四年的時(shí)間不長(cháng)，但就在這不長(cháng)的時(shí)間里，之前飽受質(zhì)疑的京東、唯品會(huì )、聚美優(yōu)品、美團、美麗說(shuō)這一系列泛電...重心正在轉移后工業(yè)時(shí)代，是指工業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò)充分發(fā)展，商品相對豐富、生產(chǎn)能力相對過(guò)剩之后的時(shí)代。711的創(chuàng )始人鈴木敏文在他的著(zhù)作中反復提到──我們正在從一個(gè)商品稀缺的時(shí)代向商品過(guò)剩的時(shí)代演化，這時(shí)候唯有站...[繼續閱讀]

《華爾街日報》網(wǎng)絡(luò )版報道，支付寶將與日本電子商務(wù)公司樂(lè )天展開(kāi)合作，從而擴大業(yè)務(wù)范圍，并方便中國網(wǎng)民到...IPO。不過(guò)，支付寶不會(huì )成為阿里巴巴集團此次的上市資產(chǎn)。支付寶曾經(jīng)是阿里巴巴集團的一部分，但該公司創(chuàng )始人馬云已于2011年將其剝離，交由他本人控制，以此確保這項服務(wù)能夠獲得中國監管部門(mén)頒發(fā)的支付牌照。[繼續閱讀]

在企業(yè)管理中，經(jīng)�？梢钥吹揭恍┕芾碚哳I(lǐng)導力不足的情況，他們參加過(guò)很多關(guān)于領(lǐng)導力的課程，學(xué)習了技巧卻依...和提升自己的真正領(lǐng)導力，更加淡定從容、由內往外地散發(fā)最佳狀態(tài)的領(lǐng)導力。組織與家庭共性企業(yè)也是類(lèi)似的，創(chuàng )始人或者管理者引導著(zhù)系統內的文化氛圍、規章制度等。他們與員工之間如何互動(dòng)、組織氛圍如何建設，都會(huì )影...[繼續閱讀]

一、體制適應變化是企業(yè)長(cháng)壽的基礎杜邦公司創(chuàng )建于19世紀的1802年，創(chuàng )始人是厄留梯爾·伊雷內·杜邦。伊雷內·杜邦曾在“現代化學(xué)之父”拉瓦錫門(mén)下學(xué)習過(guò)制造火藥技術(shù)。到達美國后，發(fā)現美國火藥質(zhì)次價(jià)昂，因此，他與合伙人皮埃爾·鮑迪一起，買(mǎi)進(jìn)了位于布蘭迪萬(wàn)河畔的一座名叫布魯姆的農場(chǎng)，于1802年4月建立了當...[繼續閱讀]

危機公關(guān)就是在刀刃上跳舞我個(gè)人是相當反對企業(yè)故意制造危機，以謀求眼球，擴大知名度這一操作手法的。危機...一家網(wǎng)站，在和另一家知名網(wǎng)站微博的合作中，大概是由于技術(shù)流程上的一些原因，造成了一批用戶(hù)不滿(mǎn)。該網(wǎng)站創(chuàng )始人親自寫(xiě)了一封很長(cháng)的道歉信，表示歉意。以我一個(gè)還算是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人士的角度來(lái)看，我并不懷疑這位創(chuàng )始人...[繼續閱讀]

我是一個(gè)草根，誤打誤撞開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，作為項目創(chuàng )始人帶領(lǐng)團隊做項目，一開(kāi)始我也以為創(chuàng )業(yè)這個(gè)事情很簡(jiǎn)單，是的，從大的方面來(lái)說(shuō)，創(chuàng )業(yè)無(wú)非就是選擇項目方向，然后就是組織人一起做這回事情；說(shuō)起創(chuàng )業(yè)，很多人覺(jué)得很簡(jiǎn)單，也有人覺(jué)得很復雜。但事實(shí)上并非如此，創(chuàng )業(yè)過(guò)程中團隊磨合，團隊溝通，出現意外的處理，看起來(lái)挺簡(jiǎn)單的，...[繼續閱讀]

營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代的到來(lái)，中國建材市場(chǎng)的客戶(hù)也從大眾時(shí)代到分眾時(shí)代直至今天的創(chuàng )意時(shí)代，陳問(wèn)文認為在今天進(jìn)...成功就成仁。建材行業(yè)的過(guò)去曾經(jīng)有由此靠直覺(jué)型而快速發(fā)展的企業(yè)案例，正如大家在媒體上看到的描述某某企業(yè)創(chuàng )始人采用“敏銳的市場(chǎng)眼光/嗅覺(jué)，真理掌握在少數人的中”之類(lèi)詞藻去修飾的均屬此類(lèi)。曾國藩語(yǔ)：“利可共...[繼續閱讀]

今天，你作為領(lǐng)導，如果問(wèn)，你的員工愿意為你工作嗎?我不知道有多少老板對這個(gè)問(wèn)題的回答是肯定的。也許，...的人才，而是認為員工是你隨意擺布的棋子，也許你該好好思考一下自己的領(lǐng)導力了?美國AnswerLab的創(chuàng )始人之一AmyBucknerChowdhry知道如何使人開(kāi)心。這個(gè)公司是通過(guò)研究客戶(hù)如何在網(wǎng)站上投...[繼續閱讀]

“未來(lái)一切產(chǎn)業(yè)皆是媒體，一切內容皆是廣告�！睋Q言之，企業(yè)靠第三方媒介打廣告、請代言人塑造品牌的時(shí)代已...是媒體屬性的一部分。如果品質(zhì)不好，還要出去忽悠，這是行不通的。承載這種調調的介質(zhì)可以是產(chǎn)品、品牌或是創(chuàng )始人。羅振宇把這種調調定義為魅力人格體，赫暢稱(chēng)它是第三人格。企業(yè)一旦有了這種調調，就能吸引來(lái)一幫粉...[繼續閱讀]

談起O2O，創(chuàng )業(yè)者一窩蜂去構建平臺。然而O2O本質(zhì)上是一種思想，是如何應用互聯(lián)網(wǎng)工具為傳統商業(yè)服務(wù)的...做，但是絕對不能不懂。完全依賴(lài)外援或者完全依賴(lài)別人都會(huì )死得很慘。營(yíng)銷(xiāo)必須靠自己!【在哪里營(yíng)銷(xiāo)】化龍巷創(chuàng )始人錢(qián)鈺說(shuō)過(guò)一句話(huà)：我們的用戶(hù)在哪里，我們就在哪里。你的用戶(hù)是誰(shuí)?你的客戶(hù)是誰(shuí)?他們在使用什么樣的...[繼續閱讀]

很多人認為凡客在關(guān)鍵時(shí)刻獲得融資，是雷軍對陳年的慷慨恩義。實(shí)際上，雷軍本來(lái)就是凡客的聯(lián)合創(chuàng )始人，從立項、天使投資到VC的引入，都主要是雷軍的穿針引線(xiàn)�？梢钥吹�，聯(lián)創(chuàng )策源、IDG、賽富、啟明、淡馬錫在這次融資中都有跟投，都看的是雷軍的薄面。而中信產(chǎn)業(yè)基金、嘉里集團這些后來(lái)進(jìn)入的PE以及老虎基金，則沒(méi)有...[繼續閱讀]

眾所周知，由于嬰兒皮膚嬌嫩、脆弱，所需要的被子、枕頭種類(lèi)繁多，有的家庭為一個(gè)嬰兒甚至要準備十余種家紡...更大的資金和更多的經(jīng)歷，若市場(chǎng)銷(xiāo)售不理想，承擔的風(fēng)險也將更大。對此，剛剛進(jìn)入兒童家紡領(lǐng)域不久的大樸網(wǎng)創(chuàng )始人王治全深有感觸，他說(shuō)：“跟運營(yíng)其他快消時(shí)尚類(lèi)產(chǎn)品不同，嬰幼兒產(chǎn)品在安全方面的特殊性，可不那么容...[繼續閱讀]

如果你進(jìn)行一個(gè)產(chǎn)品發(fā)布或者一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，沒(méi)有產(chǎn)生你所希望或者期望的結果，你思考是什么原因嗎？當然，一個(gè)項目不成功會(huì )有很多方面的原因，一些甚至是不可控的，但是你有無(wú)想到，一次營(yíng)銷(xiāo)的失敗其實(shí)是完全可以避免的。美國一家營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品策略公司，LadderingWorks的創(chuàng )始人和CEO，EricV.Holtz...[繼續閱讀]

你有沒(méi)有經(jīng)常抱怨自己太累了？反正我周?chē)�的人，很多是這樣的感覺(jué)。對于創(chuàng )業(yè)者，也許有這樣感覺(jué)的人更多。很...團隊曾經(jīng)了解的充滿(mǎn)激情，精力充沛的創(chuàng )業(yè)者道路上呢？曾經(jīng)也是如此工作狀態(tài)的美國Contour公司的共同創(chuàng )始人和前任CEO，MarcBarros就是意識到自己的家庭和健康幣其他任何事情都重要，決定從自己的...[繼續閱讀]

如何整合企業(yè)領(lǐng)導力？在公司董事會(huì )和公司經(jīng)營(yíng)管理層之間存在明確界線(xiàn)，而公司治理和公司經(jīng)營(yíng)管理應當整合一...是要注意這種參與并不意味著(zhù)職能性介入。早期的公司董事會(huì )成員有一個(gè)特點(diǎn)，就是實(shí)質(zhì)性介入公司的運營(yíng)。公司創(chuàng )始人往往成為首屆公司治理管理委員會(huì )成員，繼續履行公司運營(yíng)職責。成熟的公司董事會(huì )的成員并不辦理“瑣碎...[繼續閱讀]

國產(chǎn)品牌之所以會(huì )出現像這兩位兄弟所說(shuō)的今天一式，明天一型，后天一個(gè)樣，其實(shí)最根本的原因不在于中國人不...是因為有了上述三個(gè)因素才保證他們成了國際知名品牌的。一、品牌誕生起步時(shí)養家糊口的壓力較小，有的甚至是創(chuàng )始人個(gè)人的性格偏好展示。國際品牌他們不需要因為巨大的企業(yè)生存壓力而違心地抹煞掉展示和探求自己性格的...[繼續閱讀]

一項針對18歲以上的企業(yè)二代的調查結果顯示，有46.4%的企業(yè)二代選擇自主創(chuàng )業(yè)，23.9%的企業(yè)二代處于待業(yè)或無(wú)業(yè)狀態(tài)。同時(shí)，有37.7%的企業(yè)二代不愿意接手家族企業(yè)；而在接班后的企業(yè)二代中，有39%的受訪(fǎng)者認為與父輩經(jīng)營(yíng)管理理念發(fā)生沖突，改革受阻，有21%的受訪(fǎng)者感覺(jué)受到企業(yè)元老的挑戰。如今，家紡...[繼續閱讀]

當企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展日趨成熟，市場(chǎng)日益飽和的時(shí)候，面對對手林立的市場(chǎng)，企業(yè)要想往前走一步都顯得很艱難。...時(shí)間過(guò)去，曾讓人目瞪口呆的“貴賓王”賣(mài)出近100萬(wàn)片。被評價(jià)為“整合營(yíng)銷(xiāo)中資源協(xié)作的典范”，華旗資訊創(chuàng )始人、總裁馮軍說(shuō)到其中緣由：“作為U盤(pán)我們已經(jīng)是全球第一了，今后有兩條選擇，一是把U盤(pán)繼續往下做，...[繼續閱讀]

在品牌上，我們僅僅用一個(gè)大品牌，CCTV，已經(jīng)不行了，還要在地方的媒體做，也已經(jīng)是立體化了。而且投入...地方?jīng)]有被人清晰的表達出來(lái)，也就是說(shuō)就是這里面的一句話(huà)，就是摘自于一位品牌專(zhuān)家的言論，他說(shuō)他是定位的創(chuàng )始人特勞特的學(xué)生，他說(shuō)特勞特的本意是定位并不體現在市場(chǎng)上，而是指企業(yè)如何在顧客心智中建立定位。這里...[繼續閱讀]

隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)意識到，粗放式的野蠻生長(cháng)已經(jīng)成為歷史，自己必須通過(guò)管理來(lái)贏(yíng)得競爭優(yōu)勢的時(shí)候，一支優(yōu)...和每個(gè)要使用下屬的管理者深思�！就ㄏ蜃吭筋I(lǐng)導之路】風(fēng)投公司AndreessenHorowitz的聯(lián)合創(chuàng )始人霍羅維茨在談?wù)撊绾纬蔀橐幻麅?yōu)秀的CEO時(shí)說(shuō)，“其實(shí)，做CEO是一項極端不符合人天性的工作�！币�...[繼續閱讀]