很多人都羨慕那些手里有權、底下有兵的領(lǐng)導，無(wú)論是高層領(lǐng)導還是中層領(lǐng)導�？偸钦J為當了領(lǐng)導就不用每天沉在...了多少個(gè)有用之才？一個(gè)人帶領(lǐng)團隊為企業(yè)牟取利益畢竟是小范圍的，如果可以多培養一些能獨立帶領(lǐng)團隊為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的員工成為新領(lǐng)導，那才是企業(yè)最希望看到的情況。所以對領(lǐng)導而言，不斷的給團隊員工合適可行的發(fā)展...[繼續閱讀]

便捷高效的購物體驗與低廉的運營(yíng)成本，使電商在與傳統零售較量的過(guò)程中逐漸走向優(yōu)勢位置，消費模式的悄然轉...激烈。實(shí)體零售商和電商必然要融合，O2O既是交鋒點(diǎn)也是融合點(diǎn)，雙方可借此實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下優(yōu)勢的結合，合作創(chuàng )造價(jià)值”。紅星美凱龍曾強烈抵制天貓“雙11”，拒絕成為天貓的線(xiàn)下體驗店。其認為，天貓欲逐步蠶食傳統...[繼續閱讀]

這是一個(gè)電影中的情節：一個(gè)落魄的人跌跌撞撞地走進(jìn)一家餐館，也許是外面的大雪天把他凍得都說(shuō)不出一句完整...多的語(yǔ)言，也不需要什么技巧，當銷(xiāo)售員能夠真誠對待自己客戶(hù)的時(shí)候，他們一定能夠感覺(jué)得到，而且這種真誠也一定能夠感動(dòng)他們。(5)持之以恒讓人感動(dòng)。當銷(xiāo)售員能夠堅持為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的時(shí)候，同樣能夠讓客戶(hù)感動(dòng)。[繼續閱讀]

互聯(lián)網(wǎng)革命以來(lái)，全球零售商業(yè)發(fā)生巨變，零售商必須認真思考商業(yè)模式的本質(zhì)，創(chuàng )新零售商業(yè)模式才可能實(shí)現持...價(jià)值創(chuàng )造和價(jià)值獲取的獨特邏輯。一個(gè)公司的商業(yè)模式應明確公司怎樣通過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和靈活定價(jià)等有關(guān)活動(dòng)為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，也應確定價(jià)值獲�。�為其自身及合作伙伴）的方式和邏輯。比如，通過(guò)改進(jìn)公司治理結構來(lái)減少機會(huì )成...[繼續閱讀]

中國的品牌家紡行業(yè)發(fā)展雖然時(shí)間較短，但卻異�？焖�，如今已經(jīng)形成不下二十家頂級家紡品牌市場(chǎng)混戰的格局，...一溝通的平臺，使營(yíng)銷(xiāo)體驗得到最大化地釋放。做為家紡品牌做體驗營(yíng)銷(xiāo)，完全可以打開(kāi)更大的思路，引入消費者創(chuàng )造價(jià)值，使消費者從產(chǎn)品創(chuàng )新端開(kāi)始就參與到家紡品牌的價(jià)值創(chuàng )造中來(lái)，聽(tīng)取、吸取消費者的建議和意見(jiàn)，甚至...[繼續閱讀]

眾所周知，人是企業(yè)第一生產(chǎn)力，是企業(yè)最寶貴的財富，企業(yè)穩定發(fā)展的根本是員工，員工的去留影響著(zhù)企業(yè)的生...值。其次制定一個(gè)合理、公正的獎懲制度，一個(gè)企業(yè)獎懲機制必不可少，對于表現優(yōu)秀的員工給予獎勵，是對員工創(chuàng )造價(jià)值的肯定，讓員工內心有所成就感和榮譽(yù)感，是員工繼續創(chuàng )造的動(dòng)力，付出總有回報，用獎勵激勵員工，發(fā)...[繼續閱讀]

互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)需要建立起全新戰略理念，以此捕捉未來(lái)發(fā)展機遇。以iPhone推出...思想。所謂共創(chuàng )價(jià)值的思想就是如何使消費者成為對等的問(wèn)題解決者，使企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)與消費者成為一個(gè)共同體去創(chuàng )造價(jià)值、獲取價(jià)值。消費者在通過(guò)明確或不明確的交易方式，在幫助企業(yè)創(chuàng )造品牌價(jià)值的同時(shí)，為自己不斷地謀...[繼續閱讀]

說(shuō)起售后服務(wù)，不得不提及海爾。一句“真誠到永遠”，就能讓產(chǎn)品價(jià)格高出對手幾百元，高利潤不減高銷(xiāo)量，一...物流、信息、人才等基礎競爭力夯實(shí)的前提下，蘇寧建立起不斷提升零售商自身價(jià)值、不斷提升為供應商、消費者創(chuàng )造價(jià)值的能力體系。售后服務(wù)，做成了一個(gè)全新的價(jià)值鏈品牌。前有車(chē)，后有轍。家電等耐用消費品開(kāi)啟的服務(wù)...[繼續閱讀]

“體驗式零售店鋪”不同于以往的零售經(jīng)營(yíng)模式，最核心的區別就在于以往的零售是以品牌的商品為核心來(lái)開(kāi)展銷(xiāo)售、滿(mǎn)足顧客的需求，而體驗式零售的核心是從顧客的體驗角度入手，滿(mǎn)足顧客的需求，在為顧客創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程中，顧客不再是被動(dòng)的、被施與的角色，而是主動(dòng)參與到其中。中國時(shí)尚行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“體驗式零售時(shí)代”�！�...[繼續閱讀]

草根如何創(chuàng )業(yè)才能有出路：草根創(chuàng )業(yè)是要資源沒(méi)資源，要錢(qián)沒(méi)錢(qián)，要人沒(méi)人，只有靠著(zhù)持續的激情打拼，累并快樂(lè )...量，是不成熟、不理性的行為。初看上去很強大的力量很美的團隊組合，往往隱藏著(zhù)巨大的創(chuàng )業(yè)陷阱。為客戶(hù)持續創(chuàng )造價(jià)值乃創(chuàng )業(yè)勝負之道。欲望、忍耐、眼界、明勢、敏感、人脈、謀略、膽量、與他人分享的愿望、自我反省的...[繼續閱讀]

2003年核心競爭力理論創(chuàng )始人之一、美國戰略管理專(zhuān)家普拉哈拉德等在《消費者王朝：與消費者共創(chuàng )價(jià)值》一書(shū)中提出共創(chuàng )價(jià)值思想。共創(chuàng )價(jià)值的核心思想就是如何使消費者成為對等的問(wèn)題解決者，使企業(yè)與消費者成為一個(gè)共同體去創(chuàng )造價(jià)值、獲取價(jià)值。消費者在通過(guò)明確或不明確的交易方式，在幫助企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)，為自己不斷...[繼續閱讀]

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，世界經(jīng)濟發(fā)生了翻天覆地的變化，創(chuàng )新型企業(yè)在世界經(jīng)濟舞臺扮演的角色也來(lái)越重要。一批秉持創(chuàng )新理念、勇于進(jìn)取和冒險的新興企業(yè)嶄露頭角，如IT行業(yè)的微軟、蘋(píng)果、谷歌，家電行業(yè)的海爾、三星等，創(chuàng )新讓這些企業(yè)深刻地影響世界，在為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的同時(shí)也實(shí)現了自身的可持續發(fā)展。在上個(gè)世紀七八十年代，像...[繼續閱讀]

目前不少經(jīng)營(yíng)者在對品牌的認識上，普遍存在著(zhù)一種誤區，即把品牌看成是企業(yè)自己的東西，一種商標權，一種與...就沒(méi)有品牌。品牌價(jià)值體現在品牌與消費者關(guān)系的發(fā)展與維系之中。品牌之所以能夠存在，是因為它可以為消費者創(chuàng )造價(jià)值，帶來(lái)利益.這才是品牌增值的核心所在。在消費者心目中，品牌不僅代表著(zhù)產(chǎn)品的品質(zhì)，還可以是一種...[繼續閱讀]

價(jià)值最大化——價(jià)值的由來(lái)我們知道，勞動(dòng)價(jià)值是以亞當?史密斯為代表的英國古典學(xué)派首創(chuàng )的。斯密認為“勞動(dòng)是衡量一切商品交換價(jià)值的真實(shí)尺度”；大衛?李嘉圖發(fā)展了史密斯的勞動(dòng)價(jià)值論，認為可分配的只能是商品的價(jià)值，商品的價(jià)值分為工資、利潤和地租等三個(gè)部分；而馬克思馬克思吸取了斯密和李嘉圖關(guān)于勞動(dòng)創(chuàng )造價(jià)值的理論...[繼續閱讀]

價(jià)值最大化——價(jià)值的由來(lái)我們知道，勞動(dòng)價(jià)值是以亞當?史密斯為代表的英國古典學(xué)派首創(chuàng )的。斯密認為“勞動(dòng)是衡量一切商品交換價(jià)值的真實(shí)尺度”；大衛?李嘉圖發(fā)展了史密斯的勞動(dòng)價(jià)值論，認為可分配的只能是商品的價(jià)值，商品的價(jià)值分為工資、利潤和地租等三個(gè)部分；而馬克思馬克思吸取了斯密和李嘉圖關(guān)于勞動(dòng)創(chuàng )造價(jià)值的理論...[繼續閱讀]

2013年8月27-29日，中國國際家用紡織品及輔料（秋冬）博覽會(huì )在上海國際展覽中心如期開(kāi)幕，全面演...衣，睡衣等一系列產(chǎn)品，并且也會(huì )將這方面逐步完善，把“溫暖全中國”進(jìn)行到底。水星家紡一直以“為社會(huì )持續創(chuàng )造價(jià)值”為己任：我們?yōu)樨毧嗟貐^捐贈希望小學(xué)，為周邊村的適齡兒童解決就學(xué)難問(wèn)題；地震發(fā)生時(shí)，我們第一...[繼續閱讀]

資料顯示，2000年以來(lái)我國家紡行業(yè)以年增長(cháng)20%以上的速度快速發(fā)展：2007年我國家用紡織品行業(yè)的...產(chǎn)品設計中心主任徐行健表示，家紡行業(yè)的前景依然美好，但目前，家紡企業(yè)需要做的是改變發(fā)展方式，利用文化創(chuàng )造價(jià)值，提高產(chǎn)品附加值，完成品牌貢獻，實(shí)現可持續發(fā)展。無(wú)獨有偶，中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華在...[繼續閱讀]

富安娜家紡董事長(cháng)林國芳曾表示：“對于家紡業(yè)乃至整個(gè)紡織業(yè)而言，科技創(chuàng )新在硬件上并不難，難的是‘軟實(shí)力...產(chǎn)品設計中心主任徐行健表示，家紡行業(yè)的前景依然美好，但目前，家紡企業(yè)需要做的是改變發(fā)展方式，利用文化創(chuàng )造價(jià)值，提高產(chǎn)品附加值，完成品牌貢獻，實(shí)現可持續發(fā)展。無(wú)獨有偶，中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華在...[繼續閱讀]

為顧客創(chuàng )造價(jià)值是營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程自始至終的一個(gè)問(wèn)題。很多企業(yè)在這方面不是只關(guān)注起點(diǎn)就是僅關(guān)注終點(diǎn)，很少有企業(yè)能夠全過(guò)程的為顧客創(chuàng )造價(jià)值。對于家紡企業(yè)來(lái)說(shuō)，在現階段不管是從設計保護還是從產(chǎn)品的差異化，都沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)能真正地做到“差異化”或者只自我特色保護。相反的是，一個(gè)新的產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)出現，往往能夠迅速地蔓延到所...[繼續閱讀]

客戶(hù)是企業(yè)獲取盈利與服務(wù)的對象，而人才是為企業(yè)提供服務(wù)與盈利的載體，兩者于企業(yè)而已，缺一不可。作為現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)，其兩大經(jīng)營(yíng)方面不外乎如何有效地經(jīng)營(yíng)客戶(hù)與人才，這關(guān)鍵至企業(yè)如何有效地可持續發(fā)展，這也成為企業(yè)管理者關(guān)注的問(wèn)題之一如何經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，首先企業(yè)必須提供優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù)，努力為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，滿(mǎn)足客戶(hù)...[繼續閱讀]