創(chuàng )業(yè)者
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六屆中國(國際)品牌加盟投資博覽會(huì )
2013-11-19上周第六屆中國(國際)品牌加盟投資博覽會(huì )主辦方中國加盟網(wǎng)創(chuàng )業(yè)大搜索小分隊來(lái)到北京西直門(mén)凱德mall商...到場(chǎng)參加。為完美打造年底加盟盛宴,更深入了解創(chuàng )業(yè)投資者的創(chuàng )業(yè)方向及目標,中國加盟網(wǎng)線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道對接創(chuàng )業(yè)者,與其進(jìn)行互動(dòng)溝通。中國加盟網(wǎng)除了線(xiàn)上推出“挑戰你的創(chuàng )業(yè)極限爭霸賽~”等大型網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)活動(dòng),廣泛...[繼續閱讀] -
成功者應有的八種思維
2013-11-18成功的秘訣是很廣泛的一個(gè)概念,是一些小細節。忽視這些有時(shí)候卻讓你左右為難、寸步難行!有些經(jīng)歷過(guò)挫折的創(chuàng )業(yè)者激情不在、變的迷惘。在經(jīng)過(guò)仔細反思后發(fā)現基本都是一些細小的思維蜘蛛網(wǎng)在困擾!下面是成功創(chuàng )業(yè)者的幾個(gè)關(guān)鍵思維方式!1.創(chuàng )業(yè)者要有成功的欲望。成功的開(kāi)始不過(guò)就是一個(gè)想法,一個(gè)強烈成功的想法,是奮斗拼...[繼續閱讀] -
了不起的創(chuàng )業(yè)者不會(huì )做的7件事
2013-11-18這年頭,有一部MacBook(蘋(píng)果筆記本電腦),開(kāi)了個(gè)博客的人都敢說(shuō)他是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者?!其實(shí)對于創(chuàng )業(yè)的一代這是有點(diǎn)嚴厲了,但記著(zhù):自稱(chēng)為CEO并不意味著(zhù)你就是領(lǐng)導者,推特上有了一小群粉兒,那也不代表,你就是個(gè)靠譜的領(lǐng)導了。正如一位我忘記了名字的聰明的VC(風(fēng)險投資家)曾說(shuō)的,“有些人就是來(lái)做個(gè)業(yè)務(wù)的...[繼續閱讀] -
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代內容營(yíng)銷(xiāo)的黃金法則
2013-11-15在“內容為王”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)策略中的內容營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)被加冕為王。對于創(chuàng )業(yè)者和創(chuàng )新企業(yè)來(lái)說(shuō),SEM(搜索引擎營(yíng)銷(xiāo))、粉絲經(jīng)濟、公關(guān)等等手段尚不可形成規模,現階段唯一能做好的,就是以?xún)热轂橥醯雷龊脿I(yíng)銷(xiāo)。那么,有什么經(jīng)驗幫助創(chuàng )業(yè)者做好內容營(yíng)銷(xiāo)嗎?創(chuàng )業(yè)邦選取這篇發(fā)表于自SocialBeta的文章,或許對...[繼續閱讀] -
家紡創(chuàng )業(yè)路上的常見(jiàn)問(wèn)題
2013-11-14很多人認為,創(chuàng )業(yè)需要憑著(zhù)一股豪情,然而事實(shí)是:一半以上的創(chuàng )業(yè)個(gè)案最終卻是以失敗告終的。這是因為,在企業(yè)的成長(cháng)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì )出現各種各樣的問(wèn)題,如果不冷靜面對,就可能中途失敗。哪兒熱鬧奔哪兒有些家紡加盟創(chuàng )業(yè)者,在確定經(jīng)營(yíng)方向時(shí)愛(ài)盲目跟風(fēng),哪行賺錢(qián)就做哪行,總覺(jué)得這樣能減少投資風(fēng)險、少走彎路。然而,市場(chǎng)...[繼續閱讀] -
家紡加盟好項目 選擇多喜愛(ài)最穩妥
2013-11-13現代人越來(lái)越講究生活質(zhì)量,床上用品行業(yè)的市場(chǎng)銷(xiāo)售也在逐漸升溫,現在開(kāi)床上用品連鎖店讓很多創(chuàng )業(yè)者都賺到了錢(qián)。投資開(kāi)床上用品連鎖店如何選對品牌,很多想要投資床上用品的創(chuàng )業(yè)者都在關(guān)注這個(gè)問(wèn)題,開(kāi)床上用品連鎖店應該要解決以下三個(gè)問(wèn)題,才能選對品牌,選好品牌,成功開(kāi)店。第一,品牌項目的可持續發(fā)展。品牌項目要可...[繼續閱讀] -
李想:創(chuàng )業(yè)不一定是創(chuàng )辦企業(yè)
2013-11-13創(chuàng )業(yè)不一定是創(chuàng )辦公司,關(guān)鍵是看你自己怎么理解了,而且現階段年輕人選擇上完學(xué)(甚至還沒(méi)上完學(xué))就創(chuàng )辦公...看成“創(chuàng )業(yè)”,把這個(gè)“業(yè)”看成事業(yè),利用一個(gè)好的平臺,把他當成自己的事業(yè),當成自己學(xué)習成長(cháng)的空間,以創(chuàng )業(yè)者的心態(tài)去對待,去依靠自己的努力來(lái)實(shí)現自己的夢(mèng)想,你一定可以創(chuàng )業(yè)成功的,這個(gè)成功的定義就是,你可...[繼續閱讀] -
從初創(chuàng )到管理:史玉柱對創(chuàng )業(yè)者的5大建議
2013-11-12從“中國大陸富豪排行榜”上榜者到名噪一時(shí)的“中國首負”,史玉柱曾自嘲為“中國著(zhù)名的失敗者”。從巨人漢卡到巨人大廈,從腦白金到黃金搭檔,從黃金搭檔到《征途》游戲,史玉柱無(wú)疑是最具傳奇色彩的創(chuàng )業(yè)者之一。9月28日在襄陽(yáng)舉行的“隆中對·創(chuàng )業(yè)與人才”活動(dòng)現場(chǎng),史玉柱回顧自己的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷,談?wù)勔恍﹦?chuàng )業(yè)的經(jīng)驗及感...[繼續閱讀] -
李彥宏: 技術(shù)創(chuàng )業(yè)是最難的一條道路
2013-11-11百度創(chuàng )始人兼CEO李彥宏19日晚在參加CCTV《2009創(chuàng )業(yè)英雄會(huì )》晚會(huì )時(shí),他以自己親身經(jīng)歷和經(jīng)驗給正在創(chuàng )業(yè)和即將創(chuàng )業(yè)的年輕人提出了很多建議。他透露說(shuō),技術(shù)創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)中最艱難的一條道路,但是一旦認準了,就要去做,不跟風(fēng),不動(dòng)搖。技術(shù)創(chuàng )業(yè)是創(chuàng )業(yè)中最艱難的一條道路在當日晚會(huì )現場(chǎng),有創(chuàng )業(yè)者向李彥宏請教,“...[繼續閱讀] -
不同階段的人才激勵策略
2013-11-11企業(yè)的競爭力依賴(lài)人的競爭力而存在,如何在當前復雜的經(jīng)濟形勢下,激勵人才,強化企業(yè)的核心競爭力,對于企...有“人”。因此,如何在初創(chuàng )期制定合理的人才策略就顯得尤為重要。沙龍的與會(huì )嘉賓對此有精彩的分享:王偉:創(chuàng )業(yè)者可大體分為技術(shù)出身的和銷(xiāo)售出身。對技術(shù)出身的創(chuàng )業(yè)者,往往容易對市場(chǎng)的敏銳性和市場(chǎng)定單的把握性不...[繼續閱讀] -
首次創(chuàng )業(yè)者遇到的7大困難
2013-11-8不管在哪個(gè)行業(yè),如果你是一位首次創(chuàng )業(yè)者,總會(huì )有一些棘手的事情擺在你面前。當然你肯定需要義無(wú)反顧的朝前走下去。在這里,筆者首先要向這些創(chuàng )業(yè)者的勇氣致敬。但這并不意味著(zhù)他們就能克服種種困難。1、無(wú)法預見(jiàn)困難升級當困難這個(gè)詞出現在你的腦子里時(shí),你總是希望它可以不出現,至少,從字面上不要出現。實(shí)際上困難升級...[繼續閱讀] -
蔡文勝:給創(chuàng )業(yè)者的10條建議
2013-11-6在國內的天使投資人中,蔡文勝算是“與眾不同”的一位。不需要創(chuàng )業(yè)者以學(xué)歷、海歸或大公司高管等背景作為背書(shū),更強調讓產(chǎn)品和數據說(shuō)話(huà)。相信用戶(hù)和流量一定可以變現,敢于在沒(méi)有商業(yè)模式之前出手。出身草根,偏愛(ài)草根創(chuàng )業(yè)者,也相信中國互聯(lián)網(wǎng)“得屌絲者得天下”。在騰訊開(kāi)放平臺舉辦的中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽,作為創(chuàng )業(yè)導...[繼續閱讀] -
創(chuàng )業(yè)者如何約見(jiàn)大人物?
2013-11-6杰森是我認識幾十年的一位創(chuàng )業(yè)者,今天他來(lái)到了我的農莊拜訪(fǎng)我。他剛剛把自己的公司高價(jià)出售了,現在正在考慮下一步打算。因為他不在硅谷,所以他想利用電子郵件認識一些硅谷的投資者和企業(yè)高管,并且交流一下看法。我每天都收到上百封電子郵件,其中大部分都是在說(shuō)“我要和你一起喝杯咖啡,聊聊我的想法”,或者“我有事向...[繼續閱讀] -
連鎖加盟店創(chuàng )業(yè)失敗原因總結
2013-11-5很多創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)的時(shí)候都會(huì )選擇加盟連鎖店的方式,這種方式雖然比較輕松,但是我們也看到了很多創(chuàng )業(yè)者被騙的經(jīng)歷,同時(shí)也有大批的連鎖加盟店紛紛倒閉,總結起來(lái)無(wú)非就是以下幾大原因。1加盟動(dòng)機偏頗再優(yōu)秀的連鎖體系也不可能保證所有的加盟店都能百分之百地經(jīng)營(yíng)成功。以日本的摩斯漢堡(Mosburger)為例,日本人...[繼續閱讀] -
蔡文勝:創(chuàng )業(yè)團隊的三個(gè)階段
2013-11-1第八屆創(chuàng )新中國DEMOCHINA秋季活動(dòng)于杭州正式啟動(dòng)。作為規模最大的創(chuàng )業(yè)展示平臺,本屆創(chuàng )新中國聚集了近100家創(chuàng )業(yè)公司登臺展示。國內頂尖投資人蔡文勝、鄧鋒、沈南鵬、熊曉鴿、徐小平、閻焱將擔任評委。9月11日下午,創(chuàng )新中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)場(chǎng)中,天使投資人蔡文勝做了精彩致辭,他提示:廣大創(chuàng )業(yè)者,在初創(chuàng )階段...[繼續閱讀] -
林國芳:上市公司持續創(chuàng )新力
2013-10-31近日,中國上市公司“持續創(chuàng )新力”大調查組委會(huì )面訪(fǎng)團一行去到深圳富安娜,與林國芳董事長(cháng)一起圍繞公司的創(chuàng )...是你想要創(chuàng )新就創(chuàng )新,這種感覺(jué),超越的和別人不一樣的東西。談“成功的關(guān)鍵因素”“務(wù)實(shí)、正直和勤勞,作為創(chuàng )業(yè)者你是用精神統帥你的團隊,用制度約束你的團隊,用思路來(lái)指導你的團隊,用人的需求來(lái)激勵你的團隊!...[繼續閱讀] -
創(chuàng )業(yè)別懼大企業(yè)
2013-10-31在大企業(yè)控制著(zhù)比以前更多的行業(yè)之際,創(chuàng )業(yè)者要想成功是否變得更難了呢?這是本•凱斯曼(BenCasselman)最近在《華爾街日報》(WallStreetJournal)發(fā)表的一篇文章的觀(guān)點(diǎn)。他提出的論點(diǎn)是,初創(chuàng )企業(yè)在衰落,因為美國的動(dòng)物精神正在消逝。我完全不贊成他的觀(guān)點(diǎn),一些數據可以支持...[繼續閱讀] -
創(chuàng )業(yè)者應走出去“接地氣”
2013-10-31美國科技博客SiliconValleyWatcher創(chuàng )始人湯姆·福勒姆斯基(TomForemski)今天撰文指出,硅谷創(chuàng )業(yè)公司彌漫著(zhù)孤立主義,享有“硅谷創(chuàng )業(yè)教父”美譽(yù)的知名投資人保羅·格雷厄姆(PaulGraham)建議,創(chuàng )業(yè)者應該大膽走出去,更加“接地氣”,否則他們會(huì )與市場(chǎng)漸漸脫節,最終無(wú)法獲得用...[繼續閱讀] -
卓越領(lǐng)導的工作能力:遠見(jiàn)
2013-10-25巴菲特掙錢(qián)是從一輩子的長(cháng)度來(lái)掙的,所以可以手握現金等N年機會(huì )再出手;成功的創(chuàng )業(yè)者是看5年,10年的長(cháng)度來(lái)規劃掙錢(qián)的;高級經(jīng)理人是看年薪的,一般人就按月算,按天算的成為民工,掙得最少的是小時(shí)工。所以,想掙錢(qián),把眼光放長(cháng)遠。水有源、樹(shù)有根,任何事都是有因有果,有起源有走向,其內部客觀(guān)存在很強的邏輯關(guān)系,...[繼續閱讀] -
富安娜 以人為本的藝術(shù)家紡
2013-10-242013年9月30日,中國上市公司“持續創(chuàng )新力”大調查組委會(huì )面訪(fǎng)團一行去到深圳富安娜,與林國芳董事長(cháng)...是你想要創(chuàng )新就創(chuàng )新,這種感覺(jué),超越的和別人不一樣的東西。談“成功的關(guān)鍵因素”“務(wù)實(shí)、正直和勤勞,作為創(chuàng )業(yè)者你是用精神統帥你的團隊,用制度約束你的團隊,用思路來(lái)指導你的團隊,用人的需求來(lái)激勵你的團隊!...[繼續閱讀]
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- 10萬(wàn)以下
- 10-20萬(wàn)
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