2013年，針織業(yè)哪些人和事值得關(guān)注？
　　
　　每到年初，編輯部都會(huì )對這類(lèi)話(huà)題“務(wù)虛”一番。其實(shí)，著(zhù)眼針織行業(yè)，單純地預測針織行業(yè)的熱點(diǎn)是片面的。展望2013年，經(jīng)濟學(xué)家們給出的關(guān)鍵詞是：復蘇。他們已經(jīng)比較清晰地預判，全球不確定因素仍然較多，經(jīng)濟復蘇仍將緩慢，但世界經(jīng)濟有望略好于上年。
　　
　　回到單純的行業(yè)視角，2013年又是交織著(zhù)變數與期望。原材料和勞動(dòng)力成本不斷上漲、出口市場(chǎng)嚴峻，國內終端銷(xiāo)售不暢，庫存積壓凸顯、人才缺失之類(lèi)，實(shí)則已經(jīng)成為左右行業(yè)走勢的幕后之手，而這些話(huà)題也是這個(gè)行業(yè)需要認真研究對待的。
　　
　　面對依舊不確定的全球經(jīng)濟，針織行業(yè)如何變換軌道實(shí)現轉型升級，又該如何探準變化背后的密碼？我們將針織行業(yè)熱點(diǎn)分為了人才、政策、企業(yè)、產(chǎn)品和自主品牌五個(gè)方面。
　　
　　人才方面，在過(guò)去的2012年，從記者在采訪(fǎng)中接觸到的部分出口企業(yè)來(lái)看，設計人才缺失已成為他們在“外轉內”過(guò)程中一道邁不過(guò)去的檻，尤其是在童裝企業(yè)當中表現更為突出。某童裝企業(yè)的老板就曾在采訪(fǎng)中對記者坦言，他們銷(xiāo)往國內市場(chǎng)的產(chǎn)品大多是外貿庫存，而少量的“設計”也只是外貿訂單產(chǎn)品的改良版，很多時(shí)候自己就充當了設計師的身份�？梢�(jiàn)，企業(yè)對人才培養的意識還需要根本性的轉變，企業(yè)對設計人才缺失的問(wèn)題該慎重考慮了。
　　
　　政策決定著(zhù)諸多針織企業(yè)的命運與行業(yè)格局。雖然，當前全球經(jīng)濟復蘇形勢尚存曖昧，但從國內宏觀(guān)政策層面，卻透露出不少積極的信號。2013年，國內市場(chǎng)空間廣大，在積極推動(dòng)城鎮化以及改善民生戰略的作用下，居民生活水平持續提升，服裝消費需求有望隨之升級，包括對品牌文化、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保性能、安全健康等訴求增加。這也對針織行業(yè)的創(chuàng )新提出了更加明確的要求，如在注重新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng )新。
　　
　　企業(yè)、產(chǎn)品與自主品牌方面，什么類(lèi)型的企業(yè)會(huì )成為針織行業(yè)的主流？什么樣的產(chǎn)品和品牌會(huì )成為消費者最喜愛(ài)的？市場(chǎng)的需求決定了企業(yè)的成敗。從整個(gè)針織行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，市場(chǎng)需求與供給之間仍然存在不匹配的問(wèn)題，高庫存率、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題凸顯，面對這種形勢，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，以市場(chǎng)需求為先導，根據消費需求多元化的變化趨勢，合理配置資源，提供有效供給，由被動(dòng)變主動(dòng)才能成為行業(yè)的主流。眾所周知，針織產(chǎn)品的覆蓋范圍非常廣，但由于產(chǎn)品與品牌同質(zhì)化問(wèn)題嚴重，消費者往往會(huì )對品牌產(chǎn)生混淆，而要緩解同類(lèi)產(chǎn)品的競爭壓力，差異化是品牌不可忽視的要素。尤其是自主品牌，質(zhì)量、創(chuàng )新、快速反應和社會(huì )責任也是必不可少的。
　　
　　消費者總在期待品牌能經(jīng)常給他們驚喜。企業(yè)總在計劃品牌如何進(jìn)入高端市場(chǎng)；行業(yè)媒體總在關(guān)注品牌除了賣(mài)產(chǎn)品還能賣(mài)什么；營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家總在研究主題營(yíng)銷(xiāo)如何深挖。當前，針織品牌的認知度相較其他品類(lèi)服裝品牌的認知度要低，這與品牌市場(chǎng)開(kāi)拓、宣傳推廣手段有限有關(guān)，針織服裝無(wú)論在出口還是在內銷(xiāo)市場(chǎng)的數量都早已超過(guò)梭織服裝，但利潤率還略低于梭織服裝。針織的下一個(gè)發(fā)展方向是向外衣化發(fā)展，雖然針織外衣化趨勢已經(jīng)說(shuō)了多年，但并未在行業(yè)內引起足夠重視，因此步伐還很小。2013年，讓我們一起尋找復蘇領(lǐng)導者！