對消費者或制造商而言，營(yíng)銷(xiāo)者的責任就是讓這個(gè)日益復雜的世界變得簡(jiǎn)單，幫助他們避開(kāi)紛擾復雜的選擇。過(guò)去，消費者偏愛(ài)大規模生產(chǎn)的商品，因為他們知道自己買(mǎi)到的商品和該廠(chǎng)生產(chǎn)的其他產(chǎn)品一摸一樣。那時(shí)，品牌名稱(chēng)代表著(zhù)一致性和可預見(jiàn)的質(zhì)量保證。質(zhì)量曾被視為最重要的因素。在一段時(shí)期內，質(zhì)量成為品牌差異化的一個(gè)方面。但是，如今質(zhì)量逐漸成為品牌建設的必要因素，并且只有當產(chǎn)品出現問(wèn)題時(shí)，質(zhì)量才會(huì )成為人們討論的話(huà)題�，F...

張智霖(Chilam)在《沖上云霄II》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“沖2”)中飾演風(fēng)流機長(cháng)“Cool魔”非常搶鏡，令老中少女齊中“Cool魔毒”，戲外Chilam人氣急升，前幾天更夸張到要報警趕狗仔隊追訪(fǎng)。相比之下，另一男主角“Sam哥”吳鎮宇則大為失色，被網(wǎng)民唾棄為“老態(tài)兼老土”，十年前的第一華人機師“Sam哥”頓成觀(guān)眾的集體回憶。據香港雜志報道，吳鎮宇不滿(mǎn)被Chilam搶鏡，狂轟監制偏心將戲份及宣傳噱頭全落在...

繼上期楊宗緯勇闖東方衛視《夢(mèng)立方》后，作為楊宗緯親友團的戚薇，本周四晚也將和楊宗緯互換角色。她上陣挑戰，楊宗緯則成她的親友團。為激發(fā)戚薇闖關(guān)的斗志，楊宗緯在現場(chǎng)一度更出狠招，揚言“如果戚薇成功闖過(guò)這一關(guān)，我就和程雷舌吻�！惫澞恐�，頗有主見(jiàn)的戚薇似乎并不太聽(tīng)楊宗緯的意見(jiàn)。在第二關(guān)游戲“樓層”中，楊宗緯自稱(chēng)“老江湖”指導戚薇，要求她使用簡(jiǎn)化，但戚薇表示，第二關(guān)就使用簡(jiǎn)化，拿出去還要被人笑話(huà)。楊宗緯則不...

由陳小藝、辛柏青、馮遠征、曾黎、王馥荔等人領(lǐng)銜主演的電視劇《我的父親母親》，近日在北京衛視紅星劇場(chǎng)開(kāi)播。本劇由新麗傳媒、天視衛星傳媒出品，導演劉惠寧聯(lián)手知名編劇趙冬苓共同打造，講述了知識分子陳志與農村姑娘翠花在30年的婚姻歷程中，雖相互扶持卻不斷發(fā)生摩擦、吵架、出軌、冷暴力等事件，引發(fā)了觀(guān)眾的持續關(guān)注。導演高群書(shū)“熱淚祝賀”《我的父親母親》自開(kāi)播以來(lái)收視一路上揚，并迅速躋身前列，與《精忠岳飛》、《...

由新麗傳媒、于正工作室聯(lián)合出品的50集電視劇《傾城雪》目前正在南京影視頻道熱播。本劇由香港導演李慧珠執導，以明朝洪武年間江南兩大刺繡家族的明爭暗斗為大背景，講述了一代繡娘江嘉沅(董潔飾演)的成長(cháng)史和她與三個(gè)男人之間曲折動(dòng)人的愛(ài)戀，其中最凄美的便是江嘉沅與徐恨(杜淳飾演)的主仆虐戀。董潔變身刁蠻千金一代繡娘三段奇情在《傾城雪》中，一改往日清新溫婉的熒幕形象，董潔變身成“刁蠻千金”，她更透露生活中的自...

最近公司技術(shù)高工為大家進(jìn)行了一次技術(shù)知識分享，本來(lái)是件好事，但發(fā)現一些營(yíng)銷(xiāo)人員積極性不高。了解后得知，他們要么認為自己不是專(zhuān)業(yè)搞技術(shù)、專(zhuān)業(yè)做研發(fā)的，覺(jué)得專(zhuān)業(yè)技術(shù)與自己無(wú)關(guān)；要么覺(jué)得技術(shù)高工講的技術(shù)名詞太專(zhuān)業(yè)，反正也聽(tīng)不懂，干脆就不聽(tīng)了。營(yíng)銷(xiāo)是否真的與技術(shù)無(wú)關(guān)？認為營(yíng)銷(xiāo)人員不必具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)，這是嚴重錯誤的思想。營(yíng)銷(xiāo)人員至少應該了解自己的產(chǎn)品，不一定非得面面俱到，但一定要學(xué)會(huì )把技術(shù)語(yǔ)言翻譯成客戶(hù)可以聽(tīng)...

史蒂夫?喬布斯掛在嘴邊的一句話(huà)是，斃掉差的創(chuàng )意還不夠，還得斃掉好的創(chuàng )意。那是因為，好的策略有賴(lài)于做出選擇；而這不僅僅需要智力或者甚至直覺(jué)，還需要堅持原則，這也是喬布斯最常被忽視的素質(zhì)之一。制定營(yíng)銷(xiāo)策略特別困難，因為正如我之前曾指出的，規則已經(jīng)發(fā)生了變化。二三十年以前，品牌主要竭力營(yíng)造聲勢，“提高知名度”；而現在，它們需要營(yíng)造引人入勝的體驗，以便吸引消費者。然而，原來(lái)的任務(wù)并未消失。我們仍然需要打電...

西點(diǎn)前校長(cháng)潘莫將軍說(shuō)過(guò)：“最聰明的人設計出來(lái)的最偉大的計劃，執行的時(shí)候還是必須從小處著(zhù)手，整個(gè)計劃的成敗就取決于這些細節�！眴讨巍じ５僭凇秵讨巍ぐ皖D的集團軍》中寫(xiě)道：“1943年3月6日，巴頓臨危受命為第二軍軍長(cháng)。他帶著(zhù)嚴格的鐵的紀律驅趕第二軍就像‘摩西從阿拉特山上下來(lái)’一樣。他開(kāi)著(zhù)汽車(chē)轉到各個(gè)部隊，深入營(yíng)區。每到一個(gè)部隊都要訓話(huà)，諸如領(lǐng)帶、護腿、鋼盔和隨身武器及每天刮胡須之類(lèi)的細則都要嚴格執行。...

營(yíng)銷(xiāo)定位最早見(jiàn)于70年代美國報刊。其確切含義是在消費者心目中確定企業(yè)或產(chǎn)品與眾不同的位置，給消費者留下不可磨滅的獨特印象。在有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的《22條商規》中有一條至關(guān)重要的營(yíng)銷(xiāo)法則，即市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不是產(chǎn)品之爭，而是觀(guān)念之爭。如提到飲料，消費者就會(huì )想到可口可樂(lè )；提到快餐漢保包就想到麥當勞；提到白酒就想到茅臺；提到電腦就想到聯(lián)想等等。只有當消費者的心里把商家品牌與這個(gè)行業(yè)或產(chǎn)品定位在一起時(shí)，才會(huì )在消費者需求...

解決問(wèn)題的前提是發(fā)現問(wèn)題。為什么經(jīng)銷(xiāo)商店鋪越開(kāi)越多，成本越來(lái)越高，利潤卻不增反減了呢？走訪(fǎng)考察了多個(gè)市場(chǎng)后，我總結以下幾點(diǎn)：缺乏統一的管理模式，職能部門(mén)分工不明確，職責、考核、績(jì)效沒(méi)有做到量化和具體化，導致面對難題時(shí)相互推諉；各店鋪之間定位不清晰，執行標準也不統一，信息沒(méi)有傳達到位；缺乏團隊建設意識，店鋪之間出現惡性競爭。抓住根本才能治本，我提出的幾點(diǎn)建議，希望能給正在為多店煩惱以及未來(lái)籌劃多店經(jīng)...