今天我們也出了市值千億美元的大公司，我們的互聯(lián)網(wǎng)人口第一，但行業(yè)的產(chǎn)值和在全球的地位，與美國相比，還差很遠。從投資角度來(lái)看，美國的VC和孵化器只給每個(gè)種子項目幾萬(wàn)美元，但在中國，創(chuàng )業(yè)公司在種子和天使階段，至少得籌資幾百萬(wàn)人民幣，可失敗率仍然很高。以下為周鴻袆精彩觀(guān)點(diǎn)節選：這個(gè)月初，我去美國出差，去硅...[繼續閱讀]

那些，總把創(chuàng )業(yè)掛在嘴邊的人，通常是缺少行動(dòng)能力的，他們不過(guò)是過(guò)過(guò)嘴癮。大約七年前，我就是那種喜歡過(guò)嘴...你的童年，有被瘋狗追著(zhù)，要咬屁股的經(jīng)歷嗎？如果沒(méi)有，你永遠不知道撒腿就跑是什么感覺(jué)，也就沒(méi)法理解，在創(chuàng )業(yè)公司當老板的感覺(jué)——不敢停下。創(chuàng )業(yè)以來(lái)，馬不停蹄的奔跑，邊跑邊摔，邊摔邊跑，從不敢停下。我想，老...[繼續閱讀]

怎么找到合適的人?陳歐：找人永遠是CEO最核心的任務(wù)。很多環(huán)節只要你找到一個(gè)合適的人，那就解決問(wèn)題了...量比較大，相對于后面的高管這已經(jīng)是很大的優(yōu)勢�？赡茉缙诘男姓�經(jīng)理拿的期權看起來(lái)比后面的副總裁高，這在創(chuàng )業(yè)公司很正常。我們講一句古話(huà)，要么發(fā)財、要么當官，既要發(fā)財又要當官，這不是犯了天條嗎?所以，早期員...[繼續閱讀]

第八屆創(chuàng )新中國DEMOCHINA秋季活動(dòng)于杭州正式啟動(dòng)。作為規模最大的創(chuàng )業(yè)展示平臺，本屆創(chuàng )新中國聚集了近100家創(chuàng )業(yè)公司登臺展示。國內頂尖投資人蔡文勝、鄧鋒、沈南鵬、熊曉鴿、徐小平、閻焱將擔任評委。9月11日下午，創(chuàng )新中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)場(chǎng)中，天使投資人蔡文勝做了精彩致辭，他提示：廣大創(chuàng )業(yè)者，在初創(chuàng )階段...[繼續閱讀]

美國科技博客SiliconValleyWatcher創(chuàng )始人湯姆·福勒姆斯基(TomForemski)今天撰文指出，硅谷創(chuàng )業(yè)公司彌漫著(zhù)孤立主義，享有“硅谷創(chuàng )業(yè)教父”美譽(yù)的知名投資人保羅·格雷厄姆(PaulGraham)建議，創(chuàng )業(yè)者應該大膽走出去，更加“接地氣”，否則他們會(huì )與市場(chǎng)漸漸脫節，最終無(wú)法獲得用...[繼續閱讀]

創(chuàng )業(yè)公司家家有本難念的經(jīng)，就像托爾斯泰說(shuō)過(guò)的：幸福的家庭大同小異，不幸的家庭各有各的不幸。即便是世界上最成功的公司，也幾乎無(wú)一例外要經(jīng)歷不可承受的創(chuàng )業(yè)磨難，沒(méi)有失敗，就沒(méi)有成功。創(chuàng )業(yè)失敗不是最后一刻發(fā)生的，失敗的定時(shí)炸彈在每個(gè)創(chuàng )業(yè)項目中都時(shí)刻存在：鼓搗不出一個(gè)能賺錢(qián)的商業(yè)模式，花了大本錢(qián)做出來(lái)的產(chǎn)品...[繼續閱讀]

我出差去美國，去的大多數是硅谷，紐約去的很少。去硅谷一般是接觸兩方面的人：一個(gè)是VC，一個(gè)是創(chuàng )業(yè)者。...海歸們那么流利，他們覺(jué)得我反而更像硅谷的人，從思維模式上講是這樣。幾個(gè)月前，我到美國接觸了一些硅谷的創(chuàng )業(yè)公司，跟年輕的創(chuàng )業(yè)者聊天，我有三個(gè)強烈的感覺(jué)：第一，與眾不同的精神。這些人會(huì )有形形色色的“奇怪”...[繼續閱讀]

2013年9月11-12日，第八屆創(chuàng )新中國DEMOCHINA秋季活動(dòng)于杭州正式啟動(dòng)。作為規模最大的創(chuàng )業(yè)展示平臺，本屆創(chuàng )新中國聚集了近100家創(chuàng )業(yè)公司登臺展示。國內頂尖投資人蔡文勝、鄧鋒、沈南鵬、熊曉鴿、徐小平、閻焱將擔任評委。在12日上午進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)場(chǎng)二中，賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱進(jìn)行了主題...[繼續閱讀]

一家公司就像一個(gè)人，要健康成長(cháng)必須隨時(shí)注意頭、腳、腰各方面的平衡。創(chuàng )業(yè)公司隨著(zhù)人員規模增長(cháng)，都要從游擊隊走向正規軍，在這個(gè)過(guò)程中需要轉變管理方式，其中一個(gè)核心就是中層管理干部的培養，解決腰的問(wèn)題。什么樣的人適合做管理者?我認為首要的一條標準就是“不做評論家，要做革命者”。企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中會(huì )遇到各種各...[繼續閱讀]

建立一家新公司與組建一個(gè)公司團隊不同。不要考慮任何不具備這些品質(zhì)的人。每個(gè)創(chuàng )業(yè)企業(yè)員工需要具備的品質(zhì)為創(chuàng )業(yè)公司工作與為知名公司工作不同：在公司環(huán)境中重要——或有價(jià)值——的東西在小企業(yè)中可能就是生產(chǎn)力和文化的殺手。這就是優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)公司員工應該具備下列品質(zhì)的原因：1.不依賴(lài)支票簿。資本密集型企業(yè)可能需要...[繼續閱讀]

最好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)著(zhù)眼于未來(lái)。遺憾的是，我們大部分時(shí)間沉迷于過(guò)去。我們研究已經(jīng)發(fā)生的事情，通過(guò)推斷未來(lái)以...%是在短短過(guò)去兩年創(chuàng )建的。所以像Cloudera、Platfora和Qubole這些主攻大數據領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)公司已成為炙手可熱的關(guān)注對象，也就不足為奇了�？蓡�(wèn)題是，雖然這些平臺功能很強大，足以分析海量信息...[繼續閱讀]

對于別人給愛(ài)樂(lè )活網(wǎng)貼上的「百度富二代」標簽，愛(ài)樂(lè )活CEO蔡虎并不認同，「我們是‘創(chuàng )二代’�！惯^(guò)去一年的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷，被他視為探索和歷練�！�創(chuàng )業(yè)公司不怕犯錯，就怕停步不前，要敢于去試錯，承擔風(fēng)險，并在錯誤中成長(cháng)，零風(fēng)險會(huì )失去創(chuàng )造力，風(fēng)險往往帶來(lái)創(chuàng )新�！埂敢粋�(gè)人是不是真人才?能不能脫穎而出?就看他是否隨波逐...[繼續閱讀]

頂級投資人DouglasLeone，作為紅杉資本的合伙人，他在與MikeArrington的對話(huà)中，給出了這樣的建議：小公司有兩個(gè)真正的優(yōu)勢：速度以及隱蔽。你（指Arrington）來(lái)自于速度至上，但非常公開(kāi)的領(lǐng)域。小型創(chuàng )業(yè)公司最應該做的事情是遠離各種雞尾酒會(huì )。在過(guò)去的35年里，紅衫從來(lái)沒(méi)有開(kāi)過(guò)媒體...[繼續閱讀]

WarbyParker是一家在網(wǎng)上銷(xiāo)售眼鏡的創(chuàng )業(yè)公司，該公司創(chuàng )始人想知道到底是什么原因導致一副設計師眼鏡的成本高達數百美元。經(jīng)過(guò)調查發(fā)現，流通過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節都要截留一部分收入：設計師、生產(chǎn)商、品牌商、批發(fā)商和零售商。如果擺脫大多數環(huán)節呢?“我曾經(jīng)去過(guò)工廠(chǎng)，了解眼鏡的生產(chǎn)成本，也知道它的成本根本達不...[繼續閱讀]

想要自己創(chuàng )業(yè)并取得成功并非易事，在一些細節上的失誤往往會(huì )導致全盤(pán)皆輸。如何才能讓自己的創(chuàng )業(yè)公司獲取最后的成功呢?近日，《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò )版撰稿人艾瑞克-瓦格納(EricWagner)通過(guò)講述一位創(chuàng )業(yè)人的失敗過(guò)程，告訴我們在經(jīng)營(yíng)創(chuàng )業(yè)公司中需要避免的一些失誤。以下為文章全文：首先讓我講述一個(gè)有關(guān)喬(化名...[繼續閱讀]

失敗，這是圍繞在創(chuàng )業(yè)公司的創(chuàng )始人身上很常見(jiàn)的事情。在硅谷，這幾乎成為一種榮譽(yù)。但是據統計，失敗的創(chuàng )業(yè)公司還是一個(gè)可怕的數據，那這些創(chuàng )業(yè)公司真正失敗的原因是什么呢?我們從中能獲得什么樣的教訓呢?我們采訪(fǎng)了YoungEntrepreneurCouncil(YEC)的8位成功的創(chuàng )始人，請他們分享一下自己最...[繼續閱讀]

美國財經(jīng)雜志《福布斯》女編輯梅甘·卡瑟莉(MeghanCasserly)周四（2013年3月13日）...論是清倉大甩賣(mài)還是舊車(chē)銷(xiāo)售員，銷(xiāo)售這活不好干已不是什么秘密。這種活兒干起來(lái)一點(diǎn)也不瀟灑，因此對于各大創(chuàng )業(yè)公司來(lái)說(shuō)，要順利招聘到年輕銷(xiāo)售人員可不是一件容易的事情。美國圣地亞哥州立大學(xué)銷(xiāo)售專(zhuān)家史蒂文·奧辛...[繼續閱讀]

導語(yǔ)：條條大路通羅馬，非要在獨木橋上論成敗，那不是自尋煩惱嗎？美國科技博客網(wǎng)站BusinessInsider周二就評選出20個(gè)創(chuàng )業(yè)者應該遠離的創(chuàng )業(yè)趨勢，簽到、移動(dòng)支付與照片分享榜上有名。1.照片分享已涉足該領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)公司：Instagram、Piictu、Pinterest、Sincerely和Pi...[繼續閱讀]

1、早起經(jīng)營(yíng)一個(gè)創(chuàng )業(yè)公司中我最喜歡的一件事情就是，我可以完全自由的嘗試著(zhù)變換我的日常生活規律。經(jīng)過(guò)試驗我發(fā)現，每天早起能讓我精力充沛并獲得最大的快樂(lè )感。它能給我帶感覺(jué)很好一天的開(kāi)始，這差不多都會(huì )導致余下的一天時(shí)間都會(huì )感覺(jué)很好。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后我發(fā)現，我對這種“早起”的感覺(jué)產(chǎn)生了依賴(lài)，它能讓我做出漂亮的...[繼續閱讀]

每一個(gè)創(chuàng )業(yè)的企業(yè)家都會(huì )告訴你經(jīng)營(yíng)一家初創(chuàng )公司不僅壓力巨大，需要花費大量時(shí)間和精力而且還必須冒很大的風(fēng)險。在公司一切走上穩步增長(cháng)的階段之前，不得不經(jīng)歷各種起起伏伏。大概有80%的創(chuàng )業(yè)公司在創(chuàng )業(yè)前五年夭折。事實(shí)上，創(chuàng )業(yè)者可以從自身的努力幫助初創(chuàng )公司克服創(chuàng )業(yè)階段的艱辛進(jìn)入良性經(jīng)營(yíng)階段。筆者認為以下五點(diǎn)對于...[繼續閱讀]