窗簾，家家戶(hù)戶(hù)用得上的家居產(chǎn)品�？烧l(shuí)會(huì )想到，全國80%的窗簾制造由德興人完成。這些產(chǎn)品，無(wú)論是普通的...0萬(wàn)及以后的130萬(wàn)再到2013年最高可貸300萬(wàn)。無(wú)疑，窗簾信用共同體無(wú)論是對創(chuàng )業(yè)初期還是發(fā)展中的創(chuàng )業(yè)家來(lái)說(shuō)，都有“及時(shí)雨”般的作用。劉興光是窗簾業(yè)的一位后入者，現今其家族企業(yè)年產(chǎn)值已過(guò)1個(gè)億。他多...[繼續閱讀]

多數領(lǐng)導會(huì )鼓舞人，但是強有力的領(lǐng)導會(huì )推動(dòng)員工進(jìn)行行動(dòng)。這樣的領(lǐng)導會(huì )讓人們開(kāi)始思考，也是真正迷人的。因...卻不是簡(jiǎn)單的，自然而然的。它不只是招募員工和建立團隊或者公司，也遠超過(guò)只是鼓舞人心。美國暢銷(xiāo)書(shū)作家和創(chuàng )業(yè)家KevinDaum分享了一些你必須掌握的技能，可以創(chuàng )造一種人們愿意提高，并且做重要和影響力的事...[繼續閱讀]

如果閣下的企業(yè)已經(jīng)是廣州“萬(wàn)達”、“恒大”級別的高富帥，請關(guān)閉網(wǎng)頁(yè)，因為您不是本文的目標受眾。此類(lèi)企...出現了——有些老板早年靠自己天不怕地不怕的闖勁一個(gè)人拼天下，取得了不俗的成就，在旁人眼中樹(shù)立了光輝的創(chuàng )業(yè)家形象。正因為曾經(jīng)的輝煌，在創(chuàng )品牌的過(guò)程中有些老板自覺(jué)或不自覺(jué)地流露出“土豪心態(tài)”：不就是做個(gè)品...[繼續閱讀]

著(zhù)名的作家馬爾科姆·格拉德威爾(MalcolmGladwell)說(shuō)過(guò)，我們生活中的許許多多的困難，其...而且相對那些沒(méi)有遇到過(guò)什么困苦的人而言，他們會(huì )更加出色。在科技行業(yè)里，這種情況也是一樣的，一些知名的創(chuàng )業(yè)家都是從學(xué)校、社區、家庭、甚至是醫院病床邊走過(guò)來(lái)的，我想，應該沒(méi)有人會(huì )愿意這么創(chuàng )業(yè)吧。本文將會(huì )介...[繼續閱讀]

創(chuàng )業(yè)家們常常被問(wèn)到“你是如何做到這一切的？”人們希望了解的不僅是你的創(chuàng )意從何而來(lái)，還包括為何勇于放棄之前那份相對安穩的“真正的工作”。他們驚訝于你勇敢地踏出創(chuàng )業(yè)第一步，并且捫心自問(wèn)是否也敢做出同樣的事情。飽經(jīng)風(fēng)雨的創(chuàng )業(yè)家們堂皇地回答了這些問(wèn)題，但是他們知道有關(guān)創(chuàng )業(yè)初期的疑問(wèn)被本末倒置。企業(yè)起步后的幾...[繼續閱讀]

只要是創(chuàng )業(yè)，就會(huì )有風(fēng)險，風(fēng)險面前，無(wú)論是資本雄厚的創(chuàng )業(yè)家還是小本創(chuàng )業(yè)者，都是人人平等的。風(fēng)險是一種不確定的可能性。它有兩個(gè)要素，一個(gè)是“不確定”，一個(gè)是“可能性”。之所以很多人不愿冒險，是對風(fēng)險中的“不確定”轉化為“確定”的努力上。請牢記下面的幾種面對風(fēng)險時(shí)候的方法，他們會(huì )在你冒險的時(shí)候引導你走向正...[繼續閱讀]

微博營(yíng)銷(xiāo)，是一個(gè)系統過(guò)程。所有企業(yè)首先都要確立營(yíng)銷(xiāo)目標，然后才能知道如保操作，如何監控，如何微調策略...意思。如果是個(gè)人帳號加V，就代表“名人”，或者是某一個(gè)領(lǐng)域上受尊重的人，或是作家、明星、高層管理者、創(chuàng )業(yè)家，等等。此外還有企業(yè)認證，適當于持有經(jīng)營(yíng)牌照的企業(yè)；政府官方認證，適用于政府機構、公安機構等；...[繼續閱讀]