采購環(huán)節盡量壓低成本，“你不降價(jià)我就找別的供應商，反正又不是你一家”，造成供應商比拼的不是誰(shuí)生產(chǎn)、研發(fā)水平更高，而是回歸最原始的市場(chǎng)競爭狀態(tài)—...[繼續閱讀]

無(wú)論過(guò)去的是危機，還是機遇，2014年，新的一頁(yè)已經(jīng)開(kāi)啟。新的一年，世界經(jīng)濟形勢總體上仍將嚴峻復雜，...尚于：向時(shí)裝面料轉型“皮爾波瀾”是一家專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)男裝毛料的紡織品貿易公司，近幾年來(lái)，公司老總力尚于在和供應商、客戶(hù)的交往中，深刻地感受到，在追求產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，更要貼近市場(chǎng)。2014年，公司將作出新的調...[繼續閱讀]