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成長(cháng)期

  • 當前在第 1 頁(yè) 共計 3 個(gè)頁(yè)面 共有 48 條記錄
  • 家紡行業(yè)怎么做你看清了嗎?

    2015-5-28
    在目前中國現階段經(jīng)濟環(huán)境下,家紡從業(yè)人員多數都是三分清醒七分迷糊!喜歡侃侃而談,總能把行業(yè)剖析透徹的...成功,否則必將失!十幾年前大大小小的家紡企業(yè)都在拼命的由批發(fā)向專(zhuān)賣(mài)轉型。十幾年后的今天,那些在行業(yè)成長(cháng)期鉆空子做專(zhuān)賣(mài)的大小企業(yè)也都賺了一筆,有經(jīng)營(yíng)理念,能成長(cháng)成品牌的畢竟是少數,大多數都開(kāi)始了迷茫與...[繼續閱讀]
  • 中國家紡行業(yè)經(jīng)濟指標國際比較分析

    2014-12-16
    2013年上半年,我國家紡行業(yè)發(fā)展穩定,各項指標保持增長(cháng)。生產(chǎn)依然實(shí)現平穩增長(cháng),出口增速放緩,內銷(xiāo)為...度上制約了行業(yè)的發(fā)展,隨著(zhù)我國加WTO,在我國床品行業(yè)從成長(cháng)期步入發(fā)展期階段,國內床上用品企業(yè)競爭也將從產(chǎn)品、價(jià)格的競爭進(jìn)入到一個(gè)以品牌、網(wǎng)絡(luò )、服務(wù)、人才和管理以及企業(yè)規模等多方面的綜合競爭優(yōu)勢上來(lái)。[繼續閱讀]
  • 廣東睡冬寶家用紡織品入駐東江工業(yè)區

    2014-12-2
    廣東睡冬寶家用紡織品有限公司成立于2001年6月,是一家集研發(fā)設計、現代化的生產(chǎn)基地、健全的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)...牌睡冬寶以良好的品牌形象、卓越的產(chǎn)品品質(zhì)在國內享譽(yù)市場(chǎng),深得廣大消費者好評。近年來(lái),公司一直處于高速成長(cháng)期,年平均增長(cháng)速度最高可達30%。為了企業(yè)更高更快的發(fā)展,公司領(lǐng)導人決定在惠州東江高新科技產(chǎn)業(yè)園...[繼續閱讀]
  • 如何打造家紡企業(yè)文化?

    2014-11-28
    櫛風(fēng)沐雨三十載,目前,中國家紡行業(yè)已步入了成長(cháng)期。市場(chǎng)無(wú)序,經(jīng)營(yíng)雷同。價(jià)格戰、促銷(xiāo)戰火熱,很難打造出真正的品牌差異,很難打造出獨特的家紡品牌文化。從五年前開(kāi)始至今,家紡行業(yè)都在熱火朝天地喊著(zhù):“整個(gè)家紡行業(yè)開(kāi)始重新洗牌!敝匦孪磁撇⒉荒芨爬ㄈ,應該說(shuō)家紡行業(yè)進(jìn)入了換血階段,現今是英雄輩出的年代,自...[繼續閱讀]
  • 博洋家紡產(chǎn)品發(fā)展戰略

    2014-9-26
    隨著(zhù)目前越來(lái)越多的中小家紡企業(yè)最后退守南通,家紡行業(yè)也在從導入期走向快速成長(cháng)期。這段時(shí)間內,在家紡行業(yè)中會(huì )越來(lái)越多的聽(tīng)到一些企業(yè)面臨市場(chǎng)的洗牌。目前處于家紡第一陣營(yíng)的企業(yè),已經(jīng)將品牌的優(yōu)勢充分的展現開(kāi)來(lái)。企業(yè)在今后的發(fā)展中必須具備的幾點(diǎn)優(yōu)勢是第一、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢;第二、系統優(yōu)勢;第三、技術(shù)優(yōu)勢;第四、渠...[繼續閱讀]
  • 市場(chǎng)低潮期的門(mén)店調整戰略

    2014-9-24
    市場(chǎng)進(jìn)入低成長(cháng)期時(shí)流通企業(yè)應采取的戰略,除前幾次介紹過(guò)的開(kāi)店標準調整、“去陳・推新”戰略外,店鋪戰略調整也具有舉足輕重的作用。具體包括:1.門(mén)店規模的合理化調整2.依據賣(mài)場(chǎng)效率調整賣(mài)場(chǎng)面積3.店鋪投資金額調整4.店鋪陳列裝飾的經(jīng)費調整等等。首先,關(guān)于門(mén)店規模的合理化調整,在市場(chǎng)迅速擴大...[繼續閱讀]
  • 品三國看管理文化

    2014-9-9
    我相信每一個(gè)中國人都喜歡讀四大名著(zhù)。四大名著(zhù)包括《西游記》、《紅樓夢(mèng)》、《三國演義》、《水滸傳》。這...中我比較喜歡品《三國演義》,尤其是喜歡品讀其中的管理文化。魏國是三國中實(shí)力最強的一方,處于組織發(fā)展的成長(cháng)期!度龂返谑呋貪夤P渲染了曹操割發(fā)代首的故事。曹操在征討張秀的途中,為安撫民心,通諭沿途士民...[繼續閱讀]
  • 兒童處于成長(cháng)期不適宜睡彈簧床

    2014-5-9
    兒童年齡越小,脊柱發(fā)育越不成熟,可塑性越大。人體脊柱是由一節節椎骨組成的,可伸可屈,隨著(zhù)嬰兒學(xué)會(huì )抬頭、坐、直立、行走,垂直的脊柱便出現了四個(gè)生理性弧度:頸段前凸、胸段后凸、腰段前凸、骶椎后凸。這些彎曲隨著(zhù)年齡的增長(cháng)逐步穩固定型。小編提醒各位家長(cháng),兒童不適宜睡彈簧床。在白天的學(xué)習、勞動(dòng)、鍛煉等活動(dòng)中,...[繼續閱讀]
  • 兒童在成長(cháng)期不適宜睡彈簧床

    2014-4-16
    人體脊柱是由一節節椎骨組成的,可伸可屈,隨著(zhù)嬰兒學(xué)會(huì )抬頭、坐、直立、行走,垂直的脊柱便出現了四個(gè)生理性弧度:頸段前凸、胸段后凸、腰段前凸、骶椎后凸。這些彎曲隨著(zhù)年齡的增長(cháng)逐步穩固定型。兒童年齡越小,脊柱發(fā)育越不成熟,可塑性越大。小編提醒各位家長(cháng),兒童不適宜睡彈簧床。在白天的學(xué)習、勞動(dòng)、鍛煉等活動(dòng)中,...[繼續閱讀]
  • 如何做好高段位營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化

    2014-4-3
    戰略,就是不戰而屈人之兵。這不是說(shuō)僅僅靠智謀小伎倆就可以,而是指通過(guò)布局、運籌,包括競爭前的訓練、資...比節節攀高,費用投入止不住,銷(xiāo)售產(chǎn)出卻停滯不前,意味著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)模式尤其是傳播與推廣手段出現了問(wèn)題,早期及成長(cháng)期依賴(lài)廣告拉動(dòng)銷(xiāo)售的品牌,都會(huì )出現廣告投入產(chǎn)出鈍化的現象。凡客誠品也沒(méi)有避免其前身PPG,依賴(lài)廣...[繼續閱讀]
  • 高段位營(yíng)銷(xiāo)的秘密

    2014-3-25
    戰略,就是不戰而屈人之兵。這不是說(shuō)僅僅靠智謀小伎倆就可以,而是指通過(guò)布局、運籌,包括競爭前的訓練、資...比節節攀高,費用投入止不住,銷(xiāo)售產(chǎn)出卻停滯不前,意味著(zhù)營(yíng)銷(xiāo)模式尤其是傳播與推廣手段出現了問(wèn)題,早期及成長(cháng)期依賴(lài)廣告拉動(dòng)銷(xiāo)售的品牌,都會(huì )出現廣告投入產(chǎn)出鈍化的現象。凡客誠品也沒(méi)有避免其前身PPG,依賴(lài)廣...[繼續閱讀]
  • 優(yōu)衣庫靠什么逆市大賣(mài)數十年?

    2014-3-5
    日本連續20年通貨緊縮,優(yōu)衣庫卻逆市而上,營(yíng)業(yè)額增長(cháng)160倍,利潤增長(cháng)1500倍,堪稱(chēng)亞洲最會(huì )賣(mài)衣服...”,產(chǎn)生強烈危機感的柳井進(jìn)行了極為激烈的高層大換血。大換血的結果是柳井替換了7位董事中的5位,“第一成長(cháng)期”的幕后功臣幾乎全部離開(kāi)了優(yōu)衣庫。之后,柳井公布了具體措施:包括從柳井獨裁體制轉為新董事們組成...[繼續閱讀]
  • 企業(yè)管理=管理企業(yè)?

    2014-2-20
    我和我的團隊們總共做過(guò)的微觀(guān)企業(yè)管理研究與咨詢(xún)項目,早已經(jīng)超出身經(jīng)百戰。但是最令人困惑的“企業(yè)、管理...企業(yè)這一土壤呢?1、明確企業(yè)成長(cháng)階段一家公司在創(chuàng )立期,核心是找到生存的根據地,連賺錢(qián)都談不上。而到了成長(cháng)期,核心是不被競爭對手落下并依靠經(jīng)營(yíng)收入來(lái)投資,談不上可持續發(fā)展;在成熟期,核心是找到第二代產(chǎn)品...[繼續閱讀]
  • 家紡業(yè)預測:快速成長(cháng)期遠未結束

    2014-2-18
    報告要點(diǎn):美國家紡行業(yè)的特點(diǎn)從家紡規模、價(jià)格、消費行為以及行業(yè)格局四方面考察美國家紡行業(yè)的特點(diǎn):家紡...美元時(shí),家紡消費進(jìn)入快速增長(cháng)通道,人均GDP達到10000美元后十年,家紡消費支出增速最快。目前,我國人均GDP為6094美元,處于快速增長(cháng)初期,家紡行業(yè)快速成長(cháng)期遠未結束,國內家紡未來(lái)發(fā)展空間巨大。[繼續閱讀]
  • 家紡行業(yè)復蘇 線(xiàn)上銷(xiāo)售給力

    2014-2-13
    在紡織服裝行業(yè)整體遇冷的環(huán)境下,家紡行業(yè)2013年相對復蘇較快,而這一局面離不開(kāi)家紡電商業(yè)務(wù)的高增長(cháng)...及優(yōu)秀的產(chǎn)品設計和品質(zhì),將有望實(shí)現超越行業(yè)平均增速的增長(cháng)水平。估值與投資建議:國內對家紡的消費仍處于成長(cháng)期,沒(méi)有形成成(財苑)熟的消費習慣和品牌認知,家紡品牌的市場(chǎng)集中度低,未來(lái)品牌企業(yè)的發(fā)展空間很大...[繼續閱讀]
  • 低成本營(yíng)銷(xiāo):借助“外腦”這把火

    2014-1-10
    如今的許多中國企業(yè),面臨全球經(jīng)濟一體化的競爭,仍帶著(zhù)深深的“草根”習性和思維方式。說(shuō)中國企業(yè)從管理到...情呢?就是企業(yè)的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)能力。誠然產(chǎn)品是企業(yè)存在的理由,也是企業(yè)成功的根本,無(wú)論企業(yè)的競爭環(huán)境是處于成長(cháng)期,還是成熟期,甚至是當市場(chǎng)處于衰退期,也會(huì )有源源不斷的有新的產(chǎn)品出現,但只有為產(chǎn)品尋找到出路并...[繼續閱讀]
  • 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)十大策略

    2014-1-7
    越來(lái)越挑剔的消費者、越來(lái)越復雜的市場(chǎng)情況,賦予了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一種充滿(mǎn)辯證色彩的理論高度:當一種產(chǎn)品面對著(zhù)...也許是成長(cháng)階段,也許接近成熟階段。省會(huì )級的城市可能處在成長(cháng)階段的末期,更低端一點(diǎn)兒的地級城市可能是在成長(cháng)期,一些落后區域可能在導入期的末期和剛進(jìn)入成長(cháng)期。只要了解清楚不同區域所處的成長(cháng)階段,企業(yè)在進(jìn)入...[繼續閱讀]
  • 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)十大策略

    2014-1-6
    越來(lái)越挑剔的消費者、越來(lái)越復雜的市場(chǎng)情況,賦予了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一種充滿(mǎn)辯證色彩的理論高度:當一種產(chǎn)品面對著(zhù)...也許是成長(cháng)階段,也許接近成熟階段。省會(huì )級的城市可能處在成長(cháng)階段的末期,更低端一點(diǎn)兒的地級城市可能是在成長(cháng)期,一些落后區域可能在導入期的末期和剛進(jìn)入成長(cháng)期。只要了解清楚不同區域所處的成長(cháng)階段,企業(yè)在進(jìn)入...[繼續閱讀]
  • 讓員工明白為誰(shuí)工作

    2014-1-2
    如果說(shuō)金錢(qián)是商品的價(jià)值尺度,那么時(shí)間就是效率的價(jià)值尺度。因此對于一個(gè)辦事缺乏效率者,必將為此付出高昂...在這種“小九九”的影響下,他們做事只管拖著(zhù)走,拖過(guò)了一天又一天,拖過(guò)一年又一年,最后拖過(guò)了自己的最佳成長(cháng)期,拖過(guò)了自己對工作技能的快速掌握期,拖過(guò)了自己施展才華的關(guān)鍵期,最終淪為效率低下、工作平庸的人...[繼續閱讀]
  • 羅萊去庫存近尾聲 估值修復領(lǐng)先行業(yè)

    2013-12-30
    投資要點(diǎn):14年春夏訂貨恢復增長(cháng),渠道去庫存接近尾聲。14年春夏訂貨會(huì )增速預計為10%左右,超過(guò)市場(chǎng)...及優(yōu)秀的產(chǎn)品設計和品質(zhì),將有望實(shí)現超越行業(yè)平均增速的增長(cháng)水平。估值與投資建議:國內對家紡的消費仍處于成長(cháng)期,沒(méi)有形成成熟的消費習慣和品牌認知,家紡品牌的市場(chǎng)集中度低,未來(lái)品牌企業(yè)的發(fā)展空間很大。雖然公...[繼續閱讀]
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