這幾天，位于柯巖街道的翔鷹紡織品有限公司經(jīng)理江志鑫一直關(guān)注著(zhù)法國歐洲杯的進(jìn)展�！肮�司主營(yíng)國旗業(yè)務(wù)，產(chǎn)...也出自他們的生產(chǎn)線(xiàn)。而采購國旗的商家更是五花八門(mén)，既有英國足協(xié)這樣的官方機構，也有家樂(lè )福等商家，還有百事可樂(lè )、喜力啤酒、銀子彈啤酒的品牌商。不同的買(mǎi)家，對國旗的定制要求不同。家樂(lè )福超市從“翔鷹紡織”采...[繼續閱讀]

消費者是很難對一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值做出判斷的，他們只能依靠對比去做出選擇。例如消費者難以完全搞清楚一個(gè)三星...這個(gè)意義上，行業(yè)常常出現的“二元定律”，其實(shí)就是這個(gè)行業(yè)中兩個(gè)把“對比”做得最好的兩個(gè)品牌的競爭。如百事可樂(lè )與可口可樂(lè )、統一與康師傅、耐克與阿迪達斯、王老吉與加多寶、蘇寧與國美……許多品牌愿意自說(shuō)自話(huà)...[繼續閱讀]

品牌是有生命的，每個(gè)品牌都應該有其鮮活的個(gè)性，巧妙地利用色彩對品牌或商品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)定位，有利于新興品牌...品牌迅速取得認知度的捷徑無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，走在前列的品牌必定都有其鮮明的色彩特征，可口可樂(lè )走紅色路線(xiàn)，百事可樂(lè )走藍色路線(xiàn);麥當勞瞄準黃色，肯德基看好紅色;黃色的柯達和綠色的富士;蘭蔻的形象大部分用白色來(lái)...[繼續閱讀]

簡(jiǎn)而言之，品牌就是一種聯(lián)想。身處大數據時(shí)代，我們每天主動(dòng)或被動(dòng)得到的訊息并非不足，而是過(guò)量。那么，品...牌，才能引起關(guān)注，才能擁有強勁的生命力。品牌個(gè)性拷貝之痛1979年，可口可樂(lè )重返中國大陸。兩年之后，百事可樂(lè )在深圳設廠(chǎng)。此后，隨著(zhù)中國消費者對于可樂(lè )從疑惑、嘗鮮、接受直至風(fēng)靡，市場(chǎng)上的中國式可樂(lè )品牌也...[繼續閱讀]

阿里巴巴集團發(fā)布“碼上淘”開(kāi)放戰略，推出“碼上淘”平臺�！按a”將成為阿里集團“云+端”戰略重要一環(huán)，...承載名片的功能�！按a”還將連接更多的內容和服務(wù)，最終實(shí)現人和人、人和信息、人和實(shí)物的無(wú)縫互聯(lián)。同日，百事可樂(lè )、青島啤酒與阿里巴巴集團達成“碼上淘”戰略合作。整個(gè)夏天，百事可樂(lè )、青島啤酒的所有瓶罐身上將...[繼續閱讀]

5月27日，記者從銀泰集團方面證實(shí)，銀泰網(wǎng)首席執行官林琛近日已離開(kāi)銀泰網(wǎng)，而其繼任者人選方面，銀泰集...威爾金森將直接向阿里巴巴集團董事局執行副主席蔡崇信匯報。在接受阿里巴巴任命之前，wilkinson是百事可樂(lè )公司的全球企業(yè)溝通執行副總裁。同日，阿里巴巴集團還宣布，陳嘉寶將出任阿里巴巴集團公司事務(wù)副總...[繼續閱讀]

這是一個(gè)全民娛樂(lè )的時(shí)代，這是一個(gè)娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)代。19世紀的營(yíng)銷(xiāo)是想出來(lái)的，20世紀是做出來(lái)的，21世...傳推廣等也都是對這一理念的詮釋和延展。把娛樂(lè )、歡樂(lè )，作為品牌的核心價(jià)值，這是很多國際消費品的殺手锏：百事可樂(lè )總是為其“新一代的選擇”提供超大陣容、超流行、超酷超玄的明星和演藝活動(dòng)，讓目標消費群在娛樂(lè )的...[繼續閱讀]

挑戰者如何取得勝利五谷道場(chǎng)是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)界所津津樂(lè )道的對立營(yíng)銷(xiāo)成功案例。方便面市場(chǎng)中的競爭者們共同的軟肋...位。另外一個(gè)被多數營(yíng)銷(xiāo)人士引用的案例是：七喜汽水的“不含咖啡因的非可樂(lè )”戰略，也是攻擊到了可口可樂(lè )與百事可樂(lè )戰略上的軟肋，才使七喜汽水一舉成為美國的第三大飲料。作為可樂(lè )品類(lèi)的兩個(gè)代表品牌，可口與百事的...[繼續閱讀]

這是一個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)都讓人覺(jué)得一樣的世界，差異微不足道，以致它們對普通消費者而言沒(méi)有意義。今天的市場(chǎng)充...）、全國廣播公司（NBC）和哥倫比亞廣播公司（CBS）的電視頻道上播放。這就像是用可口可樂(lè )的瓶子來(lái)為百事可樂(lè )做廣告，或者《今日美國》在《紐約時(shí)報》上登了條廣告："嗨，看我們吧，別看你手里的那份。".這...[繼續閱讀]

品牌越來(lái)越不可或缺，原因是品牌對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的意義越來(lái)越重大，沒(méi)有堅強的品牌后盾是無(wú)法取得良好可持續的...客對此深感不滿(mǎn)。其實(shí)，若是在瓶子上不標上可口可樂(lè )品牌，這些顧客恐怕沒(méi)有幾個(gè)人能分辨出新可樂(lè )、舊可樂(lè )和百事可樂(lè )，但他們就是忠誠于原來(lái)的可口可樂(lè )。成功品牌必須不斷創(chuàng )新在競爭激烈的環(huán)境中，刻意求新、獨樹(shù)一幟...[繼續閱讀]

愈演愈烈的市場(chǎng)競爭刺激和促進(jìn)了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段的不斷創(chuàng )新，營(yíng)銷(xiāo)從萌芽時(shí)期單純的推銷(xiāo)轉變?yōu)槿缃褡⒅嘏c消費者...他們鮮明的個(gè)性特征與七匹狼的品牌內涵不謀而合，使消費者對七匹狼的價(jià)值理念產(chǎn)生更深層的共鳴。無(wú)獨有偶，百事可樂(lè )的全明星戰略，從歐洲到亞洲，從美國到中國，消費者經(jīng)常能看到當紅的明星出現在百事可樂(lè )的廣告里，...[繼續閱讀]

在營(yíng)銷(xiāo)界里，有個(gè)詞我們幾乎隨處可見(jiàn)，那就是“強強聯(lián)合”，然而這四個(gè)字可以說(shuō)其實(shí)是大佬們的專(zhuān)屬詞。對于...的功能組合或品牌組合。如泡面與火腿腸的捆綁銷(xiāo)售、雀巢咖啡與醉品茶葉zuipin.cn共飲的功能組合、百事可樂(lè )公司與雅虎公司的在線(xiàn)與離線(xiàn)聯(lián)合促銷(xiāo)計劃等�，F階段，更適合大部分中小企業(yè)采用的是通過(guò)圈子內部的...[繼續閱讀]

當企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展日趨成熟，市場(chǎng)日益飽和的時(shí)候，面對對手林立的市場(chǎng)，企業(yè)要想往前走一步都顯得很艱難。...喝飲料的結果和感受還有不同，這就讓飲料可以有差別，于是，可口可樂(lè )可以讓消費者喝出激情，喝出美國文化，百事可樂(lè )可以讓消費者喝出年輕、活力和動(dòng)感，這兩個(gè)品牌就讓一個(gè)看起來(lái)都一樣的產(chǎn)品找到了各自的定位，并且...[繼續閱讀]

相信作為一名社會(huì )人，我們每天都可以從不同的傳播媒體中獲取各種各樣的商家信息，畢竟現在已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)...，消費者看到的并非產(chǎn)品質(zhì)量的本身，而是在產(chǎn)品背后的點(diǎn)滴細節——產(chǎn)品所賦予的習慣和文化。正如可口可樂(lè )和百事可樂(lè )之間于大部分人而言根本喝不出彼此的區別，但它們的忠實(shí)擁躉依然會(huì )旗幟分明地支持自己熱愛(ài)的品牌，...[繼續閱讀]

就在《中國好聲音》等歌唱類(lèi)節目在“紅�！崩飶P殺、觀(guān)眾已經(jīng)看得惡心的時(shí)候，湖南電視臺推出名人親子關(guān)系類(lèi)...是對明星的消費，明星的號召力是這檔節目成功的核心。明星代言產(chǎn)品一般會(huì )產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)效益及經(jīng)濟效益，如百事可樂(lè )和可口可樂(lè )，兩者的銷(xiāo)量和兩家公司代言明星的名氣成正比。五是善做推廣�！鞍职秩ツ膬骸遍_(kāi)播初期的...[繼續閱讀]

體育營(yíng)銷(xiāo)有兩種理解：一種是將體育作為商品銷(xiāo)售的體育產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，另外一種是借助體育活動(dòng)而進(jìn)行的其他產(chǎn)業(yè)的...“搭車(chē)”現象。在2002年世界杯上，可口可樂(lè )利用官方贊助商的身份開(kāi)展了大量的營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)，而競爭對手百事可樂(lè )通過(guò)單獨贊助球星的方式來(lái)推出廣告宣傳、召集旗下球星舉辦五人制足球比賽，通過(guò)在巴士外部安裝大型...[繼續閱讀]

年尾周末，南中國某市一個(gè)賓館會(huì )場(chǎng)內，中小企業(yè)沙龍正在舉行。與往年歡聲笑語(yǔ)，高談闊論的熱鬧氣氛不同的是...企業(yè)，再有名，產(chǎn)品再好，都免不了采用廣告經(jīng)營(yíng)的手段。所以，到今天為止，我們可以不間斷地看到可口可樂(lè )、百事可樂(lè )、麥當勞、肯德基、飄柔等產(chǎn)品廣告，這些產(chǎn)品已經(jīng)是世界級的名牌，依然沒(méi)有停止傳播的步伐。但是，...[繼續閱讀]

在營(yíng)銷(xiāo)界里，有個(gè)詞我們幾乎隨處可見(jiàn)，那就是“強強聯(lián)合”，然而這四個(gè)字可以說(shuō)其實(shí)是大佬們的專(zhuān)屬詞。對于...最為普遍的是產(chǎn)品之間的功能組合或品牌組合。如泡面與火腿腸的捆綁銷(xiāo)售、雀巢咖啡與三花奶共飲的功能組合、百事可樂(lè )公司與雅虎公司的在線(xiàn)與離線(xiàn)聯(lián)合促銷(xiāo)計劃等�，F階段，更適合大部分中小企業(yè)采用的是通過(guò)圈子內部的...[繼續閱讀]

上周三(2013年11月6日)，張總告訴我，進(jìn)入寒冷的冬季，他的恣街——燒烤一條街也遇到了嚴冬，眼下...街，正好與之形成互補;3、在任何行業(yè)，其實(shí)都需要一個(gè)旗鼓相當的對手存在，如麥當勞和肯德基、可口可樂(lè )和百事可樂(lè )、國美和蘇寧、加多寶和王老吉、蒙牛和伊犁等，濟南餐飲界這兩年快餐業(yè)興起，前面有金德利，后來(lái)就...[繼續閱讀]

有一個(gè)家紡品牌被某咨詢(xún)機構設計出了藍色的品牌主色調，結果被家紡同行罵得個(gè)狗血噴頭。值得思考的是，一個(gè)小小的顏色竟能引起家紡行業(yè)的議論紛紛。其實(shí)，消費者把眾多品牌區別開(kāi)的重要方法就是色彩。就像看到紅色會(huì )想到可口可樂(lè )，看到藍色就想到百事可樂(lè )一樣。家紡行業(yè)由于其本身的屬性，將暖色調（如紅色、橙色、黃色）設...[繼續閱讀]